Часто чую, що суть різних бізнесів насправді однакова — чесно кажучи, такі погляди звучать високопарно, але фактично мало корисні. Вони радше слугують темою для розмов і іграшкою для уяви, ніж для реальних дій.



Візьмемо кілька проектів: WeWork і NeoCloud здаються схожими за бізнес-моделлю — обидва використовують модель carry, але як саме вони керують, як отримують прибуток, як долають зростаючі обмеження? Тут різниця велика. Теоретично логіка схожа, але реалізація — зовсім інша справа. Щоб по-справжньому зрозуміти бізнес, потрібно враховувати конкретне ринкове середовище, потреби користувачів, структуру витрат — ці деталі мають значення, а не просто твердження про "спільну базову логіку".
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 4
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
gas_fee_traumavip
· 4год тому
Письмова логіка і реальні дії дійсно різняться, саме тому ті "схеми" після прослуховування одразу зникають.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LayerZeroJunkievip
· 4год тому
Обговорення теорії без практики справді не має сенсу, саме деталі — це те, де можна заробити гроші
Переглянути оригіналвідповісти на0
quietly_stakingvip
· 4год тому
Логіка на папері та реальна операційна діяльність — це два різні виміри, і навіть найподібніші моделі при деталізації починають розходитися.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GateUser-c799715cvip
· 5год тому
На папері логіка однакова, але на рівні виконання це дві різні дороги, з цим я погоджуюся
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити