Se o seu produto supostamente revolucionário morre no mercado porque surgiu um obstáculo menor, então honestamente? O problema não é o produto—é a sua execução e estratégia de entrada no mercado.
Esta é a dura verdade que ninguém quer admitir. Um produto verdadeiramente revolucionário não desmorona por fricções triviais. A verdadeira inovação encontra o seu caminho ao redor dos obstáculos. Se não consegue escalar além do lançamento de um único concorrente ou resistência do mercado, talvez a sua barreira competitiva não fosse tão forte quanto pensava.
O cemitério das 'próximas grandes coisas' está cheio de produtos que tinham boas ideias, mas distribuição terrível, posicionamento fraco ou simplesmente não conseguiram defender o seu território quando as coisas ficaram competitivas. Distribuição vence produto. Estratégia vence sorte. Essa é a jogada.
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BearMarketMonk
· 3h atrás
Dito, por mais incrível que seja a ideia, se a execução for uma porcaria, vai por água abaixo. Essa é a verdade.
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A distribuição vence o produto em si. Quantas pessoas ainda estão a pensar em melhorar o código em vez de pensar em como vendê-lo...
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Essa frase dói, quantos projetos morrem na obsessão de "meu produto está perfeito"...
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É difícil, já vi muitas equipes com ideais serem destruídas, só depois percebi o quão importantes são as vendas e a estratégia.
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Por isso, por mais forte que seja a barreira tecnológica, ela não consegue impedir uma estratégia de mercado ruim, realmente.
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MentalWealthHarvester
· 12-26 18:55
Dizer que foi duro, mas realmente tocou no ponto... Quantos "produtos revolucionários" morreram por causa de canais e posicionamento, por mais incríveis que sejam as ideias, se não venderem, não adianta nada
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MoonlightGamer
· 12-26 18:53
Dizem forte, mas é verdade, muitos projetos morrem na execução, de que serve uma boa ideia
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CryptoPunster
· 12-26 18:46
Haha, bem dito, um monte de projetos gosta de jogar a culpa no mercado, na verdade é que a sua estratégia é muito fraca.
Acredita mesmo que ter uma boa ideia é suficiente para ganhar facilmente? Acorda, os canais de distribuição é que são os pais.
Se uma moeda morre, a culpa é do mercado; se dez moedas morrem, a culpa é sua mesmo.
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SilentObserver
· 12-26 18:38
Humm, no fundo, ainda depende da capacidade de execução da equipa, porque por mais boa que seja a ideia, se ninguém a usar, não adianta nada.
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RugPullProphet
· 12-26 18:34
Falando bem, lembro-me daqueles projetos que receberam uma tonelada de dinheiro e depois foram abandonados por causa de uma política... realmente não é culpa do produto, é pura má execução
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DecentralizedElder
· 12-26 18:32
Não há nada de errado, muitos projetos morrem na frase "O nosso produto é realmente incrível". A capacidade de distribuição e a capacidade de execução são as verdadeiras barreiras competitivas, caso contrário, por mais boas que sejam as ideias, não valem de nada.
Se o seu produto supostamente revolucionário morre no mercado porque surgiu um obstáculo menor, então honestamente? O problema não é o produto—é a sua execução e estratégia de entrada no mercado.
Esta é a dura verdade que ninguém quer admitir. Um produto verdadeiramente revolucionário não desmorona por fricções triviais. A verdadeira inovação encontra o seu caminho ao redor dos obstáculos. Se não consegue escalar além do lançamento de um único concorrente ou resistência do mercado, talvez a sua barreira competitiva não fosse tão forte quanto pensava.
O cemitério das 'próximas grandes coisas' está cheio de produtos que tinham boas ideias, mas distribuição terrível, posicionamento fraco ou simplesmente não conseguiram defender o seu território quando as coisas ficaram competitivas. Distribuição vence produto. Estratégia vence sorte. Essa é a jogada.