К核心开发者 Péter Szilágyi раскритиковал фонд Ethereum: монополизирован ли он кругом друзей Виталика?

Автор | Петер Силадьи

Компиляция | GaryMa У говорит о блокчейне

Исходная ссылка:

Фон

Бывший основной разработчик Ethereum и поддерживатель Geth Péter Szilágyi недавно публично раскрыл письмо, которое он отправил руководству Фонда Ethereum (EF) полтора года назад. В письме он откровенно выразил свое разочарование Фондом Ethereum и указал на серьезные проблемы внутри фонда, такие как несправедливость в оплате труда, конфликты интересов и централизация власти.

Согласно информации, Péter Szilágyi работает в Ethereum Foundation с 2016 года. Он заявил, что был уволен в ноябре после обнаружения “секретной второй команды Geth”. В то время он объявил об отпуске, но на самом деле проводил одностороннюю беседу с Josh Stark по этому поводу, и в течение 24 часов был уволен фондом по причине “угрозы увольнения, которая является неприемлемой и подрывает мораль команды”. Эта “секретная” команда, возможно, относится к roll-up Geth, о котором было официально объявлено в октябре, но который не был опубликован через рабочие каналы. Кроме того, возникли проблемы с финансированием: совместный исполнительный директор Ethereum Foundation Tomasz K. Stańczak хотел существенно снизить зарплату разработчиков Geth. Szilágyi также упомянул, что фонд многократно пытался отделить Geth в частное юридическое лицо, хотя Stańczak утверждает, что таких планов нет. Ранее Szilágyi испытывал эмоциональные всплески из-за рабочей нагрузки и проблем с зарплатой, что ставило под сомнение терпение некоторых инвесторов. У клиента Geth есть такие проблемы, как отсутствие гибкости в обрезке хранилища, как у клиентов Bitcoin и Ethereum L2, требования к хранилищу достигают 700 ГБ без технического обоснования, что может повлиять на децентрализацию, а сохранение двух клиентов также создает дополнительную неэффективность и сложность. Фонд многократно приглашал Szilágyi вернуться, но он отказался, поставив условием получение извинений, которые не были согласованы.

Ниже приведен полный перевод письма:

Всем привет,

В последние несколько лет я часто чувствовал беспокойство по поводу Ethereum, моей роли в команде Geth, моей роли в Ethereum Foundation (EF) и даже моего места в целом экосистеме Ethereum. (Нет, я сейчас не собираюсь объявлять о своей отставке, по крайней мере, пока не собираюсь.) Иногда я обсуждаю различные тревожные вещи с Felix, Martin и иногда с Josh. Эти разговоры всегда помогают мне временно успокоиться, но я всегда возвращаюсь к первоначальному состоянию. Я даже осознал, что не могу четко сформулировать, в чем мое истинное беспокойство (спасибо Felix за то, что указал на это). Поэтому я решил потратить время на整理我的思绪, и эта статья в основном является резюме этих размышлений (или, по крайней мере, я надеюсь, что она станет таким резюме, я только начинаю писать).

Прежде чем говорить что-либо негативное о Эфириуме или каком-либо конкретном человеке, я хочу подчеркнуть одну вещь: я всегда считал Эфириум силой, способствующей позитивным изменениям в мире, и всегда верил, что фонд является здоровым двигателем этой силы (хотя я часто критикую его слишком наивные решения). Для меня работать на Эфириум и фонд — это привилегия и один из самых ярких моментов в моей карьере. Я глубоко благодарен за все, что я получил на экономическом, личном и профессиональном уровнях; в то же время, я часто удивляюсь, как я мог совершать те вещи, которые ставят меня в неловкое положение (иногда даже на публике), и при этом быть прощенным. Я за это глубоко благодарен. Все последующие критические замечания не следует понимать как предсказание конца судьбы Эфириума, а лишь как некоторые мои личные мысли о том, почему «Эфириум для меня потерпел неудачу».

Моя главная проблема с Ethereum заключается в том, что я чувствую сильное несоответствие между тем, как люди публично заявляют о моей роли, и тем, как они на самом деле относятся ко мне за кулисами. Чаще всего фонд изображает меня как «лидирующую фигуру» в экосистеме; однако каждый раз, когда возникают публичные конфликты, позиция фонда обычно заключается в том, что «всё идет по плану», потому что Ethereum «ценит разные точки зрения». Я хотел бы оспорить это утверждение — Dankrad очень элегантно подытожил эту проблему в личном сообщении: у меня просто есть «воспринятая роль лидера» (действительно стоит позавидовать его мастерству в словах).

На мой взгляд, причина, по которой меня считают «лидером», заключается в том, что на протяжении последних 9 лет я поддерживал имидж Geth в обществе; потому что я оставался верным своим принципам перед лицом некоторых нечестных участников; и также потому, что я осмеливался открыто ставить под сомнение власть, иногда даже внутри фонда. Людям нравится смотреть на зрелища, а что может лучше продемонстрировать «справедливость», чем «открытое противостояние внутри фонда»? Но для меня лично каждое такое высказывание истощает мой социальный кредит и кредит доверия команды Geth. Каждый раз, когда я выступаю против какой-либо влиятельной фигуры, все больше голосов начинают их защищать. Например: когда я поставил под сомнение конфликт интересов Justin/Dankrad, Giulio из Erigon сразу же встал на их защиту, сказав, что «принимать предложение от самого высокого ценового предложения - это нормально».

Каковы бы ни были факты, я долгое время считал себя «полезным идиотом» в глазах фонда — это двойная проигравшая ситуация для меня. Я могу выбрать молчание, наблюдая за тем, как Geth и его ценность попираются, позволяя крупным игрокам произвольно изменять протокол; или я могу выступить против, каждый раз, когда я высказываюсь, моя репутация страдает, потому что это мешает некоторым людям извлекать прибыль из Ethereum. Как бы я ни выбрал, исход будет одинаковым: Geth (то есть я сам) в конечном итоге будет исключен из игры. Конечно, я также могу «перевернуть стол» и просто выйти — результат будет тот же, просто быстрее. Хорошо это или плохо, я считаю, что фонд несет значительную ответственность за это: от пропаганды разнообразия клиентов до разработки механизмов наказания за консенсус, и до того, чтобы влиятельные исследователи восхваляли новые клиенты “с грязными методами, но с правильным направлением”.

Хотя мы были одной из первых команд в экосистеме (кроме самого Виталика), я не чувствую большой благодарности за то, что мы продолжали. И общественное мнение в Twitter хорошо отражает это настроение: “Спасибо, что помогли нам построить империю, теперь позвольте тем, кто может зарабатывать деньги, взять на себя управление.” Это первая причина, по которой я считаю, что Эфириум “потерпел неудачу” для меня: мы изначально намеревались создать что-то великое, но как только на столе появляется достаточно денег, мы без колебаний отказываемся от принципов.

Это подводит меня ко второму болевому пункту в Ethereum: противостояние между трудящимися и спекулянтами. На протяжении всего времени работы в Фонде Ethereum это означало плохое финансовое решение. С тех пор как я инициировал “внутреннюю реформу” два года назад, финансовое положение команды Geth относительно улучшилось (для сотрудников). Но давайте посмотрим на цифры: за 6 лет в Ethereum — а именно, с момента, когда рыночная капитализация ETH выросла с нуля до 450 миллиардов долларов — моя общая зарплата составила 625 000 долларов (до налогов, за шесть лет, без каких-либо стимулов). Это истинное отражение роли “трудящегося” в Фонде Ethereum. Финансовое положение Geth сейчас лучше, но я уверен, что в других ролях в фонде (например, в операциях, административных должностях и даже в исследованиях) оно все еще явно ниже. Эта ситуация, безусловно, является питательной средой для конфликта интересов и захвата протоколов.

Практически все ранние сотрудники фонда уже уволились, потому что это был единственный способ сопоставить свои доходы с вкладом. Оставшиеся в фонде люди, наоборот, использовались им — потому что эти люди «действуют из убеждений, а не ради денег». Как сказал Виталик: «Если никто не жалуется на слишком низкую зарплату, значит, зарплата слишком высокая». Я считаю, что это одно из самых серьезных провалов руководства фонда. А структура, заботящаяся о том, чтобы информация о зарплатах оставалась конфиденциальной внутри фонда, лишь укрепляет мою уверенность — даже если это изначально было случайностью, фонд теперь полностью зависит от этой структуры.

Поскольку финансовое положение Geth сейчас улучшилось, почему я все еще должен это поднимать? Потому что фонд на самом деле закладывает основы для захвата протокола. Систематически занижая вознаграждение тех, кто действительно заботится о протоколе, EF заставляет самых надежных людей искать компенсацию в других местах. Я считаю, что недавние консультативные должности Джастина и Данкрада являются откровенным конфликтом интересов, потенциальным захватом протокола, и они сами необоснованно уменьшают риски — да, я действительно так думаю. Но получать деньги — это не unreasonable? Нет. Они просто приняли последствия, посеянные фондом. Дьявол из бутылки уже вырвался.

