Їм називали його "Містер П’ять відсотків", бо саме стільки світового щорічного запасу міді він контролював. Посада була несанкціонованою, підписи були підроблені, а збитки склали 2,6 мільярда доларів.

Ясуо Хаманакі народився у 1950 році. Він приєднався до корпорації Sumitomo у 1968 році і все своє кар’єрне життя присвятив міді.
Sumitomo постачала мідь шогунам Японії з 17 століття. До 1980-х вона стала глобальним торговим домом. Вона не володіла жодними мідними шахтами.
У 1985 році його начальник Сабуро Шимізу втратив 60 мільйонів доларів на невдалій угоді з міді на Філіппінах.
Вони цього не повідомили.
Хаманакі був підвищений до керівника торгівлі міді у 1986 році. Він вирішив вийти з ями шляхом торгівлі.
Він тримав у секреті книгу несанкціонованих угод. Він знищував документи. Він фальсифікував дані. Він підписував підтверджувальні листи своїми керівниками.
Підробки спрацювали.
До 1991 року щорічний звіт Sumitomo містив двосторінкову статтю про нього. Хаманакі приписував свій успіх "експертності у управлінні ризиками".
У світі торгівлі у нього було три прізвиська. "Містер Мідь". "Молот". "Містер П’ять Відсотків".
П’ять відсотків — це скільки світової щорічної міді він контролював.
У 1994 році він створив схеми з фірмою-привидом під назвою Global. Global купувала міді-застави у замбійського виробника. Sumitomo купувала мідь у Global. Потім продавала ту саму мідь назад замбійському виробнику.
Круг. Мідь ніколи не рухалася. Обґрунтування дозволило йому побудувати величезну ф’ючерсну позицію на Лондонській металевій біржі.
До осені 1995 року він тримав два мільйони тонн міді-ф’ючерсів. До 24 листопада 1995 року він контролював 93% усіх міді-застав LME.
Буд-хто, хто був у короткій позиції по мідді, мусив купити її у нього за його ціною.
Потім Китай заповнив ринок новими запасами. Ціни почали падати. CFTC і LME почали розслідування маніпуляцій цінами.
Sumitomo виявила таємний рахунок Merrill Lynch 9 травня 1996 року. Вони усунули його з посади.
5 червня 1996 року Хаманакі зізнався.
13 червня Sumitomo оголосила про збитки у 1,8 мільярда доларів. Вони почали розгортати позиції. Ціна на мідь обвалилася з 2800 до 1800 доларів за тонну за кілька тижнів.
До вересня збитки склали 2,6 мільярда доларів. Він ошукав лише дочірню компанію Sumitomo у Гонконгу на 770 мільйонів доларів.
Він був заарештований у Токіо 22 жовтня 1996 року.
26 березня 1998 року Токійський окружний суд засудив його до восьми років за шахрайство та підробку. Суддя Йосіхумі Асаяма зачитав вирок. Хаманакі стояв нерухомо, потім міцно моргнув і проковтнув.
Sumitomo заплатила 150 мільйонів доларів CFTC і 8 мільйонів доларів SIB. Пізніше вона подала позов проти Merrill Lynch, JPMorgan, UBS і Credit Lyonnais за сприяння шахрайству. Merrill врегулювала справу за 275 мільйонів доларів. JPMorgan — за 125 мільйонів. UBS — за 86 мільйонів.
Хаманакі був звільнений у липні 2005 року, на рік раніше.
Чоловік, який контролював п’ять відсотків світової міді, зробив це із столу в Токіо за допомогою ручки та підробленого підпису. Щорічний звіт Sumitomo називав це експертизою у управлінні ризиками. Компанія шогунів з міді ніколи не помічала цього протягом десяти років.