Студенти та випускники представляють технологічні інновації для громади Монреаля на хакатоні Morgan Stanley

Ініціатива Morgan Stanley Montreal Code to Give завершила свій перший тижневий хакатон, зібравши 18 команд студентів-програмістів та недавніх випускників провідних канадських університетів для розробки цифрових рішень, що вирішують реальні проблеми громади. Конкурс став потужною моделлю для з’єднання нових технологічних талантів з некомерційними організаціями, які прагнуть досягти значущого соціального впливу по всьому місту.

Вирішення реальних проблем через код

Протягом семиденного спринту з дизайн-мислення, прототипування та розробки, учасницькі команди з таких установ, як Університет Макгілл, Політехнічний університет Монреаля та Університети Альберти, Монреаля, Оттави та Торонто, працювали над призначеними технічними завданнями. Кожна команда отримувала наставництво від досвідчених технічних спеціалістів Morgan Stanley, співпрацюючи для розв’язання конкретних проблем трьох некомерційних організацій у Монреалі: DESTA, яка підтримує чорних молодих людей у їхніх освітніх та бізнес-проектах; Fillactive, яка сприяє залученню підліткових дівчат до фізичної активності; та La Tablée des Chefs, організація, що поєднує ініціативи з продовольчої безпеки з навчанням кулінарних навичок для молоді.

Структура хакатону — від початкової ідеї до ітеративної розробки та фінальних презентацій перед журі — імітувала реальний процес розробки продукту. Переможні команди отримали фінансові призи та можливості пройти співбесіду на стажування в Morgan Stanley, а компанія взяла на себе зобов’язання залучити своїх технічних фахівців для перетворення прототипів у платформи, готові до виробництва.

Три переможні рішення змінюють програми громади

DESTANATION Connect стала рішенням для DESTA, що представляє собою веб-платформу, яка заохочує B2B та B2C взаємодії в рамках спільнот чорних підприємців через систему бейджів та механізми рефералів. Переможцями у розробці були Ахмад Ел-Рахім, Мусса Фофана, Кетрін Ландрі та Олександра Марич.

Мобільний додаток Fillactive Community спрямований на підтримку молоді через гейміфікацію участі у фізичних вправах та формування відповідальності серед студентів, викладачів та самої організації. Цей проект створили Еван Фрейя, Роберт Джозеф Джордж, Танярадзва Гожора, Пранава Курл, Каріна Там, Тайлер Ватсон та Цзяці Чжао.

Для кулінарної освіти Road to Chef функціонує як мобільна платформа, що дозволяє учням старших класів пропонувати рецепти та кидати виклики одне одному, враховуючи аспекти сталого розвитку у дослідженні їжі. До команди розробників входили Анас Барбуш, Карл-Еммануель Бастареш, Карл Хьюетт, Етьєн Лазюр, Вільям Мартінео, Ань-Туан Фам та Енді Тран.

Зобов’язання Morgan Stanley щодо технологічних змін у суспільстві

Алан Веспріні, керівник технологічних операцій Morgan Stanley у Монреалі, підкреслив дві цілі програми: «Цей хакатон відображає нашу віру в те, що технічні інновації мають служити громаді. Як один із головних роботодавців у сфері технологій у Монреалі, ми маємо як можливість, так і відповідальність спрямовувати наші знання на підтримку організацій, що покращують життя мешканців».

Хакатон входить до ширшої ініціативи Morgan Stanley — Global Technology Change Makers, програми, що охоплює кілька технологічних центрів по всьому світу. З 2018 року ця програма надає безкоштовні технологічні послуги 30 некомерційним партнерам, що займаються бездомністю, здоров’ям дітей, охороною навколишнього середовища та боротьбою з голодом.

Вплив поза межами тижня конкурсу

Жан-Франсуа Аршамбо, засновник La Tablée des Chefs, поділився своїми враженнями: «Цей хакатон Morgan Stanley дав як короткострокові результати, так і довгострокові партнерства. Студентські команди принесли свіжі ідеї, а досвідчені технічні фахівці Morgan Stanley забезпечили стійкість і масштабованість рішень. Тепер у нас є інструменти, що розширюють наші можливості досягати підлітків і формувати їхнє розуміння харчування та сталих систем харчування».

Хакатон у Монреалі 2021 року є прикладом роботи моделі — студенти отримують реальний досвід розробки, некомерційні організації мають доступ до корпоративних технічних можливостей, а глобальна фінансова компанія демонструє, що інвестиції у технології виходять за межі ринкових операцій і сприяють розвитку громадської інфраструктури.