#美国加密货币监管动向 Tôi nhớ rằng sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, Mỹ đã siết chặt quản lý tài chính truyền thống, và hiện nay cũng bắt đầu áp dụng các biện pháp tương tự đối với tài sản tiền điện tử. Chính sách quản lý ổn định coin mới nhất của Hồng Kông rất giống với tư duy quản lý của Mỹ. Cả hai khu vực đều nhấn mạnh nguyên tắc "cùng hoạt động, cùng rủi ro, cùng quản lý" và yêu cầu ổn định coin phải có trường hợp sử dụng thực tế và mô hình kinh doanh vững chắc. Tình trạng siết chặt này khiến tôi nhớ đến sự siết chặt quản lý sau thị trường tăng Bitcoin năm 2013-2014. Lịch sử luôn đáng kinh ngạc là giống nhau, sau mỗi đợt thị trường tăng, quản lý sẽ được tăng cường. Tuy nhiên, lần này khác ở chỗ các quốc gia dường như chú trọng nhiều hơn vào việc cân bằng đổi mới và rủi ro. Về lâu dài, điều này có thể mang lại môi trường phát triển lành mạnh hơn cho ngành công nghiệp mã hóa. Chúng tôi, những người già, đã trải qua quá nhiều thăng trầm, hiểu rõ rằng quản lý là một con dao hai lưỡi. Cần phải phòng ngừa rủi ro, nhưng cũng phải để lại không gian cho đổi mới, điều này thử thách sự khôn ngoan của các nhà quản lý.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
#美国加密货币监管动向 Tôi nhớ rằng sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, Mỹ đã siết chặt quản lý tài chính truyền thống, và hiện nay cũng bắt đầu áp dụng các biện pháp tương tự đối với tài sản tiền điện tử. Chính sách quản lý ổn định coin mới nhất của Hồng Kông rất giống với tư duy quản lý của Mỹ. Cả hai khu vực đều nhấn mạnh nguyên tắc "cùng hoạt động, cùng rủi ro, cùng quản lý" và yêu cầu ổn định coin phải có trường hợp sử dụng thực tế và mô hình kinh doanh vững chắc. Tình trạng siết chặt này khiến tôi nhớ đến sự siết chặt quản lý sau thị trường tăng Bitcoin năm 2013-2014. Lịch sử luôn đáng kinh ngạc là giống nhau, sau mỗi đợt thị trường tăng, quản lý sẽ được tăng cường. Tuy nhiên, lần này khác ở chỗ các quốc gia dường như chú trọng nhiều hơn vào việc cân bằng đổi mới và rủi ro. Về lâu dài, điều này có thể mang lại môi trường phát triển lành mạnh hơn cho ngành công nghiệp mã hóa. Chúng tôi, những người già, đã trải qua quá nhiều thăng trầm, hiểu rõ rằng quản lý là một con dao hai lưỡi. Cần phải phòng ngừa rủi ro, nhưng cũng phải để lại không gian cho đổi mới, điều này thử thách sự khôn ngoan của các nhà quản lý.