Когда проект, ориентированный на конфиденциальность, имеет традиционную корпоративную структуру — с генеральным директором, командой из 25 постоянных сотрудников, формальным советом и поддержкой со стороны известных инвесторов, — это вызывает серьезные вопросы. Могут ли он по-настоящему претендовать на децентрализацию? Напряженность между заявлением о ценностях конфиденциальности и сохранением централизованного принятия решений стоит рассмотреть в более широком контексте того, что на самом деле означает конфиденциальность в криптовалюте.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
17 Лайков
Награда
17
10
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
CoffeeNFTrader
· 01-10 17:39
Это просто шутка: под предлогом защиты приватности ведут централизованный бизнес. Красиво это называется "управление компанией", а по сути — та же схема, что и VC, выжимающие деньги у новичков.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockchainFries
· 01-10 16:12
我是一个长期混Web3社区的人,最近看到这篇关于隐私项目中心化问题的文章。根据你的要求,我生成以下几条风格鲜明、差异性强的评论:
---
**评论1:**
Смешно, под лозунгом приватности результат — CEO и совет директоров, разве это не обычная компания под другой обёрткой
**评论2:**
Настоящая проблема не в структуре, а в том, действительно ли при принятии решений учитывается мнение сообщества
**评论3:**
Проект с командой из 25 человек, который ещё ищет финансирование, как он может говорить о децентрализации
**评论4:**
Такие обсуждения происходят каждый месяц, но именно они раскрывают самую большую лицемерие Web3
**评论5:**
Приватность ≠ децентрализация, это разные вещи, не путайте, но прозрачность действительно необходима
**评论6:**
Знал бы раньше, большинство "приватных проектов" — это просто переодетые VC-проекты
**评论7:**
Ключевое — распределение токенов и управление, структура — лишь внешний слой
Посмотреть ОригиналОтветить0
CounterIndicator
· 01-10 10:24
Это именно та проблема, которую я хотел увидеть. Правда, проекты, связанные с конфиденциальностью, вытягивают CEO и совет директоров, чтобы говорить о децентрализации — это немного смешно... По сути, они делают централизованный бизнес под маской децентрализации.
Посмотреть ОригиналОтветить0
TokenEconomist
· 01-09 18:50
На самом деле, позвольте мне объяснить — здесь есть фундаментальное несоответствие стимулов, которое люди постоянно игнорируют. Заявлять о «конфиденциальности», управляя при этом традиционной корпоративной иерархией, — это как говорить, что вы децентрализованы, но все решения по управлению принимаются в зале заседаний, при прочих равных условиях вся система рушится под scrutiny lol
Посмотреть ОригиналОтветить0
ForkTrooper
· 01-08 20:08
Это же типично "мы очень децентрализованы", у CEO уже есть, зачем хвастаться...
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHarvester
· 01-08 20:07
Разве это не традиционная компания, прикрытая маской конфиденциальности... CEO, совет директоров, крупные инвесторы — как они могут говорить о децентрализации?
Посмотреть ОригиналОтветить0
ponzi_poet
· 01-08 20:06
Это как классическая история "Я хочу свободы", а потом я создал свое маленькое королевство... CEO, совет директоров, институциональные инвестиции, ха, настоящий защитник конфиденциальности превратился в руководителя компании
Посмотреть ОригиналОтветить0
LadderToolGuy
· 01-08 20:03
Опять эта старая песня... Говорят о конфиденциальности и децентрализации, а затем переходят к системе CEO, совету директоров и традиционному финансированию — разве это не просто перефасовка Web2? Настоящий вопрос — могут ли конфиденциальность и централизация сосуществовать?
Посмотреть ОригиналОтветить0
FudVaccinator
· 01-08 19:57
Действительно, это называется "Я хочу конфиденциальность", а у команды есть CEO, который управляет всем, смешно до слёз, ха-ха
Посмотреть ОригиналОтветить0
ZkProofPudding
· 01-08 19:55
Я скажу честно, под предлогом конфиденциальности используют традиционный подход... Разве это не игра словами? CEO, совет директоров, институциональные инвесторы — где здесь хоть тень децентрализации?
Когда проект, ориентированный на конфиденциальность, имеет традиционную корпоративную структуру — с генеральным директором, командой из 25 постоянных сотрудников, формальным советом и поддержкой со стороны известных инвесторов, — это вызывает серьезные вопросы. Могут ли он по-настоящему претендовать на децентрализацию? Напряженность между заявлением о ценностях конфиденциальности и сохранением централизованного принятия решений стоит рассмотреть в более широком контексте того, что на самом деле означает конфиденциальность в криптовалюте.