Общее сновидение до полного исключения: история Эдуардо Саверина и Марка Цукерберга

Когда доверие становится оружием

В 2004 году Эдуардо Саверин был уверен, что является неотъемлемой частью проекта Марка Цукерберга. Он вложил свои сбережения, посвящал часы и часы работе, вместе с соучредителем строил то, что стало одной из самых мощных компаний в мире. То, что он не знал, — его роль внутри компании скоро претерпит кардинальные изменения.

Невидимое размывание доли

Когда настало время получить новые учредительные документы, Саверин обнаружил горькую реальность. Его участие, которое составляло 34,4% (соответствовало 1.388.334 акциям), было систематически сокращено до всего лишь 0,03%. Это не было прозрачным решением, обсужденным между партнерами: это был тихий сговор, постепенное устранение его влияния в управлении компанией.

Предательство изнутри

Самое трудное для Саверина было не столько числовое снижение капитала, сколько тот факт, что это происходило от человека, которого он считал другом и партнером. Марк Цукерберг, с которым он закладывал основы компании, фактически исключил его из управленческих решений. То, что начиналось как совместный проект, превратилось в полное исключение.

Последствия, которые последовали

Этот эпизод глубоко повлиял на историю Facebook и стал причиной многолетних судебных разбирательств. Он является одним из самых ярких случаев того, как власть внутри растущей компании может перераспределяться, и как личное доверие не всегда достаточно, чтобы защититься от организационных маневров.