Від спільної мрії до повного виключення: історія Едуардо Саверина та Марка Цукерберга

Коли довіра стає зброєю

У 2004 році Едуардо Саверін був переконаний, що є невід’ємною частиною проекту Марка Цукерберга. Він вкладав свої заощадження, присвячував години роботи, разом із співзасновником будував ту компанію, яка згодом стала однією з наймогутніших у світі. Те, що він не знав, — його роль у компанії незабаром зазнає радикальних змін.

Невидиме розмивання

Коли настав час отримати нові корпоративні документи, Саверін дізнався гірку правду. Його участь, яка становила 34,4% (, що відповідало 1.388.334 акціям), була систематично зменшена до всього 0,03%. Це не була прозора рішення, обговорена між акціонерами: це був тихий хід, поступове усунення його впливу з управління компанією.

Зрада зсередини

Найскладніше для Саверіна було не стільки числове зменшення капіталу, скільки те, що це походило від того, кого він вважав другом і партнером. Марк Цукерберг, з яким він заклав фундамент компанії, фактично виключив його з динаміки прийняття рішень у компанії. Те, що починалося як спільний проект, перетворилося на повну ізоляцію.

Наслідки, що настали

Цей випадок глибоко вплинув на історію Facebook і спричинив роки юридичних суперечок. Це один із найяскравіших прикладів того, як влада всередині зростаючої компанії може бути перерозподілена, і як особиста довіра не завжди достатня для захисту від організаційних маневрів.