De Pioneiro de Banco de Dados a Titã da Tecnologia: Como o Quinto Casamento de Larry Ellison e a Aposta em IA o Impulsionaram para o Homem mais Rico do Mundo

O Retorno Inesperado: Quando um Veterano de Software se Tornou a Pessoa Mais Rica do Mundo

Quando a Oracle anunciou uma parceria histórica de $300 biliões de dólares de cinco anos com a OpenAI em setembro de 2025, poucos anteciparam a magnitude do que viria a seguir. O mercado de ações não apenas reagiu positivamente—explodiu. O preço das ações da Oracle disparou mais de 40% numa única sessão de negociação, marcando o seu melhor dia desde 1992. Para Larry Ellison, de 81 anos, cofundador e maior acionista da empresa, isso se traduziu em algo extraordinário: seu patrimônio líquido ultrapassou o limite de $393 biliões, tornando-o oficialmente a pessoa mais rica do mundo e destituindo Elon Musk, que ficou com $385 biliões.

O que é notável não é apenas o aumento de riqueza—é o timing. Após anos sendo ofuscado pelos concorrentes de computação em nuvem Amazon AWS e Microsoft Azure, a Oracle reposicionou-se como um ator crítico na infraestrutura durante o boom da IA generativa. O mercado recompensou generosamente essa mudança de direção, validando o jogo estratégico de Ellison de deslocar recursos do software tradicional para centros de dados e infraestrutura de IA.

A Origem Inesperada: De Órfão a Fundador da Oracle

A jornada de Ellison para se tornar um dos empresários mais influentes da história é tudo menos convencional. Nascido em 1944 no Bronx, filho de uma mãe solteira de 19 anos, foi adotado pela família de sua tia em Chicago com nove meses de idade. Seu pai adotivo era um modesto funcionário do governo, e a família enfrentou dificuldades financeiras ao longo de sua infância. A educação também foi turbulenta—matriculou-se na Universidade de Illinois em Urbana-Champaign, mas saiu durante o segundo ano após a morte de sua mãe adotiva. Briefly, frequentou a Universidade de Chicago antes de abandonar após apenas um semestre.

O sistema formal de educação não conseguiu segurá-lo, então Ellison embarcou num período nômade pelos Estados Unidos, assumindo posições esporádicas de programação em Chicago antes de se orientar para Berkeley, Califórnia. Foi atraído pelo espírito contracultural da cidade e pelo ecossistema tecnológico em expansão. “As pessoas lá pareciam mais livres e mais inteligentes”, recordaria mais tarde. Essa inquietação eventualmente o levou à Ampex Corporation no início dos anos 1970, onde trabalhou como programador numa empresa especializada em armazenamento de áudio, vídeo e processamento de dados.

O ponto de virada chegou através de um contrato classificado do governo. Ellison participou do projeto de design de um sistema de banco de dados para a Agência Central de Inteligência (CIA) para lidar com tarefas de recuperação de informações em grande escala. O nome de código interno do projeto era simples: “Oracle”. Essa nomenclatura se tornaria lendária posteriormente.

Construindo um Império: A Revolução dos Bancos de Dados

Em 1977, Ellison e dois colegas—Bob Miner e Ed Oates—reuniram $2.000 (Ellison contribuiu $1.200) para lançar o Software Development Laboratories (SDL). Sua aposta audaciosa era comercializar o que aprenderam com o projeto da CIA: um sistema de banco de dados relacional que pudesse atender empresas em grande escala. Batizaram seu produto de “Oracle”.

O gênio de Ellison não residia necessariamente em inventar tecnologia de banco de dados—mas em reconhecer seu potencial comercial quando outros não viam. Sua natureza competitiva e seu espírito rebelde o impulsionaram por quase todas as posições de liderança na Oracle. Foi presidente de 1978 a 1996, presidente do conselho de 1990 a 1992, e retornou repetidamente a cargos executivos apesar de crises pessoais, incluindo um acidente de surfe quase fatal em 1992.

Quando a Oracle abriu capital na NASDAQ em 1986, ascendeu rapidamente na hierarquia do software empresarial. A trajetória da empresa durante os anos 1990 e 2000 foi volátil, dominando o mercado de bancos de dados enquanto inicialmente tropeçava na corrida pela computação em nuvem. Ainda assim, a posição quase fortaleza da Oracle com clientes corporativos e suas capacidades superiores de banco de dados a mantiveram central na infraestrutura de informação global. Ellison permaneceu a força motriz da empresa através de todas as flutuações, finalmente deixando o cargo de CEO em 2014, mantendo os títulos de Presidente Executivo e Diretor de Tecnologia.

Vida Pessoal: Uma Quinta Esposa e as Contradições de um Bilionário da Tecnologia

Poucos aspectos da biografia de Ellison rivalizam com a atenção que sua vida amorosa atrai. O casamento tem sido um capítulo recorrente—e ele escreveu cinco versões. Em 2024, a notícia discreta de seu casamento com Jolin Zhu, uma mulher sino-americana quase 47 anos mais jovem, surgiu por um canal inesperado: um anúncio de doação da Universidade de Michigan. Zhu, nascida em Shenyang, China, e formada em Michigan, representou mais um giro surpreendente na saga pessoal de Ellison. A ocasião gerou considerável comentário nas redes sociais sobre sua aparente atração tanto por ondas literais quanto por pursuits românticos.

