A governança da Aave DAO enfrenta um dilema crucial após a decisão da Aave Labs de substituir Paraswap por CoWSwap na sua interface principal. A mudança não é meramente técnica: implica uma reconfiguração do fluxo de receitas que alimentava os cofres da DAO.
O impacto económico silenciado
Quando a Aave Labs implementou o CoWSwap como agregador de liquidez, as taxas derivadas das trocas deixaram de ser direcionadas para o tesouro da DAO. Segundo análises da comunidade, entre 15 e 25 pontos base em comissões agora são redistribuídos para parceiros externos. Os dados on-chain sugerem que o volume anual capturado por esses terceiros poderia atingir cifras de vários milhões de dólares.
Esta mudança levanta uma questão incómoda: deveria uma interface construída sobre a reputação de um protocolo beneficiar o seu tesouro coletivo?
Posições em conflito dentro da comunidade
EzR3aL do Orbit foi um dos primeiros a chamar a atenção para esta redistribuição de valor. Por sua vez, Marc Zeller da ACI argumentou que app.aave.com, como produto do protocolo, tem a responsabilidade fiduciária de fortalecer os fundos da DAO.
A resposta da Aave Labs foi contundente: a interface opera de forma independente e não integra diretamente o protocolo. Além disso, indicaram que as margens geradas pelo Paraswap nunca foram garantidas contratualmente, o que lhes dá liberdade para tomar decisões de produto sem restrições impostas pela governança.
Que opções ficam sobre a mesa?
A DAO não está presa. Uma solução potencial é desenvolver sua própria interface de usuário, capturando completamente o fluxo de taxas. No entanto, isso exigiria investimento em desenvolvimento e recursos operacionais.
No fundo, esta controvérsia revela uma tensão mais profunda: a necessidade de separar claramente as decisões de protocolo das decisões de produto. Os próximos passos incluem redefinir esses limites e estabelecer quadros de governança que evitem conflitos futuros entre laboratórios independentes e cofres comunitários.
A Aave DAO tem a oportunidade de transformar esta disputa num precedente que fortaleça a sua estrutura de governança a longo prazo.
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A polémica do Aave DAO: quem deve captar as taxas da interface?
A governança da Aave DAO enfrenta um dilema crucial após a decisão da Aave Labs de substituir Paraswap por CoWSwap na sua interface principal. A mudança não é meramente técnica: implica uma reconfiguração do fluxo de receitas que alimentava os cofres da DAO.
O impacto económico silenciado
Quando a Aave Labs implementou o CoWSwap como agregador de liquidez, as taxas derivadas das trocas deixaram de ser direcionadas para o tesouro da DAO. Segundo análises da comunidade, entre 15 e 25 pontos base em comissões agora são redistribuídos para parceiros externos. Os dados on-chain sugerem que o volume anual capturado por esses terceiros poderia atingir cifras de vários milhões de dólares.
Esta mudança levanta uma questão incómoda: deveria uma interface construída sobre a reputação de um protocolo beneficiar o seu tesouro coletivo?
Posições em conflito dentro da comunidade
EzR3aL do Orbit foi um dos primeiros a chamar a atenção para esta redistribuição de valor. Por sua vez, Marc Zeller da ACI argumentou que app.aave.com, como produto do protocolo, tem a responsabilidade fiduciária de fortalecer os fundos da DAO.
A resposta da Aave Labs foi contundente: a interface opera de forma independente e não integra diretamente o protocolo. Além disso, indicaram que as margens geradas pelo Paraswap nunca foram garantidas contratualmente, o que lhes dá liberdade para tomar decisões de produto sem restrições impostas pela governança.
Que opções ficam sobre a mesa?
A DAO não está presa. Uma solução potencial é desenvolver sua própria interface de usuário, capturando completamente o fluxo de taxas. No entanto, isso exigiria investimento em desenvolvimento e recursos operacionais.
No fundo, esta controvérsia revela uma tensão mais profunda: a necessidade de separar claramente as decisões de protocolo das decisões de produto. Os próximos passos incluem redefinir esses limites e estabelecer quadros de governança que evitem conflitos futuros entre laboratórios independentes e cofres comunitários.
A Aave DAO tem a oportunidade de transformar esta disputa num precedente que fortaleça a sua estrutura de governança a longo prazo.