Крупний технічний керівник нещодавно підняв тривогу щодо того, що може стати системною проблемою у галузі: передчасне виснаження початкових посад у ім’я ефективності ШІ.

Аргумент такий — так, штучний інтелект може автоматизувати багато рутини, яку раніше виконували молодші співробітники. Таблиці, введення даних, базовий аналіз, складання контенту. Машини роблять це швидше і дешевше. Але ось у чому проблема: wholesale-зрізання цих посад — це як відпилювати гілку, на якій сидиш.

Звідки беруться майбутні лідери? Початкові посади — це не просто робочі місця — це навчальні майданчики. Спеціалісти на початку кар’єри вивчають бізнес, формують судження, розвивають м’які навички, які жоден алгоритм не зможе повторити. Якщо повністю позбавити цих посад, через п’ять-десять років у вас виникне криза талантів.

Попередження особливо актуальне на конкурентних ринках, де інституційні знання та людське судження все ще мають вагу. Компанії, що ставлять все на ШІ для заміни людського судження на кожному рівні, можуть виявитися без тих людей, які вміють правильно інтерпретувати, що говорить ШІ.

Це нагадування, що досягнення ефективності сьогодні можуть стати зобов’язаннями завтра, якщо не враховувати повний економічний цикл.