
Директор з цифрових активів Morgan Stanley Емі Олденбург у вівторок на Саміті цифрових активів у Нью-Йорку прямо спростувала поширену думку про те, що Уолл-стріт увійшов у криптовалюти через страх упустити можливість (FOMO). Вона зазначила, що стратегія великих банків щодо цифрових активів є природним наслідком багаторічної підготовки до модернізації фінансової інфраструктури і не є короткостроковою реакцією на ринковий бум.
Олденбург прямо спростувала твердження, що «TradFi» увійшов у криптовалюти через FOMO. «Це твердження некоректне,» сказала вона, «протягом багатьох років ми просували повну модернізацію фінансової інфраструктури.» Вона підкреслила, що раніше стримуючими факторами для широкого залучення банків були невизначеність регулювання та побоювання щодо зберігання, відповідності та структури ринку, а не питання часу. З урахуванням поступового прояснення регуляторного середовища стратегія Morgan Stanley щодо цифрових активів вже не обмежується наданням косвених продуктів, таких як фонди на базі біткойна для багатих клієнтів, а спрямована на більш комплексну та активну інфраструктурну розбудову.
ETF на базі фізичного біткойна через E*Trade: Недавно запущено функцію торгівлі ETF на базі фізичного біткойна на платформі E*Trade, що розширює доступ для роздрібних інвесторів та клієнтів з управлінням багатством.
Заявка на власний ETF на базі фізичного біткойна: Цього місяця офіційно подано заявку на випуск власного бренду Morgan Stanley ETF на базі фізичного біткойна, що свідчить про стратегічну важливість прямого інвестиційного продукту у криптовалюти для інституцій.
Підтримка торгівлі токенізованими акціями: Планується запустити торгівлю токенізованими акціями на альтернативній торговій системі (ATS) у другій половині 2026 року. Наразі ATS охоплює акції, ETF та американські депозитарні розписки (ADR), і токенізовані акції стануть природним продовженням існуючих продуктів.
Олденбург зазначила: «Ми плануємо запустити функцію перехресного слідування у другій половині 2026 року, щоб згодом підтримати торгівлю токенізованими акціями.»
Складність модернізації систем значно перевищує очікування. «Нам довелося заново вивчати стару інфраструктуру, канали та архітектуру систем,» сказала Олденбург, підкреслюючи, що оновлення десятилітньої фінансової архітектури для підтримки швидших розрахунків і безперервної торгівлі — це складний багаторівневий процес.
Вона також звернула увагу на розрив у розумінні між стартапами у криптоіндустрії та великими банками — засновники часто недооцінюють складність банківської системи. Олденбург підкреслила, що банки не можуть самотужки здійснити модернізацію: «Це надзвичайно складна, високорозвинена глобальна мережа, і ми не можемо зробити це самі.» Координація між різними установами є необхідною умовою для досягнення справжньої взаємодії.
На цьому тлі стабільні монети, які забезпечують швидкі та дешеві перекази коштів у порівнянні з традиційними системами, привертають дедалі більше уваги інституцій. Хоча ціни на токени останнім часом залишаються слабкими, Олденбург зазначила, що активність на блокчейні зберігається і навіть зростає. «Зараз це лише початковий етап,» сказала вона, що свідчить про поступову, але вже почату історичну інтеграцію Уолл-стріт із криптовалютами.
Чому Morgan Stanley заперечує, що FOMO був причиною входження у криптовалюти?
Олденбург вважає, що стратегія Morgan Stanley у сфері цифрових активів є результатом багаторічної модернізації фінансової інфраструктури, а не реакцією на ринковий бум. Вона зазначила, що сприймати дії великих банків у цифрових активах як короткостроковий FOMO — ігнорувати багаторічну роботу з технічної підготовки та регуляторної відповідності.
Як Morgan Stanley планує підтримувати торгівлю токенізованими акціями?
Планується, що у другій половині 2026 року на їхній ATS буде запущена функція торгівлі токенізованими акціями. Наразі ATS вже охоплює акції, ETF і ADR, і токенізовані акції стануть природним продовженням існуючих активів.
Які основні перешкоди на шляху модернізації банківської системи?
Основні виклики включають: оновлення застарілої фінансової архітектури, що працює десятиліттями; необхідність координації між різними інституціями у глобальній мережі; і продовження технологічних впроваджень у середовищі, де регуляторна база ще не повністю сформована. Олденбург підкреслила, що модернізація не може відбуватися ізольовано — потрібна спільна робота всього фінансового сектору.