Той «чесний» працівник, який завжди готовий допомогти і ніколи не скаржиться, вчора був оптимізований. Навпаки, той, хто зазвичай багато говорить і навіть смієся з начальством, — «зубр», — не тільки залишився стабільним, але й отримав найвищу оцінку.

Чесний працівник злякано тремтить: «Я виконав роботу трьох людей, всі брудні і важкі завдання — це моя відповідальність, чому я повинен за це платити?»

Це дуже жорстко, але логіка дуже проста: ти прийшов працювати, а він — вирішувати конфлікти.

Наскільки гарно ти зробиш презентацію — це лише допомога начальнику заощадити час. Але його остання «екстрена операція» допомогла відбити удар для відділу і зберегти посаду начальника.

Ти надаєш робочу силу, стандартний компонент, який може бути замінений випускником, аутсорсингом або AI. Він же дає відчуття безпеки — це соломинка, яку начальник може схопити, коли він у тривозі.

Плачуча дитина має молоко не тому, що вона голосна. А тому, що вона знає, коли плакати, щоб точно вразити слабке місце дорослого.

Не плутай «зручність» з «важливістю». У екосистемі робочого місця, той, хто може працювати, — це витратний матеріал, а той, хто може врятувати життя — це ліки-інгредієнт.