У недавньому подкасті легендарний підприємець Тоні Роббінс розкрив одну з найбільших помилок у своїй кар'єрі — і те, чому це його навчило про побудову справжнього багатства та масштабування бізнес-операцій.
Помилка $125M , яка змінила все
Роббінс уклав партнерство з кимось, хто стверджував, що має глибокі зв'язки з корпорацією вартістю в мільярди доларів. На папері угода виглядала солідно. В реальності? Його партнер значно занижував свої реальні статки (лише 5 млн доларів) та вплив у компанії. Оскільки Роббінс підписав угоду про “Спільну та кілька відповідальність”, він особисто став відповідальним за $125 мільйон доларів у бізнесових боргах.
Ось у чому справа: замість того, щоб звинувачувати когось, Роббінс сприйняв втрату як плату за навчання в дорогій бізнес-школі. Виникло чотири основні уроки.
Урок 1: Ріст живе за межами вашої зони комфорту
Роббінс пояснив, що справжнє майстерність приходить від повторного виходу за межі зони комфорту. Він вже довів, що може впоратися з проблемами на мільйон доларів. Зіткнення з відповідальністю $125M змусило його розвинути абсолютно нові можливості для вирішення проблем. Висновок? Ваші найбільші втрати часто відкривають ваш найбільший потенціал для зростання — якщо ви готові вчитися, а не звинувачувати.
Урок 2: Перевірте своїх партнерів так, ніби ваше життя залежить від цього
Коли його запитали, як змінився його процес належної обачності після втрати, Роббінс не вагався: “Приватне розслідування кожної особи, з якою я укладаю партнерство. Повна перевірка минулого кожного аспекту їхнього життя. І я пропоную їм зробити те саме зі мною.”
Для підприємців: коли ви ставите на кон капітал, репутацію та час, ретельна перевірка не є параною — це стратегія виживання. Характер та чесність мають безмежно більше значення, ніж вражаючі свідоцтва.
Урок 3: Ваш фільтр найму виявляє майбутнє вашої компанії
Роббінс розробив жорсткий процес найму: оголошення про вакансії прямо вимагають “світового класу” кандидатів. Первинні дзвінки короткі та прямі. Більшість кандидатів не проходять далі відмови. Лише ті, хто звертається кілька разів і демонструє стійкість, отримують реальну увагу.
Це не жорстокість — це ефективність. Високі стандарти з першого дня приваблюють талановитих працівників.
Урок 4: Спочатку знаходьте хороших персонажів, потім тренуйте навички
Роббінс наполегливий: найкращих працівників знаходять, а не виготовляють. Технічне резюме найманого працівника має значно менше значення, ніж його цілісність та трудова етика. Навички можна навчити. Характер - ні.
Різниця між масштабуванням компанії до $10M і зупинкою на $5M часто зводиться до того, кого ви наймаєте в ці критичні ранні моменти.
Справжній урок
Втрата $125M могла б знищити когось. Натомість Роббінс перетворив її на бізнес-операційну систему, яка згенерувала набагато більше цінності за десятиліття з того часу. Для будь-якого засновника або інвестора: те, як ви обробляєте невдачу — а не сама невдача — визначає вашу траєкторію.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Як бізнес-катастрофа $125M стала кращим майстер-класом Тоні Роббінса
У недавньому подкасті легендарний підприємець Тоні Роббінс розкрив одну з найбільших помилок у своїй кар'єрі — і те, чому це його навчило про побудову справжнього багатства та масштабування бізнес-операцій.
Помилка $125M , яка змінила все
Роббінс уклав партнерство з кимось, хто стверджував, що має глибокі зв'язки з корпорацією вартістю в мільярди доларів. На папері угода виглядала солідно. В реальності? Його партнер значно занижував свої реальні статки (лише 5 млн доларів) та вплив у компанії. Оскільки Роббінс підписав угоду про “Спільну та кілька відповідальність”, він особисто став відповідальним за $125 мільйон доларів у бізнесових боргах.
Ось у чому справа: замість того, щоб звинувачувати когось, Роббінс сприйняв втрату як плату за навчання в дорогій бізнес-школі. Виникло чотири основні уроки.
Урок 1: Ріст живе за межами вашої зони комфорту
Роббінс пояснив, що справжнє майстерність приходить від повторного виходу за межі зони комфорту. Він вже довів, що може впоратися з проблемами на мільйон доларів. Зіткнення з відповідальністю $125M змусило його розвинути абсолютно нові можливості для вирішення проблем. Висновок? Ваші найбільші втрати часто відкривають ваш найбільший потенціал для зростання — якщо ви готові вчитися, а не звинувачувати.
Урок 2: Перевірте своїх партнерів так, ніби ваше життя залежить від цього
Коли його запитали, як змінився його процес належної обачності після втрати, Роббінс не вагався: “Приватне розслідування кожної особи, з якою я укладаю партнерство. Повна перевірка минулого кожного аспекту їхнього життя. І я пропоную їм зробити те саме зі мною.”
Для підприємців: коли ви ставите на кон капітал, репутацію та час, ретельна перевірка не є параною — це стратегія виживання. Характер та чесність мають безмежно більше значення, ніж вражаючі свідоцтва.
Урок 3: Ваш фільтр найму виявляє майбутнє вашої компанії
Роббінс розробив жорсткий процес найму: оголошення про вакансії прямо вимагають “світового класу” кандидатів. Первинні дзвінки короткі та прямі. Більшість кандидатів не проходять далі відмови. Лише ті, хто звертається кілька разів і демонструє стійкість, отримують реальну увагу.
Це не жорстокість — це ефективність. Високі стандарти з першого дня приваблюють талановитих працівників.
Урок 4: Спочатку знаходьте хороших персонажів, потім тренуйте навички
Роббінс наполегливий: найкращих працівників знаходять, а не виготовляють. Технічне резюме найманого працівника має значно менше значення, ніж його цілісність та трудова етика. Навички можна навчити. Характер - ні.
Різниця між масштабуванням компанії до $10M і зупинкою на $5M часто зводиться до того, кого ви наймаєте в ці критичні ранні моменти.
Справжній урок
Втрата $125M могла б знищити когось. Натомість Роббінс перетворив її на бізнес-операційну систему, яка згенерувала набагато більше цінності за десятиліття з того часу. Для будь-якого засновника або інвестора: те, як ви обробляєте невдачу — а не сама невдача — визначає вашу траєкторію.