Doanh số Q2 của Lovesac tăng nhẹ 2,5% lên 160,5 triệu USD. Khá ấn tượng, nhất là khi lĩnh vực đồ nội thất gia đình giảm 4%. Việc triển khai Snug của họ dường như đang được ưa chuộng. Hiện đã có mặt tại hơn 100 showroom, tăng từ chỉ 27. Một bước nhảy lớn. Dòng ghế sofa mới này đang nhắm đến thị trường Mỹ trị giá $14 tỷ USD. Mô hình bán hàng đơn giản hơn. Có thể thúc đẩy doanh số trực tuyến và bán được nhiều sản phẩm hơn.

Thuế đã tăng gấp đôi lên 20% tại các điểm nguồn chính. Ouch. Nhưng Lovesac không ngồi yên. Họ có kế hoạch bốn điểm này. Nó đang hoạt động một cách khá hiệu quả. Họ đã cắt giảm một số chi phí, đưa chi phí SG&A xuống còn 40,9% doanh thu ròng. Năm ngoái là 47%. Họ đang thay đổi quy trình sản xuất, thuyết phục các nhà cung cấp, điều chỉnh giá cả và tìm kiếm tiết kiệm ở khắp mọi nơi.

Sự chuyển mình thương hiệu đang diễn ra. Lovesac đang định nghĩa lại mọi thứ. Dòng sản phẩm, kênh bán hàng, tất cả mọi thứ. Họ đã từ bỏ Best Buy. Điều này đã tốn của họ 1.9 triệu đô la để rút lui. Nhưng điều đó phù hợp với phong cách mới của họ. Nền tảng mô-đun, tập trung vào thương hiệu. Nghe có vẻ sang trọng. Họ hy vọng điều này sẽ thúc đẩy doanh số trên nhiều danh mục và chiếm thêm thị phần.

Tiếp theo là gì? Bóng tinh thể của Lovesac nói rằng doanh số trong năm đầy đủ sẽ đạt $710-$740 triệu. Đó là mức tăng trưởng 4-9%. Họ dự đoán EBITDA điều chỉnh sẽ dao động từ $42-$55 triệu. EPS có thể nằm trong khoảng từ $0.52-$1.05. Triển vọng Q3? Doanh số khoảng $151-$161 triệu. Có thể sẽ mất $1-$7 triệu trong EBITDA điều chỉnh.

Việc triển khai của Snug và những động thái nhanh chóng của Lovesac cho thấy họ rất mạnh mẽ. Tiềm năng tăng trưởng dài hạn? Nó đang hiện hữu. Thế giới nội thất đang thay đổi. Lovesac đang hòa nhập với điều đó.