Comparar álcool com redes sociais é uma piada. Aqui está a diferença: nenhuma empresa de bebidas alcoólicas tem uma equipe de engenheiros numa sala de guerra mapeando a escola secundária do seu filho, testando táticas de pressão social, e implementando empurrões comportamentais para atraí-los mais rapidamente. Mas é exatamente isso que as big techs fazem — algoritmos armadilhados, segmentação em tempo real, vício por design. Um é uma substância. O outro é capitalismo de vigilância disfarçado de aplicativo.