Генеральный директор и технический директор поставщика инфраструктуры занимают абсолютно противоположные позиции — один блокирует из-за непопулярных мнений, другой действительно обращает внимание, когда вы проводите стресс-тест их систем с пиковыми нагрузками. Дикая разница в том, как по-разному работают стимулы у руководства.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
20 Лайков
Награда
20
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
ConsensusDissenter
· 01-05 18:08
Вот почему одна и та же компания может иметь такую разрыв... одна укрывается в зоне комфорта, а другая все еще хочет сделать систему лучше, иронично.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-e87b21ee
· 01-05 16:14
Эти двое управляют стилями настолько разными: один удаляет посты, другой изменяет систему, действительно смешно. Что это говорит? Это показывает, что одни видят только общественное мнение, а другие — продукт. Побеждает второй.
Посмотреть ОригиналОтветить0
StakoorNeverSleeps
· 01-02 18:58
Почему один из этих парней — модератор, а другой — инженер? Умираю со смеху
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropJunkie
· 01-02 18:56
Действительно, эти двое живут в двух параллельных вселенных: один занят удалением постов, другой — оптимизацией архитектуры, и это повседневная жизнь Web3.
Посмотреть ОригиналОтветить0
FlashLoanPhantom
· 01-02 18:53
ngl Вот почему некоторые инфраструктурные компании всё больше отстают... один занят удалением постов, другой — настоящей оптимизацией, а в итоге? Пользователи уходят.
Генеральный директор и технический директор поставщика инфраструктуры занимают абсолютно противоположные позиции — один блокирует из-за непопулярных мнений, другой действительно обращает внимание, когда вы проводите стресс-тест их систем с пиковыми нагрузками. Дикая разница в том, как по-разному работают стимулы у руководства.