Depois do imobiliário, quem será o próximo motor de crescimento económico? A resposta pode estar nos setores de saúde e seguros.

Imagine uma realidade dura: sem tratamento, morre-se; com tratamento, vive-se. Esta necessidade fundamental supera em muito o setor imobiliário — pode-se não comprar uma casa, mas é preciso tratar a doença. Trata-se de uma necessidade rígida, imposta pela fisiologia.

Os dados falam por si. Mais de 1 bilhão de hipertensos no país, mais de 1 bilhão de diabéticos, e também mais de 100 milhões de pacientes com doença renal crónica. Estes números não se somam de forma simples; uma pessoa pode ter várias doenças crónicas ao mesmo tempo. A população doente é muito maior do que a população que compra casas, e cada paciente necessita de despesas a longo prazo com cuidados médicos, assistência e seguros.

Mais importante ainda — uma vez que esta estrutura de despesas se forma, é difícil de alterar. Os pacientes ficam presos por longos períodos na cadeia de consumo de cuidados de saúde, com custos de medicação, consultas e seguros, sem mecanismos de saída. Ao contrário do imobiliário, que pode desvalorizar ou ser vendido, os gastos médicos são contínuos, rígidos e difíceis de interromper.

Do ponto de vista do mercado, com base no número de pacientes e no ciclo de despesas per capita, a capacidade deste mercado supera em muito o mercado imobiliário baseado em unidades familiares. Os setores de saúde, assistência e seguros caminham juntos, com um potencial enorme.