O projeto ZERO merece atenção pelo seu modelo de negócio lógico. Pense no navegador Brave, que incentivava o uso pagando aos utilizadores em tokens BAT, acabando por atingir uma avaliação de 200-300 milhões de dólares. ZERO segue uma rota semelhante — os utilizadores ganham recompensas enquanto navegam, mas com camadas reforçadas de privacidade e encriptação Tor. Atualmente, o ZERO tem uma capitalização de mercado de apenas um milhão, um número bastante baixo comparado com o seu posicionamento funcional. De uma perspetiva de risco-recompensa, o espaço imaginativo existe realmente. Naturalmente, o sucesso ou fracasso deste tipo de projetos depende em grande medida do crescimento de utilizadores e da adoção comunitária. Pessoas interessadas podem aprofundar a pesquisa sobre os mecanismos específicos do projeto.
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SmartContractRebel
· 01-11 20:58
Quando foi que eu realmente acreditei na Brave? O BAT já caiu tanto assim
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SleepTrader
· 01-11 03:24
Mais uma história da Brave... mas o valor de mercado do ZERO realmente tem um sabor especial
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DYORMaster
· 01-11 01:45
Mais uma vez, é o modo Brave, mas a questão da privacidade realmente faz a diferença.
Se o Brave não conseguiu decolar, por que o ZERO iria?
Um valor de mercado de milhões parece barato, mas onde estão os usuários?
Projetos como este dependem de conseguir realmente reter as pessoas, caso contrário, é apenas uma outra forma de enganar os investidores.
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ThesisInvestor
· 01-10 17:20
Brave já atingiu 2-3 bilhões, ZERO ainda só milhões, a lógica realmente faz sentido
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GasFeeTherapist
· 01-08 22:57
Haha, mais uma versão do Brave, mas com a camada de privacidade que realmente vale a pena?
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Valor de mercado de milhões parece barato, mas e os usuários... se ninguém usar, mesmo sendo baixo, não adianta nada
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Criptografia do Tor soa bem, mas falar que pode alcançar uma valorização como a do BAT ainda é cedo
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Parece que todos estão apostando no crescimento de usuários, mas hoje em dia quem ainda se importa com privacidade?
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Não entendo muito esses projetos, por que é que precisam usar tokens como incentivo?
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Valor de mercado baixo ≠ oportunidade, se o Brave não tivesse sobrevivido, o BAT já teria morrido, sabia?
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Estudo aprofundado... estudar o quê? Apostar na aceitação da comunidade, só isso
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Privacidade + navegação = uma nova estratégia para enganar os novatos? Parece meio estranho
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Valor de mercado baixo tem suas razões, não se deixe enganar por essas falácias
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MonkeySeeMonkeyDo
· 01-08 22:56
Mais uma cópia e cola do Brave, mas o ponto de venda de privacidade criptografada é realmente inovador
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MerkleDreamer
· 01-08 22:54
Mais um projeto de navegador que capacita os usuários, a onda do Brave realmente fez algumas pessoas ganharem dinheiro, mas o ZERO consegue copiar? Para ser honesto, acho que é incerto.
O crescimento de usuários é o verdadeiro ponto-chave, não o quão atraente é o modelo.
O diferencial de privacidade é bom, mas a concorrência também é acirrada, sem efeito de rede fica difícil de decolar.
Um valor de mercado de milhões soa barato, mas depende do número real de usuários, caso contrário é apenas um jogo de números.
Ainda estou de observação, esperando a ativação da comunidade para decidir.
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MrRightClick
· 01-08 22:54
ngl,Brave essa abordagem consegue funcionar, a lógica de cópia ZERO também tem algum problema? Desde que os usuários estejam dispostos a entrar na plataforma
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MoonlightGamer
· 01-08 22:48
Mais uma vez, Brave a fazer concorrência? Parece bem, só não sei se realmente vai conseguir decolar
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ChainWatcher
· 01-08 22:33
Espera aí, o Brave ainda nem começou e o ZERO já quer copiar esse estilo de jogo?
O projeto ZERO merece atenção pelo seu modelo de negócio lógico. Pense no navegador Brave, que incentivava o uso pagando aos utilizadores em tokens BAT, acabando por atingir uma avaliação de 200-300 milhões de dólares. ZERO segue uma rota semelhante — os utilizadores ganham recompensas enquanto navegam, mas com camadas reforçadas de privacidade e encriptação Tor. Atualmente, o ZERO tem uma capitalização de mercado de apenas um milhão, um número bastante baixo comparado com o seu posicionamento funcional. De uma perspetiva de risco-recompensa, o espaço imaginativo existe realmente. Naturalmente, o sucesso ou fracasso deste tipo de projetos depende em grande medida do crescimento de utilizadores e da adoção comunitária. Pessoas interessadas podem aprofundar a pesquisa sobre os mecanismos específicos do projeto.