Uber'ın büyüme hikayesi? Oldukça etkileyici. Ama pazarlar arasında karışık bir durum var. Globalde, kârda. Hindistan? Bu tamamen farklı bir oyun.

Hindistan pazarı zor. Yerel rakipler, düzenleyici baş ağrıları - say desen. Yine de, Uber hamleler yapıyor.

2025 yılına kadar Hindistan'da işler yolunda gidiyor. Henüz kârlı değil ama oraya doğru ilerliyorlar. Bir stratejileri var:

1. Şık araçlar ve premium eşyalar
2. Daha Fazla Uber Eats
3. Yerel işletmeler ve hükümetle iş birliği yapmak
4. Elektrikli ve hibrit araçlarla yeşil olmak

Uber, ülkeye özgü rakamlar hakkında pek konuşmuyor. Ancak sokaktaki dedikodulara göre Hindistan'da başa baş noktasına yaklaşmaktalar. Ancak bu yavaş bir süreç oldu. Neden?

- Hintliler iyi bir pazarlığı sever
- Ola, onlara karşı iyi bir yarış veriyor.
- Kurallar sürekli değişiyor. Bu baş ağrıtıyor.

Uber'in küresel başarısı, onların güvenlik ağı gibidir. Hindistan'da uzun vadeli oynamayı göze alabiliyorlar.

Yaklaşımlarını ayarlamak, yerel farklılıklara uyum sağlamak - görünüşe göre Uber bunu öğreniyor. Hindistan'daki beklentileri? Fena değil. Verimlilik, çeşitlendirme, akıllı ortaklıklar - gelecekteki başarıları için tarifleri bu.

Her şey yolunda gitmiyor, ama Uber Hindistan pazarını ele geçirmekte kararlı. Gerçekten de, bunu sürdürebilmeleri oldukça şaşırtıcı.