Сектор квантовых вычислений раскрывает кардинально разные подходы к символам роста и позиционированию на рынке. Пока одни игроки гонятся за краткосрочным ускорением доходов, другие ставят всё на инфраструктурные преимущества и долгосрочное доминирование платформы — и рынок отвечает с жестокой честностью.
Стратегия «Инфраструктура прежде всего»: смелая ставка QUBT
Quantum Computing Inc. (QUBT) сознательно выбирает пожертвовать краткосрочной выручкой ради превосходства в производстве. Компания делает ставку на то, что владение интегрированным фотоническим foundry определит десятилетие — но эта ставка сейчас сопровождается болезненной ценой.
Стратегия QUBT сосредоточена на двух этапах производства. Fab 1 уже работает и занимается квалификацией процессов тонкоплёночного литий-ниобата для программ раннего внедрения. Но есть нюанс: он не рассчитан на массовое производство. История настоящего роста — это Fab 2, планируемый в течение следующих трёх лет, который откроет возможности для высокотоннажного производства и позиционирует компанию для массовой коммерциализации к 2030 году.
Это позиционирует QUBT как уникального американского игрока в области интегрированной фотоники с потенциальным применением в телекоммуникациях, обороне, финансовых системах, инфраструктуре ИИ и сенсорах. Впечатляет на бумаге. В реальности — жестко.
В течение следующих трёх лет QUBT сосредоточится на небольших, индивидуальных развертываниях с узким кругом клиентов — правительственные агентства вроде NASA, финансовые институты и ранние корпоративные пользователи. Эти проекты подтверждают технологию и создают доверие, но не масштабируют доходы. Низкие объёмы производства, циклы продаж в 18 месяцев и сильная кастомизация создают нагрузку на доходы, которая кажется болезненной по сравнению с ожиданиями рынка.
Цифры рассказывают историю:
Акции QUBT за последний год снизились на 37,2% при росте отрасли на 9,2%
Торгуется по прогнозному P/S 730,68X против среднего по отрасли 5,55X
Оценки убытков за 2025 год сокращаются, но компания всё ещё убыточна
Рынок заложил как обещания, так и терпение, необходимое для их реализации
Как конкуренты действуют иначе
Rigetti (RGTI) создала мультидоходную модель, сочетающую государственные контракты, облачные квантовые сервисы, исследовательские партнерства и продажи компонентов. Хотя государственная работа создает разрывы в квартальных результатах, эта диверсификация обеспечивает баланс. Недавно Rigetti усилила сотрудничество в экосистеме — работая с QphoX и Исследовательской лабораторией ВВС США по микроволново-оптическому преобразованию на три года, а также присоединилась к платформе NVIDIA NVQLink для интеграции своих QPU в стеки ИИ-суперкомпьютеров. Это позиционирует Rigetti для захвата ценности по мере масштабирования систем и развития гибридных квантово-классических нагрузок.
IonQ (IONQ) демонстрирует быстрый коммерческий рост: сильный год к году рост квартальных доходов, рекордные показатели производительности систем и улучшение баланса. У компании есть сильное лидерство в области квантовых технологий и умное управление капиталом. Но — и это важно — IonQ всё ещё тратит деньги. Коммерческая жизнеспособность крупномасштабных, отказоустойчивых квантовых систем остаётся неподтверждённой, а сроки внедрения для ранних технологий квантовых систем notoriously неопределённы.
Основное противоречие: какая стратегия победит?
QUBT по сути говорит: «Мы примем убыточность и непопулярность сейчас, чтобы построить инфраструктурную крепость позже». Rigetti говорит: «Мы диверсифицируем доходы, одновременно развивая технологии». IonQ говорит: «Мы быстро масштабируемся и докажем, что рынок существует».
Каждый подход логичен. Каждый несёт реальные риски.
Ставка QUBT зависит от трёх факторов: (1) — доминирование тонкоплёночного литий-ниобата как основной фотонической архитектуры, (2) — успешное завершение Fab 2 в срок и в рамках бюджета, и (3) — реальные обязательства клиентов к массовому производству после появления мощности. Провал любого из этих пунктов разрушит оценочную математику.
