Провал експерименту Creator-Token від Base: мрія на 9 мільйонів доларів зруйнувалася за кілька годин

激进ний ринковий коливання знову виявили крихкість екосистеми SocialFi (соціальні фінанси на блокчейні). Відомий творець на YouTube, Creator Token, за кілька годин після випуску знизився на 67%, з ринковою капіталізацією майже 9 мільйонів доларів до приблизно 3 мільйонів доларів. Ця невдача стала тривожним сигналом для всієї галузі. Ця ситуація не лише руйнує ілюзію, що Creator Token може бути сталим інструментом монетизації, але й висвітлює важливу проблему в екосистемі Base: чи може вірусна увага справді перетворитися на довгострокове розвиток екосистеми?

Від піку у 9 мільйонів доларів до ігнорування: життєвий цикл Token творця

Token Nick Shirley — $THENICKSHIRLEY — був запущений наприкінці 2025 року на платформі Zora у мережі Base. Все почалося з несподіваної популярності 42-хвилинного розслідувального відео на платформі X, яке отримало сотні мільйонів переглядів і було поширене та обговорене топовими особами. За допомогою цієї хвилі громадської уваги торгівельна активність Token швидко підняла його повністю розбавлену оцінку майже до 9 мільйонів доларів.

Однак ця ідилія тривала недовго. Вже через кілька днів ціна Token знизилася більш ніж на 60%, а обсяг торгів суттєво скоротився. Що ще гірше, більшість торгів припадала на досвідчених трейдерів, які вже були активними у ланцюгу, а не на нових користувачів або тих, хто вперше контактував із мережею Base.

У цій драматичній ціновій корекції є лише один переможець — сама Shirley та ранні спекулянти. Дані з ланцюга показують, що Shirley отримала прибуток у розмірі приблизно 41 600 — 65 000 доларів через комісії за торгівлю. Однак саме тут і полягає проблема — успіх Token був повністю перетворений у спекулятивний прибуток кількох осіб, а не у справжній розвиток екосистеми.

Чому SocialFi так і не став реальністю: структурні проблеми виходять на передній план

Спостерігачі ринку та незалежні трейдери висловили гостру критику щодо цієї “ідеальної невдачі”. Більшість вважає, що Token Shirley мав бути найкращим тестовим випадком — з найбільшим громадським інтересом, найвищою видимістю та сприятливими умовами випуску. Якщо навіть у таких умовах не вдалося зберегти користувачів і задовольнити реальні потреби, тоді сама модель Creator Token заслуговує на перегляд.

Ключові проблеми включають:

• Відсутність стратегії подальшого розвитку платформи: Zora і Base не розробили ефективних планів утримання користувачів після спалаху популярності
• Застій у залученні нових користувачів: у всій цій історії майже не з’явилося значущих нових реєстрацій або зростання активності у ланцюгу
• Спекулятивність понад практичність: Token став інструментом азартних ігор, а не корисним соціальним активом
• Нестійкість ліквідності: після спаду популярності глибина торгів швидко зменшується, що спричиняє різке падіння цін

Амбіції Base у сфері SocialFi стикаються з реальністю: невдача у 9 мільйонів доларів дає урок галузі

Base прагне стати центром децентралізованих соціальних додатків. Раніше платформа запускала ранні соціальні експерименти, а нещодавно інвестувала у нові соціальні рішення, такі як Farcaster і Zora. Аналітичні агентства прогнозують, що сфера SocialFi може досягти сотень мільярдів доларів до 2033 року, але реальність набагато суворіша.

Перші спроби соціальних Token були проголошені успішними, але дані про активність користувачів показують інше: з пікових майже 80 000 активних користувачів щодня кількість знизилася до менше ніж 10 000, що є яскравим контрастом.

Невдача Shirley показує, що навіть при рекордній популярності та піковій оцінці у 9 мільйонів доларів Creator Token не здатен стимулювати справжній розвиток екосистеми. Це не випадковий випадок, а системна проблема всієї моделі SocialFi.

Висновки: популярність не дорівнює цінності

Головний урок цієї ситуації дуже простий: вірусне поширення і сталий розвиток — це різні речі. Піковий показник у 9 мільйонів доларів у ринковій капіталізації Token Shirley здається вражаючим, але 67% падіння цін ще яскравіше показує проблему — цей ріст базувався на спекулятивних очікуваннях, а не на реальній потребі.

Base і відповідні платформи мають задуматися: як перетворити громадську увагу у залученість користувачів? Як розробити економіку Token, щоб стимулювати довгострокову участь, а не короткострокове зняття прибутку? Як створити справжню соціальну цінність, а не просто фінансовий інструмент?

На даний момент відповіді на ці питання ще не знайдені.