No setor de criptomoedas, há um fenômeno: desde que a equipa de front-end consiga mostrar receitas suficientes ou demanda de clientes, eles podem impulsionar os departamentos de back-end e jurídico a fazer concessões — o desenvolvimento do DeFi é um exemplo típico. Essa lógica é bastante direta: esperar pela aprovação regulatória? Isso é basicamente esperar pela morte. Os verdadeiros inovadores entendem uma coisa: usar resultados comerciais para convencer a cadeia de decisão é muito mais eficaz do que se esconder nos processos. Quem conseguir aproveitar a janela de oportunidade do mercado, vence.