Що стосується цієї хвилі AI-агентських транзакцій, то на перший погляд здається, що платіжний канал випереджає інфраструктуру довіри, але по суті це відображає глибший конфлікт: технологічні можливості випереджають системний дизайн.
Дані дуже ясні — Visa та MasterCard обробляють транзакції на трильйони щороку, їх механізми вирішення спорів еволюціонували протягом 70 років. Але коли стабільні монети забезпечують миттєве розрахунки, і вони за своєю природою незворотні, ця традиційна інфраструктура повністю втрачає свою ефективність. Відсутні механізми відмови, спільні шахрайські карти, а також довгострокове накопичення репутації. Агентські взаємодії починаються з нуля кожного разу.
Ключовий спостережний момент — три прогалини: аутентифікація особи (KYA-шар), виявлення шахрайства, механізми повернення. Наразі Plaid вже підтвердили бізнес-модель реєстрації особистості, але еквівалент для агентської сторони ще не з’явився. А коли масштаб автономних агентських транзакцій зросте, хто нестиме відповідальність за помилки? Карточні організації не наважуються, оскільки прибуткова структура каналів стабільних монет зовсім інша, їхній тарифний режим залежить від комісії за обмін. AI-лабораторії також не хочуть бути арбітрами.
Тому три точки входу для стартапів стають реальними: видача особистості, страхування повернення, механізми атрибуції. З них найперше зрілість досягнуть особистість та повернення, оскільки існують готові кейси щодо ефекту мережі та цінової оцінки ризиків.
Це не технічна проблема, а перезавантаження бізнес-структури.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
#链上支付 Базова логіка ончейн-платежів переписується.
Що стосується цієї хвилі AI-агентських транзакцій, то на перший погляд здається, що платіжний канал випереджає інфраструктуру довіри, але по суті це відображає глибший конфлікт: технологічні можливості випереджають системний дизайн.
Дані дуже ясні — Visa та MasterCard обробляють транзакції на трильйони щороку, їх механізми вирішення спорів еволюціонували протягом 70 років. Але коли стабільні монети забезпечують миттєве розрахунки, і вони за своєю природою незворотні, ця традиційна інфраструктура повністю втрачає свою ефективність. Відсутні механізми відмови, спільні шахрайські карти, а також довгострокове накопичення репутації. Агентські взаємодії починаються з нуля кожного разу.
Ключовий спостережний момент — три прогалини: аутентифікація особи (KYA-шар), виявлення шахрайства, механізми повернення. Наразі Plaid вже підтвердили бізнес-модель реєстрації особистості, але еквівалент для агентської сторони ще не з’явився. А коли масштаб автономних агентських транзакцій зросте, хто нестиме відповідальність за помилки? Карточні організації не наважуються, оскільки прибуткова структура каналів стабільних монет зовсім інша, їхній тарифний режим залежить від комісії за обмін. AI-лабораторії також не хочуть бути арбітрами.
Тому три точки входу для стартапів стають реальними: видача особистості, страхування повернення, механізми атрибуції. З них найперше зрілість досягнуть особистість та повернення, оскільки існують готові кейси щодо ефекту мережі та цінової оцінки ризиків.
Це не технічна проблема, а перезавантаження бізнес-структури.