Мы живем в мире, полном предположений, и большинство из нас придерживаются одного шаблона мышления — традиционного пути. Но что если есть более умный способ? Это исследование показывает, как обратное мышление может открыть решения, которых только позитивное мышление достичь не может.
История первая: Проблема посещаемости, которую никто не решил правильным способом
Мужчина постоянно приходил домой поздно, доводя свою жену до крайней степени раздражения. Она попробовала очевидный подход: запереть дверь после 23:00, не пускать его, заставить соблюдать правила. Первая неделя дала надежду. Но к второй неделе он просто перестал приходить домой вовсе.
Ее инстинкт подсказал, что правило нарушено. Вместо этого она задала другой вопрос: Что если я изменю последствия? Они пересмотрели договор — если он не будет дома к 23:00, она оставит дверь открытой.
Его реакция? Он начал приходить раньше 23:00 стабильно.
Здесь важно различие. Позитивное мышление спрашивает: «Как я могу контролировать его поведение?» Обратное мышление спрашивает: «Чего он на самом деле боится потерять?» Одно вызывает сопротивление; другое — мотивацию.
История вторая: Когда сломанное устройство быстрее исправляют
На ночном банкомате за ночь застряло 5000 юаней со счета молодого человека. Реакция банка была мрачной — ремонт только утром. У него был выбор: ждать и жаловаться или изменить сценарий.
Он позвонил в службу поддержки с другим сообщением: автомат по ошибке выдает дополнительные 3000 юаней.
Через пять минут приехала команда техподдержки.
Это не было удачей. Он понял, чего на самом деле боится банк — потерять деньги — и чего бояться не так сильно: потерять деньги клиента. Обратное мышление означает понимание, какие интересы побуждают людей к действию.
История третья: Весы, которые никогда не лгут
Пожилой мужчина с проблемами с мобильностью регулярно покупал фрукты в ближайшем магазине. Каждый раз он замечал одну и ту же проблему — его покупки всегда оказывались на несколько фунтов меньше. Он чувствовал себя беспомощным.
Его сын предложил решение. В следующий раз старик повторил свой обычный заказ: пять килограммов. Когда продавец взвесил, старик сказал, что пять — слишком много, и попросил убрать два килограмма.
Продавец взял два килограмма и подготовился передать оставшиеся три.
Но старик сделал что-то неожиданное. Он положил эти два килограмма, которые только что убрали, в свою сумку и сказал: «Я возьму эти два вместо этого».
Продавец остолбенел. Старик полностью изменил сделку. Он не боролся с системой; он использовал ее в своих целях.
Три стратегических шага, которые имеют значение
1. Инвестируйте деньги там, где они увеличивают ценность
Трата времени на трения ничего не дает. Время, вложенное в системы, использующие ваше положение, дает рычаг.
3. Расположитесь так, чтобы получить преимущество
Ваше положение в любой проблеме определяет ваш рычаг. Обратное мышление переводит вас из роли жертвы в роль архитектора.
Основная идея: традиционное мышление спрашивает: «Как я могу решить эту проблему?» Обратное мышление спрашивает: «А что если проблема решается сама, если я изменю игровое поле?» Первое требует силы. Второе — наблюдения.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Переформатируйте свой образ мышления: 3 реальных сценария, доказывающих эффективность обратного мышления
Мы живем в мире, полном предположений, и большинство из нас придерживаются одного шаблона мышления — традиционного пути. Но что если есть более умный способ? Это исследование показывает, как обратное мышление может открыть решения, которых только позитивное мышление достичь не может.
История первая: Проблема посещаемости, которую никто не решил правильным способом
Мужчина постоянно приходил домой поздно, доводя свою жену до крайней степени раздражения. Она попробовала очевидный подход: запереть дверь после 23:00, не пускать его, заставить соблюдать правила. Первая неделя дала надежду. Но к второй неделе он просто перестал приходить домой вовсе.
Ее инстинкт подсказал, что правило нарушено. Вместо этого она задала другой вопрос: Что если я изменю последствия? Они пересмотрели договор — если он не будет дома к 23:00, она оставит дверь открытой.
Его реакция? Он начал приходить раньше 23:00 стабильно.
Здесь важно различие. Позитивное мышление спрашивает: «Как я могу контролировать его поведение?» Обратное мышление спрашивает: «Чего он на самом деле боится потерять?» Одно вызывает сопротивление; другое — мотивацию.
История вторая: Когда сломанное устройство быстрее исправляют
На ночном банкомате за ночь застряло 5000 юаней со счета молодого человека. Реакция банка была мрачной — ремонт только утром. У него был выбор: ждать и жаловаться или изменить сценарий.
Он позвонил в службу поддержки с другим сообщением: автомат по ошибке выдает дополнительные 3000 юаней.
Через пять минут приехала команда техподдержки.
Это не было удачей. Он понял, чего на самом деле боится банк — потерять деньги — и чего бояться не так сильно: потерять деньги клиента. Обратное мышление означает понимание, какие интересы побуждают людей к действию.
История третья: Весы, которые никогда не лгут
Пожилой мужчина с проблемами с мобильностью регулярно покупал фрукты в ближайшем магазине. Каждый раз он замечал одну и ту же проблему — его покупки всегда оказывались на несколько фунтов меньше. Он чувствовал себя беспомощным.
Его сын предложил решение. В следующий раз старик повторил свой обычный заказ: пять килограммов. Когда продавец взвесил, старик сказал, что пять — слишком много, и попросил убрать два килограмма.
Продавец взял два килограмма и подготовился передать оставшиеся три.
Но старик сделал что-то неожиданное. Он положил эти два килограмма, которые только что убрали, в свою сумку и сказал: «Я возьму эти два вместо этого».
Продавец остолбенел. Старик полностью изменил сделку. Он не боролся с системой; он использовал ее в своих целях.
Три стратегических шага, которые имеют значение
1. Инвестируйте деньги там, где они увеличивают ценность
Деньги, потраченные реактивно, исчезают. Деньги, потраченные стратегически, приумножаются.
2. Тратьте время там, где оно создает импульс
Трата времени на трения ничего не дает. Время, вложенное в системы, использующие ваше положение, дает рычаг.
3. Расположитесь так, чтобы получить преимущество
Ваше положение в любой проблеме определяет ваш рычаг. Обратное мышление переводит вас из роли жертвы в роль архитектора.
Основная идея: традиционное мышление спрашивает: «Как я могу решить эту проблему?» Обратное мышление спрашивает: «А что если проблема решается сама, если я изменю игровое поле?» Первое требует силы. Второе — наблюдения.