O CEO da Fantium, Jonathan Ludwig, afirma que a tokenização de desportos necessita de utilidade, alinhamento e acesso real

No mais recente episódio do SlateCast, o CEO e cofundador da Fantium, Jonathan Ludwig, juntou-se ao Editor-Chefe da CryptoSlate, Liam “Akiba” Wright, e ao CEO Nate Whitehill para discutir por que razão ele regressou à construção de negócios, como a Fantium estrutura o financiamento dos atletas e por que razão a sua visão mais abrangente de tokens de desporto se concentra na utilidade e não na especulação pura. Ao longo da conversa, Ludwig enquadrou a tokenização como uma ferramenta para alargar o acesso ao capital e à participação, desde que esteja ligada a atividade financeira real e seja desenhada com incentivos alinhados.

Regressar à construção de empresas

Ludwig disse que a sua decisão de passar de investimentos para operações surgiu de uma sensação de que não estava a aplicar plenamente as suas forças. Ao refletir sobre um período de deslocações e investimento-anjo, disse: “Senti que faltava alguma coisa”, acrescentando que não queria continuar “de pé do lado de fora”. Disse que o ponto de viragem surgiu quando percebeu: “Quero estar no banco do condutor”, e precisava de “arregaçar as mangas” novamente. Ludwig acrescentou que vender a sua empresa anterior lhe deu liberdade para prosseguir um negócio que acreditava poder ter “um impacto muito positivo em diferentes níveis”.

Finanças em primeiro lugar, especulação em segundo

Quando lhe perguntaram o que deve e o que não deve ser tokenizado, Ludwig traçou uma linha clara entre ativos financeiros e instrumentos culturais puramente especulativos. Disse: “Os ativos financeiros serão tokenizados”, defendendo que a tokenização pode democratizar a participação tanto para instituições como para investidores de retalho. Ao mesmo tempo, expressou cautela em áreas movidas sobretudo por hype, dizendo que está “um pouco céptico em relação às coisas culturais” e que “não está muito interessado” quando a tokenização é “realmente sobre especulação pura”.

Essa distinção também moldou a sua visão sobre os tokens de desporto. Ludwig disse que a tokenização pode funcionar no desporto quando ajuda atletas, clubes e equipas a angariar dinheiro, ao mesmo tempo que dá aos adeptos exposição “às jornadas e ao lado positivo, mas também ao risco que estão a enfrentar”. Na sua perspetiva, a tokenização é mais convincente quando cria uma relação financeira real, em vez de uma narrativa de negociação desfasada.

Como funciona o modelo de atletas da Fantium

Ao falar sobre o produto central da Fantium, Ludwig disse que a empresa construiu “a principal plataforma de financiamento para tenistas na indústria ao longo dos últimos três anos e meio”. Explicou que os atletas decidem que parte da sua economia querem tokenizar, mas que “99% dos casos estão simplesmente focados no prémio”. Segundo Ludwig, os prémios são preferidos porque são “mais previsíveis” e “mais transparentes”, tornando a execução e os pagamentos mais fáceis do que estruturas ligadas a receitas de patrocínio.

Ele referiu que patrocínios e endossos poderiam, em teoria, ser incluídos se fossem auditáveis, mas disse que esses rendimentos são muito mais difíceis de prever do que os ganhos de torneios. Esse foco prático, sugeriu ele, é parte do que torna a plataforma viável hoje.

Ludwig também sublinhou a direcionalidade do modelo. “Não há intermediários. É como uma transação P2P”, disse. Acrescentou que alguns tenistas juniores na plataforma “mudaram completamente as suas vidas”, angariando financiamento significativo para as suas carreiras e, ao mesmo tempo, construindo relações diretas com os adeptos, incluindo utilidades orientadas por acesso ligadas a propriedade verificada.

Porque os tokens de fãs ficaram aquém

Ludwig defendeu que os modelos anteriores de fan-token enfrentaram um problema estrutural: os clubes ou atletas subjacentes muitas vezes não eram os verdadeiros criadores ou proprietários do upside dos tokens. “Eles não estão a possuir o upside”, disse, e por isso não estavam totalmente incentivados a integrar os tokens nos seus ecossistemas. A sua visão é que os futuros tokens de desporto funcionam melhor quando atletas, clubes e equipas possuem tanto “o upside” como “o downside”, dando-lhes uma razão para apoiarem plenamente a utilidade, a monetização e o acesso com token-gating.

$BANK e a expansão para o póquer

Ludwig disse que a visão mais ampla da Fantium para “Sports Capital Markets” expandiu-se com a Fanstrike e agora com “o primeiro bankroll de póquer on-chain tokenizado”, $BANK. Ele explicou a estrutura de forma direta: “Usamos esse dinheiro para investir em jogadores profissionais de póquer.” Como jogadores de póquer muitas vezes vendem partes das suas participações em torneios de forma privada para gerir a variância e as exigências de bankroll, Ludwig disse que a Fantium vê uma oportunidade de formalizar esse mercado on-chain.

Ele disse que os retornos desses investimentos seriam usados “para recomprar o token, integrar flywheels e, basicamente, reciclá-lo de volta no token”. Ao longo do tempo, o objetivo é que a Fanstrike permita que jogadores individuais de póquer lancem os seus próprios bankroll tokens usando $BANK como o token subjacente do ecossistema.

Construir onde a liquidez já existe

Ao falar sobre o lançamento na Solana, Ludwig disse que a decisão se prendeu com infraestruturas e atividade de mercado. “Queremos estar presentes onde a liquidez está no seu pico”, disse, chamando a Solana “a escolha óbvia”. Ele também notou que nem toda a mecânica nativa de cripto se traduz bem para o desporto, citando curvas de bonding como um exemplo que não se encaixava, porque os adeptos típicos do desporto seriam desvantajados pela velocidade necessária para participar de forma eficaz.

Encerramento

No seu conjunto, os comentários de Ludwig delinearam uma estratégia de tokens de desporto centrada no acesso, no financiamento e no alinhamento com a realidade. Defendeu que a adoção dependerá de melhor regulamentação, de rampas de entrada e de saída aprimoradas e de produtos que ofereçam “utilidade real” aos adeptos, clubes e atletas. Para a Fantium, isso significa abstrair a cripto quando necessário, apostar em infraestruturas nativas de cripto quando for apropriado e construir ativos desportivos que fazem mais do que apenas negociar.