O CEO e o CTO do fornecedor de infraestrutura adotam posições completamente opostas—um bloqueia por opiniões impopulares, o outro realmente presta atenção quando testa os sistemas com picos de tráfego. É incrível como os incentivos funcionam de forma diferente na liderança.
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ConsensusDissenter
· 01-05 18:08
É por isso que uma mesma empresa pode apresentar uma divisão tão absurda... uma se refugia na zona de conforto, enquanto a outra ainda quer melhorar o sistema, que ironia.
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GateUser-e87b21ee
· 01-05 16:14
Estes dois têm estilos de gestão tão diferentes, um apaga comentários e o outro modifica o sistema, é realmente hilário. O que isso mostra é que há quem veja apenas a opinião pública, e há quem veja o produto. O segundo vence.
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StakoorNeverSleeps
· 01-02 18:58
Como é que estes dois senhores são um a apagar posts e o outro engenheiro, que rir até morrer
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AirdropJunkie
· 01-02 18:56
Mesmo assim, estas duas pessoas vivem em dois universos paralelos, uma ocupada a apagar posts e a outra a otimizar a arquitetura, esta é a rotina do web3.
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FlashLoanPhantom
· 01-02 18:53
ngl É por isso que alguns fornecedores de infraestrutura continuam a piorar... um está ocupado a apagar posts e o outro a fazer melhorias reais, e no final? Os usuários abandonam as ordens
O CEO e o CTO do fornecedor de infraestrutura adotam posições completamente opostas—um bloqueia por opiniões impopulares, o outro realmente presta atenção quando testa os sistemas com picos de tráfego. É incrível como os incentivos funcionam de forma diferente na liderança.