Além dos arranjos matrimoniais, Ellison encarna contradições profundas. Sua riqueza pessoal se manifestou na propriedade quase total da ilha Lanai, no Havaí, na posse de várias propriedades na Califórnia e na custódia de alguns dos iates mais exclusivos do planeta. Sua fixação por esportes aquáticos e de vento beira o obsessivo. O incidente de 1992, quase fatal, não extinguiu essa paixão—apenas a redirecionou para a vela competitiva. Seu patrocínio em 2013 da Oracle Team USA produziu um dos maiores retornos na história da vela, na Copa América. Em 2018, fundou a SailGP, uma liga internacional de regatas de catamarã que atraiu investidores famosos, incluindo a atriz Anne Hathaway e o futebolista Kylian Mbappé.

A Disciplina por Trás da Lenda

O que contradiz sua imagem de bilionário hedonista é sua disciplina pessoal extraordinária. Segundo relatos de executivos de suas startups, Ellison mantinha uma rotina rigorosa de exercícios diários que durava várias horas durante os anos 1990 e 2000. Seus hábitos alimentares eram ascéticos: predominantemente água e chá verde, com bebidas açucaradas praticamente ausentes. Essa manutenção corporal produziu resultados notáveis—aos 81 anos, frequentemente é descrito como parecendo “20 anos mais jovem que seus pares cronológicos.”

Seu entusiasmo pelo tênis levou-o a revitalizar e reposicionar o torneio de Indian Wells na Califórnia, promovendo-o como o “quinto Grand Slam.” Para Ellison, o esporte transcendia um mero hobby; funcionava como sua prescrição de longevidade, mantendo-o energicamente engajado nos negócios e na vida.

De Silicon Valley a Hollywood: A Expansão da Dinastia Ellison

A influência de Ellison estende-se cada vez mais além de suas realizações pessoais. Seu filho, David Ellison, recentemente orquestrou a $8 biliões de dólares na aquisição da Paramount Global (, controladora da CBS e MTV), com $6 biliões provenientes do capital familiar Ellison. Essa jogada estratégica consolidou a presença da família no cenário de Hollywood. Com o pai comandando tecnologia e o filho comandando entretenimento, os Ellisons construíram um império de riqueza em dois setores que poucas dinastias podem igualar.

Politicamente, Ellison tem sido um doador e apoiador estratégico do Partido Republicano. Financiou a candidatura presidencial de Marco Rubio em 2015 e contribuiu com $15 milhões para o Super PAC do senador Tim Scott em 2022. Mais simbolicamente, em janeiro de 2025, apareceu numa cerimônia na Casa Branca ao lado de Masayoshi Son, da SoftBank, e Sam Altman, da OpenAI, para revelar uma iniciativa de $500 biliões de dólares para construir uma rede de centros de dados de IA interconectados, com a tecnologia da Oracle posicionada no núcleo da infraestrutura. A implicação ia além do comércio—representava uma consolidação de poder nos níveis mais altos do governo.

Filantropia Sob uma Perspectiva Pessoal

Em 2010, Ellison comprometeu-se com o Giving Pledge, prometendo doar 95% de sua riqueza acumulada para fins beneficentes. Contudo, sua abordagem filantrópica diverge marcadamente de colegas como Bill Gates ou Warren Buffett. Ele evita ações coletivas e colaborações públicas, preferindo, como descreveu ao The New York Times, valorizar “solidão e resistência à influência externa.”

Sua doação reflete essa filosofia individualista. Uma doação de $200 milhões para a Universidade do Sul da Califórnia em 2016 estabeleceu um centro de pesquisa sobre câncer. Mais recentemente, comprometeu recursos ao Ellison Institute of Technology, uma parceria com a Universidade de Oxford que investiga avanços na saúde, eficiência agrícola e soluções climáticas. Sua declaração nas redes sociais cristalizou sua visão: “Vamos desenvolver uma nova geração de medicamentos que salvam vidas, construir sistemas agrícolas de baixo custo e liderar tecnologias de energia limpa e eficiente.”

O Legado do Bilionário Pródigo

Aos 81 anos, Larry Ellison está no topo das classificações de riqueza mundial, não por herança, mas por inovação incessante e posicionamento de mercado astuto. Sua trajetória—de órfão adotado em Chicago a arquiteto do Vale do Silício e visionário de infraestrutura de IA—representa o potencial duradouro da liderança tecnológica. Os cinco casamentos, as atividades atléticas extremas, as apostas bilionárias em tecnologias emergentes, a visão filantrópica solitária—não são contradições na personalidade de Ellison, mas expressões de uma personalidade fundamentalmente resistente a restrições.

A retomada da Oracle na era da IA sugere que as dinastias tecnológicas estabelecidas por gerações anteriores ainda não encerraram suas narrativas. À medida que a inteligência artificial remodela indústria e sociedade, Ellison e seus pares demonstraram que experiência, domínio de infraestrutura e disposição para reinvenção continuam sendo vantagens competitivas poderosas. Seja ou não seu status como a pessoa mais rica do mundo persista, importa menos do que o que isso representa: em uma época de aceleração tecnológica, os titãs que compreendem infraestrutura tornam-se insubstituíveis.