Ядро розробника Péter Szilágyi критикує фонд Ethereum: чи монополізований друзями Vitalik?

Автор | Péter Szilágyi

Переклад | GaryMa Ву говорить про блокчейн

Оригінальне посилання：

Фон

Колишній ключовий розробник Ethereum та підтримувач Geth Péter Szilágyi нещодавно відкрив інформацію про лист, який він надіслав керівництву Ethereum Foundation (EF) півтора роки тому, в якому він зізнається, що відчуває розчарування щодо Ethereum Foundation і вказує на серйозні проблеми всередині фонду, такі як нерівність у зарплатах, конфлікти інтересів та концентрація влади.

Відомо, що Péter Szilágyi працює в Фонді Ethereum з 2016 року, він заявив, що був звільнений у листопаді після виявлення “секретної другої команди Geth”. Тоді він оголосив про відпустку, але насправді проводив одну-одну бесіду з Josh Stark щодо цієї команди, і через 24 години його звільнили з Фонду, причому причиною було “недопустиме загроза звільнення, що підриває мораль команди”. Ця “секретна” команда, ймовірно, стосується roll-up Geth, про який було оголошено публічно в жовтні, але який не був опублікований через робочі канали. Крім того, виникли питання з фінансуванням, оскільки спільний виконавчий директор Фонду Ethereum Tomasz K. Stańczak хотів значно знизити зарплату розробникам Geth. Szilagyi також згадував, що Фонд неодноразово намагався відокремити Geth як приватну сутність, в той час як Stańczak стверджував, що таких планів немає. Szilagyi раніше пережив емоційний вибух через робоче навантаження та питання зарплати, що поставило під сумнів терпіння деяких інвесторів. Клієнт Geth стикається з проблемами, такими як неможливість гнучко скорочувати зберігання, як це роблять клієнти Bitcoin та Ethereum L2, потреба в зберіганні до 700GB без технічного обґрунтування, що може вплинути на децентралізацію, а також збереження двох клієнтів призводить до додаткової неефективності та складності. Фонд неодноразово запрошував Szilagyi повернутися, і він відмовився, поставивши умовою отримання вибачення, оскільки не отримав згоди.

Ось повний переклад листа:

Всім привіт,

Протягом останніх кількох років я часто відчував занепокоєння щодо Ethereum, своєї ролі в команді Geth, своєї ролі в Ethereum Foundation (EF) та навіть свого місця в цій екосистемі Ethereum. (Ні, я не оголошую про звільнення зараз, принаймні поки що.) Я часом обговорюю різні тривожні речі з Феліксом, Мартіном, а також іноді з Джошем. Ці розмови завжди допомагають мені на деякий час заспокоїтися, але я завжди повертаюся до початкового стану. Я навіть усвідомив, що не можу чітко висловити, в чому полягає моя справжня проблема (дякую Феліксу за те, що звернув на це увагу). Отже, я вирішив витратити трохи часу на впорядкування своїх думок, і ця стаття в основному є підсумком цих роздумів (або, принаймні, я сподіваюся, що вона стане таким підсумком; я тільки починаю писати).

Перед тим, як сказати будь-які негативні слова про Ethereum або конкретну особу, я хотів би спочатку підкреслити один момент: я завжди вважав, що Ethereum є силою, що сприяє позитивним змінам у світі, і завжди вважав, що фонд є доброю рушійною силою за цією силою (хоча я часто критикую його рішення за їх наївність). Для мене працювати на Ethereum та в фонді – це привілей і найяскравіший момент моєї кар'єри. Я вдячний за все, що отримав на економічному, особистому та професійному рівнях; в той же час, я часто дивуюсь, як я зміг зробити такі незручні речі (іноді ще й на публіці), і все ж це було прийнято. За це я глибоко вдячний. Усі наступні критики, будь ласка, не сприймайте як апокаліптичний прогноз для долі Ethereum, а просто як мої особисті думки щодо “чому Ethereum провалився для мене”.

Моя головна проблема з Ethereum полягає в тому, що я відчуваю сильну невідповідність між тим, як люди публічно заявляють про мою роль, і тим, як насправді до мене ставляться за лаштунками. Частіше за все фонд малює мене як «лідерську фігуру» в екосистемі; але щоразу, коли виникає публічний конфлікт, позиція фонду зазвичай є «все в плані», оскільки Ethereum «цінує різні точки зору». Я хочу поставити під сумнів цю заяву — Данкрад дуже елегантно підсумував цю проблему в одному приватному повідомленні: я просто маю «сприйману лідерську роль» (слід було б позаздрити його вмінню формулювати думки).

