Багато команд з криптовалютного маркетингу, на перший погляд, займаються просуванням.

Насправді щодня вони виконують роль «адміністратора таблиць», наприклад, щодня нагадують творцям контенту публікувати матеріали, організовують графіки, роблять скріншоти для запису даних, вручну аналізують результати, і один захід проходить, і люди майже виснажені.
Найбільш абсурдне — після всього цього, клієнт все одно запитує: «Який реальний ефект цього разу?»
Оскільки традиційний процес маркетингу через інфлюенсерів вже не встигає за сучасним ритмом Web3.
У традиційній моделі виникають такі проблеми, як: непрозорі дані, погане підтвердження ефективності, процеси, що значною мірою залежать від ручної роботи, і при збільшенні команди все стає хаотичним.
Саме тому я вважаю, що напрямок @RallyOnChain правильний.
Він не для заміни маркетингових команд, а для доповнення тієї базової інфраструктури, якої в галузі завжди не вистачало.
Якість контенту, взаємодія, результати в ланцюгу — ці речі більше не потрібно вручну систематизувати команді.
Багато часу, що раніше витрачався на людські ресурси, нарешті можна спрямувати на справді важливі речі.
Наприклад, зростання проекту, маркетингова стратегія, нарратив контенту, взаємини з клієнтами тощо.
Особливо зараз, коли багато заходів одночасно залучають десятки або навіть сотні творців, продовжувати керувати цим за допомогою традиційних методів дуже важко масштабувати.
У майбутньому справді сильна крипто-маркетингова команда, можливо, не буде мати найбільше творців у своєму розпорядженні, а першою позбавиться ручних процесів перенесення даних.