Há um enigma persistente no mundo da tecnologia e inovação: como é que um indivíduo consegue gerir com sucesso múltiplos empreendimentos ambiciosos ao mesmo tempo? Considere alguém que supervisiona inovação aeroespacial, produção de veículos elétricos, tecnologia de construção de túneis e uma grande plataforma social simultaneamente. A coordenação por si só parece assustadora. Ainda assim, de alguma forma, dividir o foco entre SpaceX, Tesla, The Boring Company e X é a realidade de uma das figuras mais visíveis da tecnologia. A questão não é apenas sobre gestão de tempo—é sobre capacidade cognitiva e se o desempenho máximo em diferentes setores é sequer possível.