У процесі створення пулу стабільних монет ви, напевно, стикалися з такою ніяковістю — на рахунку у вас три типи активів: ліквідні заставні сертифікати, токени для майнінгу та платформи управління, але кожен з них працює сам по собі. За місяць ви або отримуєте фіксований дохід від заставних сертифікатів, або використовуєте токени для участі у нових проектах, або, якщо у вас зростає ціна управлінських токенів, робите короткострокові спекуляції. А результат? Річний дохід пулу коливається в межах 35%-40%, і навіть при коригуваннях він не виходить за цей кордон, а при ринкових коливаннях ви змушені ризикувати втратами.

Насправді причина криється тут — ви постійно вважаєте ці активи окремими інструментами для заробітку, і ніколи не думали про їхню взаємодію. Правильний підхід має бути навпаки: цінність цих трьох активів полягає не просто у сумі додаткових доходів, а у тому, щоб через механізм екосистемного зворотного зв’язку зробити їхню ефективність частиною всього ланцюжка роботи пулу. Іншими словами, використовуйте ліквідні заставні сертифікати для оптимізації капіталу, майнінгові токени — для посилення хеджування ризиків, а управлінські токени — для зміни структури доходів. В результаті формується замкнене коло: "застосування прав на активи для підсилення пулу, а пул у свою чергу — для підвищення цінності активів".

Які переваги такої моделі? По-перше, вона руйнує межу у 35%-40%, по-друге, значно підвищує стійкість до ринкових коливань. Звучить складно, але поетапно все досить зрозуміло. Починаючи з діагностики ваших поточних помилок у управлінні, далі — як саме три типи активів взаємодіють у зворотному зв’язку, як реалізувати весь процес, і як діяти при ризиках — ця методологія розкриває всі деталі і може бути застосована одразу.