На мою думку, те, що мене вважають “лідером”, лише тому, що я протягом останніх 9 років підтримував імідж Geth у суспільстві; тому що я дотримувався принципів, коли стикався з деякими не зовсім чесними учасниками; також тому, що я наважився публічно ставити під сумнів владу, іноді навіть у межах фонду. Людям подобається спостерігати за подіями, а що може краще продемонструвати “справедливість”, ніж “внутрішні люди фонду публічно протистоять фонду”? Але для мене особисто кожен такий спалах виснажує мою соціальну довіру та довіру до команди Geth. Щоразу, коли я заперечую якійсь особі влади, все більше голосів починають їх захищати. Наприклад: коли я поставив під сумнів конфлікт інтересів Justin/Dankrad, Giulio з Erigon відразу виступив на їх захист, сказавши, що “приймати пропозиції від тих, хто пропонує більше, не є проблемою”.

Незалежно від того, які факти, я вже давно відчуваю себе “корисним ідіотом” в очах фонду — ситуація, в якій я втрачаю в обидвох випадках. Я можу вибрати мовчання, спостерігаючи, як Geth і його цінність зневажуються, дозволяючи великим гравцям вільно переробляти протокол; або ж я можу виступити проти цього, і щоразу, коли я висловлююся, моя репутація страждає, оскільки це заважає деяким людям отримувати прибуток з Ethereum. Незалежно від вибору, наслідки однакові: Geth (тобто я сам) врешті-решт буде виключений з гри. Звісно, я також можу “перекинути стіл” і просто вийти — результат той же, тільки швидше. Незалежно від того, добре це чи погано, я вважаю, що фонд несе велику відповідальність за це: від пропаганди різноманітності клієнтів до розробки механізму покарання за консенсусом, до того, щоб впливові дослідники вихваляли нові клієнти, які “брудніми методами, але в правильному напрямку”.

Хоча ми є однією з перших команд у всій екосистемі (крім самого Віталіка), я не відчуваю великої вдячності за те, що ми протрималися. А громадська думка з Twitter добре відображає це почуття: «Дякуємо, що допомогли нам побудувати імперію, тепер, будь ласка, нехай ті, хто може заробити гроші, візьмуть на себе відповідальність». Це перша причина, чому я вважаю, що Ethereum для мене «зазнав невдачі»: ми спочатку прагнули створити щось велике, але варто лише покласти достатньо грошей на стіл, як ми без вагань відмовляємося від принципів.

Це підводить мене до другої проблеми, яку я маю з Ethereum: протистояння між працівниками та спекулянтами. Протягом усього часу роботи в Ethereum Foundation це означало погане фінансове рішення. З моменту, як два роки тому я запустив “внутрішню реформу”, ситуація з оплатою праці команди Geth трохи покращилася (для співробітників). Але давайте подивимося на цифри: за перші 6 років в Ethereum — тобто з моменту, коли ринкова капіталізація ETH зросла з нуля до 450 мільярдів доларів — моя загальна зарплата становила 625 тисяч доларів (до оподаткування, всього, за шість років, без будь-яких стимулів). Ось реальна картина “працівника” Ethereum Foundation. Фінансовий стан Geth зараз кращий, але я впевнений, що на інших посадах у фонді (наприклад, в операціях, адміністрації, навіть у дослідженнях) ситуація залишається помітно гіршою. Така ситуація просто створює сприятливе середовище для конфліктів інтересів та захоплення протоколу.

Практично всі ранні співробітники фонду вже пішли, адже це був єдиний спосіб, щоб їхній дохід відповідав їхньому внеску. Ті, хто залишився у фонді, натомість були використані ним — адже ці люди «діють з переконання, а не заради грошей». Як сказав Віталік: «Якщо ніхто не скаржиться на занадто низьку зарплату, значить, зарплата занадто висока». Я вважаю, що це одна з найсерйозніших помилок керівництва фонду. А структура, що навмисно приховує інформацію про зарплату, ще більше переконує мене в тому — навіть якщо спочатку це було ненавмисно, фонд зараз повністю залежить від цієї структури.

Оскільки фінансовий стан Geth зараз покращився, чому я все ще повинен про це згадувати? Тому що фонд насправді закладає основи для захоплення протоколу. Шляхом систематичного зниження винагороди для тих, хто дійсно піклується про протокол, EF змушує найнадійніших людей шукати компенсацію в інших місцях. Я вважаю, що нещодавні консультативні посади Джастіна та Данкрада є відвертим конфліктом інтересів, потенційним захопленням протоколу, і вони самі необґрунтовано зменшують ризики — так, я дійсно так вважаю. Але чи є їхня оплата незаслуженою? Ні. Вони просто прийняли наслідки, які сам фонд заклав. Дух вийшов з пляшки.

