Большинство продуктов не терпят неудачу из-за плохой идеи.
Они терпят неудачу, потому что команда никогда не выводила что-либо на реальный масштаб.
Вот почему @SIXR_cricket привлек мое внимание.
Его создают те же люди, что и за платформой Bongo, которая не просто росла, а достигла 333 миллионов пользователей и 26,2 миллиарда просмотров. Такой масштаб не случаен. Это результат многолетнего понимания пользователей, принятия сложных решений, исправления ошибок и сохранения фокуса даже после того, как хайп утихает.
Когда команда уже прошла этот путь, это заметно. Они создают продукты для привлечения, удержания и распространения. Они знают, сколько времени нужно, чтобы завоевать доверие, и как легко его потерять. И самое главное, они знают, что действительно нужно, чтобы перейти от ранней популярности к массовому принятию.
SIXR кажется продуктом, сформированным этими уроками. Это не первая попытка или эксперимент команды. Это ощущается как вторая глава, созданная с ясностью, опытом и терпением. Я видел достаточно проектов, которые сталкиваются с трудностями, потому что учатся всему впервые публично.
Но эта команда — нет. И именно поэтому я считаю, что у SIXR есть очень реальные шансы стать чем-то большим.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Большинство продуктов не терпят неудачу из-за плохой идеи.
Они терпят неудачу, потому что команда никогда не выводила что-либо на реальный масштаб.
Вот почему @SIXR_cricket привлек мое внимание.
Его создают те же люди, что и за платформой Bongo, которая не просто росла, а достигла 333 миллионов пользователей и 26,2 миллиарда просмотров. Такой масштаб не случаен. Это результат многолетнего понимания пользователей, принятия сложных решений, исправления ошибок и сохранения фокуса даже после того, как хайп утихает.
Когда команда уже прошла этот путь, это заметно. Они создают продукты для привлечения, удержания и распространения. Они знают, сколько времени нужно, чтобы завоевать доверие, и как легко его потерять. И самое главное, они знают, что действительно нужно, чтобы перейти от ранней популярности к массовому принятию.
SIXR кажется продуктом, сформированным этими уроками.
Это не первая попытка или эксперимент команды. Это ощущается как вторая глава, созданная с ясностью, опытом и терпением. Я видел достаточно проектов, которые сталкиваются с трудностями, потому что учатся всему впервые публично.
Но эта команда — нет. И именно поэтому я считаю, что у SIXR есть очень реальные шансы стать чем-то большим.