Генеральный директор Galaxy Digital Майк Новограц выразил обеспокоенность: если руководство не преобразует эти компании по управлению криптовалютными активами в операционные предприятия, способные создавать стоимость для акционеров (а не просто держать цифровые активы), их рыночные цены продолжат значительно отставать от их чистой стоимости активов. Он считает, что эпоха быстрого получения премии за счет спекуляций на акциях уже прошла, и привел в пример очень немногие успешные случаи в прошлом. В то же время, вдохновленные моделью MicroStrategy, такие компании появляются как грибы после дождя; в настоящее время их более 200, с общей рыночной капитализацией более 150 миллиардов долларов, но многие из них подвергаются критике за владение волатильными токенами.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Генеральный директор Galaxy Digital Майк Новограц выразил обеспокоенность: если руководство не преобразует эти компании по управлению криптовалютными активами в операционные предприятия, способные создавать стоимость для акционеров (а не просто держать цифровые активы), их рыночные цены продолжат значительно отставать от их чистой стоимости активов. Он считает, что эпоха быстрого получения премии за счет спекуляций на акциях уже прошла, и привел в пример очень немногие успешные случаи в прошлом. В то же время, вдохновленные моделью MicroStrategy, такие компании появляются как грибы после дождя; в настоящее время их более 200, с общей рыночной капитализацией более 150 миллиардов долларов, но многие из них подвергаются критике за владение волатильными токенами.