Фонд за минулі десять років позбавив кожного співробітника “багатства, що змінює життя”, і тепер будь-які спроби виправити ситуацію не мають сенсу. Фонд був осліплений своїми безмежними фінансовими резервами, а особисте багатство Віталіка ще більше віддалило його від реальності, настільки, що вони ніколи не розглядали: ті, хто працює на них, також хочуть мати таке ж комфортне життя. Ніхто не заперечує проти того, щоб засновники отримували плоди свого успіху, але фонд — під проводом Віталіка — усіма силами уникає справедливої оплати праці співробітників. Це друга причина, чому Ethereum для мене є “невдачею”: фонд піддає протокол ризику захоплення не з зловмисності, а з ідеалістичного “зменшення” — наївної віри, що людям не важливі гроші.

Далі поговоримо про “висококласних гравців” Ethereum. Я дуже поважаю Віталіка, але він став жертвою свого власного успіху. Незалежно від того, хоче він цього чи ні, він завжди — і досі — визначає, що буде успішним в Ethereum, а що ні. Його увага, напрямки досліджень, які він направляє, його пожертви та інвестиції майже визначають, які проекти можуть досягти успіху (ймовірність дуже висока). Його думка також безпосередньо визначає, що в екосистемі є “дозволеним”, а що ні. Іншими словами, правила виживання в сірій зоні виглядають так: дати Віталіку відчути, що “все в порядку”. Ethereum, можливо, децентралізований, але Віталік має абсолютний непрямий контроль над ним.

Це, можливо, не є проблемою, але протягом останнього десятиліття вся екосистема використовувала це явище. На початку, у фонді, засновники та ранні власники змагалися за владу та вплив. Пізніше учасники зустрічей також усвідомили, що успіх залежить від Віталіка, тому всі намагалися “оточити” його. Врешті-решт, це перетворилося на невелику групу “лідерів думок Ethereum” — ті 5-10 людей майже інвестують або є консультантами для всіх проектів. Сьогодні, щоб досягти успіху, достатньо, щоб ті кілька ключових осіб (або сам Віталік) кивнули (наприклад: Farcaster є прикладом).

Проблема на цьому етапі вже не стосується особисто Віталіка, а ми дійсно сформували в Ethereum внутрішнє “правляче елітне коло”. Нові проекти більше не проводять публічні збори коштів, а безпосередньо звертаються до 5–10 знайомих облич за інвестиціями або місцями радників. Усі розуміють: якщо ви зможете залучити інвестиції від Bankless, вони заспівають вам оди у подкасті; якщо ви зможете запросити дослідника в якості радника, ви не лише вирішите технічні проблеми, але й знизите ризики тертя з основною мережею Ethereum. Ключовим у сірих зонах є: щоб ті 5 осіб не заперечували. Якщо подивитися на всі нові проекти, ви побачите ту саму групу людей, які підштовхують один одного; якщо ще більше розширити погляд, можна побачити за ними ті ж 1–3 венчурні компанії.

Це третя причина, чому я вважаю, що Ethereum «не вдалося» для мене: ми хотіли створити світ, де всі рівні, але тепер найуспішніші проекти підтримуються одними й тими ж 5–10 людьми, за якими стоять ті ж самі венчурні компанії. Уся влада зосереджена в колі друзів Віталіка. Напрям розвитку Ethereum в кінцевому підсумку залежить від ваших відносин з Віталіком. Це насправді дуже просто: люди завжди більш поблажливі до друзів, ніж до чужих — тому, щоб досягти успіху, потрібно дружити з «королями». Але я вирішив завжди триматися на відстані, тому що вважаю, що дружити заради грошей огидно; проте я глибоко страждаю — адже це реальність нашої «імперії без довіри».

Що стосується всього цього, куди це нас приведе? Я насправді не знаю. Я вважаю, що Ethereum невиправний. Я не бачу жодного зворотного шляху. Я відчуваю, що лояльність фонду вже безповоротно втрачена. Я вважаю, що Віталік — хоча його наміри були добрі — сам створив нерозподілену правлячу еліту. Або ти йдеш за течією, або тебе маргіналізують (принаймні вони платитимуть тобі високу зарплату). Що стосується Geth, я вважаю, що ми в загальному контексті Ethereum сприймаємося як “проблема” — і я перебуваю в центрі цієї проблеми — тому я не бачу жодних перспектив продовжувати боротьбу.

Протягом багатьох років я відмовлявся від багатьох божевільних пропозицій з високими зарплатами, лише щоб залишитися в Ethereum. І це завжди було те, що фонд пропагував як «правильний спосіб мислення». Однак сьогодні вся екосистема Ethereum одностайно вирішила: «Це всього лише бізнес». Я не можу прийняти таке мислення. Я також сумніваюся, чи зможу залишитися в цій екосистемі, якщо покину Ethereum або фонд. Тож наразі я застряг між двома важкими виборами. Давайте подивимося, як розвиватиметься майбутнє.

Щирі побажання,

Пітер