У 1914 році компанія Ford Motor Company зробила сенсацію, оголосивши політику оплати праці у розмірі 5 доларів на день — абсолютно неймовірно для того часу, оскільки це більш ніж удвічі перевищувало платню конкурентів.
Чому так сміливо? Просто: фабрика втрачала працівників швидше, ніж могла їх навчити, а продуктивність падала. Але ось що сталося далі: плинність кадрів знизилася, працівники почали з'являтися на роботу, ефективність зросла. Це не була благодійність — це була холодна обчислювальна стратегія. Краще оплачувані працівники означали нижчі витрати на найм, кращий результат і більш стабільну роботу.
Цей урок залишався актуальним понад століття. Коли ви правильно налаштовуєте стимули, люди реагують. Чи то фабричні робітники у 1900-х, чи то власники токенів у Web3-екосистемах сьогодні, принцип залишається: структура компенсацій впливає не лише на окремих осіб — вона переформатовує цілі системи.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
19 лайків
Нагородити
19
5
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
ImpermanentPhilosopher
· 01-07 18:03
Форд цей хід фактично виявив істину — гроші можуть утримати людей, це найефективніше. Зараз Web3 також працює за цією логікою: якщо правильно спроектувати стимулювання токенами, вся екосистема зможе жити.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketBro
· 01-05 23:00
Стратегія Фортуна дійсно вражає, зовні благодійність, а насправді — хитрий бізнесмен, але скільки проектів у Web3 справді це розуміють? Більшість все ще просто збирають урожай з новачків.
Переглянути оригіналвідповісти на0
RatioHunter
· 01-05 22:55
Цей хлопець має рацію, механізми стимулювання дійсно можуть змінити все. У 1914 році операція Форда була схожа на дизайн токенів у сучасному Web3 — все базується на одній і тій самій логіці.
Переглянути оригіналвідповісти на0
LightningHarvester
· 01-05 22:45
Ой, ця операція від Ford дійсно показує розуміння економіки, даючи гроші — можна утримати людей, просто і ефективно
Переглянути оригіналвідповісти на0
AmateurDAOWatcher
· 01-05 22:40
Форднапо-операція по суті полягає в тому, щоб вміло вести підрахунки, менше платиш — більше втрачаєш, і це так само стосується розподілу токенів у криптовалютній сфері
У 1914 році компанія Ford Motor Company зробила сенсацію, оголосивши політику оплати праці у розмірі 5 доларів на день — абсолютно неймовірно для того часу, оскільки це більш ніж удвічі перевищувало платню конкурентів.
Чому так сміливо? Просто: фабрика втрачала працівників швидше, ніж могла їх навчити, а продуктивність падала. Але ось що сталося далі: плинність кадрів знизилася, працівники почали з'являтися на роботу, ефективність зросла. Це не була благодійність — це була холодна обчислювальна стратегія. Краще оплачувані працівники означали нижчі витрати на найм, кращий результат і більш стабільну роботу.
Цей урок залишався актуальним понад століття. Коли ви правильно налаштовуєте стимули, люди реагують. Чи то фабричні робітники у 1900-х, чи то власники токенів у Web3-екосистемах сьогодні, принцип залишається: структура компенсацій впливає не лише на окремих осіб — вона переформатовує цілі системи.