Когда команды проектов пренебрегают интересами держателей, это неизбежный результат. Рассматривать участников сообщества как второстепенных заинтересованных лиц, преследуя другие цели, редко заканчивается хорошо. Предупреждающие признаки были очевидны с самого начала — несогласованные стимулы, неясное направление развития и решения, которые отдавали предпочтение инсайдерам вместо долгосрочных верующих. К тому времени, когда реальность проявляется, ущерб уже нанесен. Еще один когда-то многообещающий протокол превращается в поучительную историю о том, что происходит, когда токеномика и управление отходят на второй план из-за плохих управленческих решений.