У кожного криптопроекту в серці є одна мрія — зрештою стати справжньою «цифровою автономією», де все вирішує спільнота. Але реальність сувора: майже всі проекти на старті змушені покладатися на відносно централізовану основну команду. Як KITE пройде шлях від «централізованого холодного запуску» до «децентралізованого марафону»? Відповідь на це питання безпосередньо визначає, чи зможе проект жити довго і гідно.

**Етап запуску: дати професіоналам почати справу**

На самому початку проекту — як розробляти технологію, в якому напрямку рухати продукт, як витрачати гроші — усе це вирішує, по суті, фонд та основна команда розробників. Інакше не можна: тут головне — швидкість і здатність діяти, хтось має приймати рішення, щоб іти від нуля до одиниці.

Але тут є пастка: все тримається лише на компетентності та порядності команди, а спільнота майже не має жодного впливу.

Що робити розумно? Навіть якщо на цьому етапі команда тримає всю владу, треба максимально відкривати всі процеси — регулярно звітувати про хід розробки, публікувати фінансові дані, створити нормальний форум, щоб спільнота мала де висловлюватись. Це — основа для майбутньої передачі влади.

**Перехідний етап: поступово передавати владу спільноті**

Коли основна мережа запущена і екосистема починає розвиватися, окремі не найкритичніші рішення вже можна віддати на голосування спільноті. Наприклад, як розподіляти екосистемні гранти, які нові проекти підтримувати, чи змінювати базову Gas-комісію мережі — саме тут і розкривається справжній сенс функцій управління $KITE.

Кілька ключових механік:
- **Механізм пропозицій**: від обговорення у спільноті до голосування в мережі має бути чіткий процес і пороги
- **Делегування голосів**: звичайні власники токенів можуть передати свої голоси досвідченим представникам, що підвищує участь і зберігає професійність
- **Оптимістичне управління**: окремі рішення можна спочатку виконати, а потім проконтролювати