Я останнім часом читаю про так зване зворотне мислення, і воно чесно кажучи змінило моє ставлення як до інвестування, так і до життєвих рішень. Більшість людей зосереджені на тому, як досягти успіху, але що, якщо розумніше спершу вивчити провали?

Чарлі Мангер це розуміє. Він не просто питає «як зростають підприємства?» Він змінює питання: «як вони руйнуються?» Адже іноді шлях до успіху не очевидний, а причини провалу — кришталево ясні. Ось у чому сила зворотного мислення.

Отже, що таке зворотне мислення? Це в основному погляд на речі, які всі приймають за істину, і запит: «а що, якщо протилежне також варте розгляду?» Це ментальний фільтр, який дозволяє вам за секунди відмовитися від 90% можливостей.

Існує п’ять ключових моделей зворотного мислення, які варто зрозуміти, і перша з них — модель успіху і провалу. Тут стає практично.

Уу Сяобо написав цілу книгу під назвою «Велика поразка», досліджуючи, чому компанії зазнають невдачі. Джек Ма сказав щось подібне: він не знає, як визначити успіх, але провал? Це легко помітити. І ось у чому справа — існує безліч способів виграти, але лише кілька — програти. Це корисні знання.

Далі — аналіз передмортем. Перед тим, як реалізувати план, уявіть, що він уже провалився, і працюйте назад. Що пішло не так? Це не песимізм; це підготовка. Цікаво, що «Мистецтво війни» Сунь Цзи робить те саме. Люди думають, що це про перемогу, але насправді — про розуміння провалу і його уникнення.

Дуан Юнпінг, який створив Subor, BBK, OPPO і Vivo, називає це своїм «не в списку». Його правила гострі:

Не розширюйте сліпо те, в чому ви хороші. Ваша сфера компетенції має межі. Зосередьтеся на тому, що ви реально можете зробити, а не лише говорити.

Не приймайте 20 важливих рішень на рік. Це безвідповідально. Справжні інвестори цінності приймають можливо 20 рішень за все життя. Якість важливіша за кількість.

Не інвестуйте в те, що не розумієте. Не ставте великі ставки на незнайомі території. Залишайтеся в межах можливого для вас.

Не шукайте короткі шляхи або віру в обгон на поворотах. Це кажуть ті, хто насправді не водить. Вас завжди обженуть.

Що мене цікавить, так це те, що зворотне мислення не про негатив. Це про реалістичність. Вивчаючи патерни провалу, помилки, список «чого не робити» — ви фактично створюєте міцнішу основу для успіху, ніж більшість людей коли-небудь зробить. Це інша дисципліна.