Цікаво, як останнім часом розгорівся дебат навколо Cardano і мейнстрімових партнерств. Все почалося з карти, яку створив Томас Буш щодо 87 крипто-партнерів Mastercard — досить об’ємного списку, що включає такі імена, як Solana, Polygon, Avalanche, Aptos і Ripple. Але знаєш, чого тут не вистачає? Cardano.

Звісно, спільнота ADA одразу це помітила. Власник ADA, @navir333, прямо підняв це питання: якщо у Cardano така довга історія розвитку, чому її немає у цьому списку інтеграцій? Це цілком логічне питання, яке ставлять багато, коли бачать, що інші проєкти здатні укладати масштабні партнерства.

Хоскінсон відповів досить цікаво. Він не шукав виправдань, а визначив справжню структурну проблему: на його думку, Cardano бракує постійної організації, яка б займалася партнерствами та інтеграціями. Це спостереження змушує задуматися. Він навів приклад Midnight — найновішої блокчейн-екосистеми, де фонд щодня працює над створенням екологічних інтеграцій. З іншого боку, каже Хоскінсон, з Cardano був спроба через групу Pentad, але це був разовий, а не постійний зусилля.

Власне, Хоскінсон каже, що для конкуренції на цьому рівні інтеграції не можуть бути разовою ініціативою. Вони мають стати структурною, щоденною діяльністю. Це конструктивна критика самого проєкту, а не виправдання. Якщо Cardano прагне залучити більше таких партнерств, їй потрібно змінити організаційний підхід. Цікаво, що ця тема все більше виходить на передній план: справа тут не лише у технологіях, а й у тому, як ти цим керуєш з стратегічної точки зору.