Фонд в течение последних десяти лет лишил каждого сотрудника «изменяющего жизнь богатства», и теперь любое исправление уже не имеет смысла. Фонд был ослеплен своими бесконечными финансовыми резервами, а личное состояние Виталика сделало его еще более оторванным от реальности, так что они никогда не задумывались о том, что люди, работающие на них, тоже хотят жить так же комфортно. Никто не против того, чтобы основатели получали дивиденды от успеха, но фонд — под руководством Виталика — изо всех сил старается избежать справедливой оплаты труда сотрудников. Это вторая причина, по которой Ethereum для меня является «неудачей»: фонд подверг риску протокол, не из злого умысла, а из-за некого идеализма «субтракции» — наивной веры, оторванной от реальности, что людям не важны деньги.

Давайте поговорим о «высоких игроках» Ethereum. Я очень уважаю Виталика, но он стал жертвой собственного успеха. Хотел он этого или нет, он всегда был — и все еще остается — тем, кто решает, что будет успешным в Ethereum, а что нет. Его внимание, исследовательские направления, которые он курирует, его пожертвования и инвестиции практически определяют, какие проекты могут добиться успеха (с очень высокой вероятностью). Его мнение также напрямую определяет, что в экосистеме «разрешено», а что нет. Другими словами, правило выживания в серой зоне таково: заставить Виталика подумать, что «это нормально». Ethereum может быть децентрализованным, но Виталик имеет абсолютный косвенный контроль над ним.

Это, возможно, не является проблемой, но за последние десять лет вся экосистема использовала это явление. В ранней стадии в фонде основатели и ранние держатели боролись за власть и влияние. Позже участники встреч также осознали, что ключ к успеху заключается в Виталике, и все стремились «окружить» его. В конечном итоге это превратилось в узкий круг «лидеров мысли Эфириума» — те 5-10 человек, которые почти инвестировали или консультировали все проекты. Сегодня, чтобы добиться успеха, достаточно получить одобрение этих нескольких ключевых фигур (или самого Виталика) (например: Farcaster — это пример).

На этом этапе вопрос уже не о самом Виталике, а о том, что у нас действительно сформировался «элитный круг власти» внутри Ethereum. Новые проекты больше не проводят публичные募资, а напрямую обращаются к 5-10 знакомым лицам за инвестициями или местами в консультативном совете. Все понимают: если вам удастся привлечь инвестиции от Bankless, они будут восхвалять вас в своем подкасте; если вы сможете пригласить исследователя в качестве консультанта, вы не только решите технические проблемы, но и снизите риски трения с основной сетью Ethereum. Ключ к серой зоне заключается в том, чтобы не допустить, чтобы эти 5 человек выступили против. Если посмотреть на все новые проекты, вы увидите одну и ту же группу людей, которые поддерживают друг друга; если увеличить масштаб, вы также сможете увидеть те же 1-3 венчурные компании, стоящие за этим.

Вот третья причина, по которой я считаю Ethereum «неудачным»: мы хотели создать мир равных возможностей для всех, но теперь самые успешные проекты поддерживаются одними и теми же 5–10 людьми, а за ними стоят одни и те же венчурные капитальные фирмы. Вся власть сосредоточена в кругу друзей Виталика. Направление развития Ethereum, в конечном итоге, зависит от ваших отношений с Виталиком. Это на самом деле просто: люди всегда более снисходительны к друзьям, чем к посторонним — так что, чтобы добиться успеха, нужно дружить с «создателями королей». И я выбираю оставаться на расстоянии, потому что считаю отвратительным заводить друзей ради денег; однако я испытываю глубокую боль — потому что это и есть реальность нашего «империи, не требующей доверия».

Что касается того, куда все это нас приведет? Я действительно не знаю. Я считаю, что Ethereum нельзя починить. Я не вижу никаких обратимых путей. Я чувствую, что преданность фонда давно уже безнадежна. Я думаю, что Виталик — хотя и с добрыми намерениями — создал собственными руками неотъемлемую правящую элиту. Либо ты плывешь по течению, либо тебя маргинализируют (по крайней мере, они будут платить тебе высокую зарплату). Что касается Geth, я чувствую, что в большой картине Ethereum нас рассматривают как «проблему» — и я нахожусь в самом центре этой проблемы — так что я не вижу для себя никаких светлых перспектив в продолжении борьбы.

На протяжении многих лет я отклонял множество безумных предложений с высокой зарплатой, лишь бы оставаться верным эфириуму. И это всегда было тем, что пропагандировала ассоциация — «должное отношение». Однако сейчас вся экосистема эфириума единодушно решила: «Это всего лишь бизнес». Я не могу принять такое отношение. Я также сомневаюсь, смогу ли я остаться в этой экосистеме, если покину эфириум или ассоциацию. Таким образом, сейчас я застрял между двумя трудными выборами. Давайте посмотрим, как будут развиваться события в будущем.

С наилучшими пожеланиями,

Питер