Історія зростання Uber? Досить вражаюча. Але це змішане враження в різних ринках. У глобальному масштабі вони в плюсі. Індія? Це зовсім інша гра.

Індійський ринок важкий. Місцеві конкуренти, регуляторні головні болі - ви назвали це. Проте, Uber робить кроки.

До 2025 року в Індії справи йдуть на краще. Ще не зовсім прибутково, але наближається до цього. У них є план дій:

1. Розкішні автомобілі та преміум-речі
2. Більше Uber Eats
3. Співпраця з місцевим бізнесом та урядом
4. Зелена енергетика з електричними та гібридними автомобілями

Uber мовчить про специфічні для країни цифри. Але чутки свідчать, що вони наближаються до беззбитковості в Індії. Однак це був повільний процес. Чому?

- Індійці люблять вигідні угоди
- Ола дає їм відсіч
- Правила постійно змінюються. Це головний біль.

Глобальний успіх Uber є своєрідною їхньою страховою сіткою. Вони можуть дозволити собі грати в довгу гру в Індії.

Коригуючи свій підхід, адаптуючись до місцевих особливостей - здається, що Uber вживає заходів. Їхні перспективи в Індії? Не надто погано. Ефективність, диверсифікація, розумні партнерства - ось їхній рецепт майбутнього успіху.

Не все йде гладко, але Uber налаштований завоювати індійський ринок. Досить дивно, як вони далі продовжують це робити, насправді.