Коли команди проектів зменшують пріоритет інтересам власників, це неминучий результат. Розгляд членів спільноти як другорядних зацікавлених сторін під час переслідування інших цілей рідко закінчується добре. Попереджувальні ознаки були ще на ранніх етапах — невідповідність стимулів, нечіткий напрямок розвитку та рішення, що надавали перевагу інсайдерам замість довгострокових вірян. Коли реальність нарешті стає очевидною, шкода вже завдана. Ще один колись перспективний протокол став попереджувальною історією про те, що трапляється, коли токеноміка та управління відходять на другий план через погані управлінські рішення.