Для инвесторов, наблюдающих за развитием квантовых вычислений, урок ясен: компании, стремящиеся к долгосрочному структурному доминированию, выглядят самыми дешевыми и самыми болезненными в краткосрочной перспективе. Именно там обычно скрыты настоящие асимметрии.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Разные пути к квантовому доминированию: когда стратегия важнее немедленной прибыли
Сектор квантовых вычислений раскрывает кардинально разные подходы к символам роста и позиционированию на рынке. Пока одни игроки гонятся за краткосрочным ускорением доходов, другие ставят всё на инфраструктурные преимущества и долгосрочное доминирование платформы — и рынок отвечает с жестокой честностью.
Стратегия «Инфраструктура прежде всего»: смелая ставка QUBT
Quantum Computing Inc. (QUBT) сознательно выбирает пожертвовать краткосрочной выручкой ради превосходства в производстве. Компания делает ставку на то, что владение интегрированным фотоническим foundry определит десятилетие — но эта ставка сейчас сопровождается болезненной ценой.
Стратегия QUBT сосредоточена на двух этапах производства. Fab 1 уже работает и занимается квалификацией процессов тонкоплёночного литий-ниобата для программ раннего внедрения. Но есть нюанс: он не рассчитан на массовое производство. История настоящего роста — это Fab 2, планируемый в течение следующих трёх лет, который откроет возможности для высокотоннажного производства и позиционирует компанию для массовой коммерциализации к 2030 году.
Это позиционирует QUBT как уникального американского игрока в области интегрированной фотоники с потенциальным применением в телекоммуникациях, обороне, финансовых системах, инфраструктуре ИИ и сенсорах. Впечатляет на бумаге. В реальности — жестко.
В течение следующих трёх лет QUBT сосредоточится на небольших, индивидуальных развертываниях с узким кругом клиентов — правительственные агентства вроде NASA, финансовые институты и ранние корпоративные пользователи. Эти проекты подтверждают технологию и создают доверие, но не масштабируют доходы. Низкие объёмы производства, циклы продаж в 18 месяцев и сильная кастомизация создают нагрузку на доходы, которая кажется болезненной по сравнению с ожиданиями рынка.
Цифры рассказывают историю:
Как конкуренты действуют иначе
Rigetti (RGTI) создала мультидоходную модель, сочетающую государственные контракты, облачные квантовые сервисы, исследовательские партнерства и продажи компонентов. Хотя государственная работа создает разрывы в квартальных результатах, эта диверсификация обеспечивает баланс. Недавно Rigetti усилила сотрудничество в экосистеме — работая с QphoX и Исследовательской лабораторией ВВС США по микроволново-оптическому преобразованию на три года, а также присоединилась к платформе NVIDIA NVQLink для интеграции своих QPU в стеки ИИ-суперкомпьютеров. Это позиционирует Rigetti для захвата ценности по мере масштабирования систем и развития гибридных квантово-классических нагрузок.
IonQ (IONQ) демонстрирует быстрый коммерческий рост: сильный год к году рост квартальных доходов, рекордные показатели производительности систем и улучшение баланса. У компании есть сильное лидерство в области квантовых технологий и умное управление капиталом. Но — и это важно — IonQ всё ещё тратит деньги. Коммерческая жизнеспособность крупномасштабных, отказоустойчивых квантовых систем остаётся неподтверждённой, а сроки внедрения для ранних технологий квантовых систем notoriously неопределённы.
Основное противоречие: какая стратегия победит?
QUBT по сути говорит: «Мы примем убыточность и непопулярность сейчас, чтобы построить инфраструктурную крепость позже». Rigetti говорит: «Мы диверсифицируем доходы, одновременно развивая технологии». IonQ говорит: «Мы быстро масштабируемся и докажем, что рынок существует».
Каждый подход логичен. Каждый несёт реальные риски.
Ставка QUBT зависит от трёх факторов: (1) — доминирование тонкоплёночного литий-ниобата как основной фотонической архитектуры, (2) — успешное завершение Fab 2 в срок и в рамках бюджета, и (3) — реальные обязательства клиентов к массовому производству после появления мощности. Провал любого из этих пунктов разрушит оценочную математику.
Для инвесторов, наблюдающих за развитием квантовых вычислений, урок ясен: компании, стремящиеся к долгосрочному структурному доминированию, выглядят самыми дешевыми и самыми болезненными в краткосрочной перспективе. Именно там обычно скрыты настоящие асимметрии.