Meta встановила ціль ринкової капіталізації в 9 трильйонів доларів для утримання кадрів: перший за часом після IPO випуск опціонів, темп приросту порівнянний із планом Маска, але час скорочений вдвічі

Згідно з моніторингом 1M AI News, Meta запустила нову програму мотиваційних опціонів на акції, за якою керівники зможуть реалізувати всю їхню цінність лише тоді, коли ринкова вартість компанії перевищить 9 трильйонів доларів до 2031 року. Це потребує зростання приблизно на 500% порівняно з поточним рівнем близько 1,5 трильйонів доларів. Це перший випадок з 2012 року, коли Meta надає керівникам опціони на акції.

Програма охоплює шість ключових керівників: технічного директора Andrew Bosworth, головного продуктового офіцера Chris Cox, операційного директора Javier Olivan, фінансового директора Susan Li, головного юрисконсульта C.J. Mahoney та заступника голови правління Dina Powell McCormick. Генеральний директор Марк Цукерберг у списку не присутній. Опціони мають кілька рівнів виконання, найнижчий вимагає ціни акцій у 1116,08 доларів (зростання на 88% порівняно з поточним рівнем, що відповідає ринковій вартості близько 2,82 трильйонів доларів), найвищий — 3727,12 доларів (що відповідає ринковій вартості понад 9 трильйонів доларів). Meta також збільшила частку RSU, що надається деяким керівникам.

Представник Meta зазначив, що це «велика ставка»: «Лише коли Meta досягне значного успіху і всі акціонери отримають вигоду, ці компенсації будуть реалізовані».

Для порівняння, минулої осені Tesla ухвалила план компенсацій для Маска, який має максимальну вартість у 1 трильйон доларів і вимагає за 10 років збільшити ринкову вартість з 1,2 трильйонів до 8,5 трильйонів доларів. План Meta вимагає майже такого ж зростання, але за менший час. Конкуренція за таланти у сфері штучного інтелекту підвищує витрати Meta на акціонерну компенсацію: у 2025 році витрати на готівку, пов’язані з нагородженням акціями співробітників, склали 96% вільного грошового потоку компанії — 420 мільйонів доларів; з 40 мільйонів акцій, викуплених протягом року, 90% були спрямовані на компенсацію розмивання через нагородження акціями співробітників.