#加密生态动态追踪 Một hiện tượng thú vị: tại khu vực Mỹ Latinh, vai trò của các công ty thanh toán kỹ thuật số vượt xa những gì chúng ta nghĩ. lấy một nền tảng di chuyển hàng đầu làm ví dụ, nó đã không chỉ là cổng vào phương tiện giao thông ở Mexico, São Paulo mà còn phát triển thành trung tâm dịch vụ tài chính — hơn 25 triệu người dùng đang thực hiện thanh toán, gửi tiền thậm chí vay mượn trên nền tảng này. Nhiều người chưa từng tiếp cận hệ thống ngân hàng truyền thống trước đó, thậm chí còn mở tài khoản số và nhận thẻ quốc tế tại đây.
Logic đằng sau điều này thực ra rất rõ ràng. Tại sao trong nước lại không giống như vậy? Cơ sở hạ tầng đã rất hoàn thiện rồi, WeChat Pay và Alipay từ rất sớm, từ năm 2016 đã chiếm lĩnh quyền phát ngôn tuyệt đối trong thanh toán di động — hai "ông lớn" này chiếm hơn 90% thị phần, đã trở thành tiêu chuẩn ngành. Sau đó, các công ty đều cố gắng tích hợp giấy phép tài chính để xây dựng hệ sinh thái khép kín, nhưng trong bối cảnh như vậy, các đối thủ mới nhập cuộc chỉ còn vai trò như các plugin.
Tình huống di chuyển có một vấn đề tự nhiên: dòng tiền lưu thông nhưng khó giữ lại. Người dùng nạp tiền để hoàn tất một giao dịch, sau đó tiền sẽ bị rút ra, nền tảng không thể giữ chân. Cứ như là đã xây một ống dẫn, tiền chỉ đi qua chứ không ở lại. Vì vậy, ý tưởng xây dựng đế chế tài chính dựa trên nền tảng này từ đầu đã gặp giới hạn.
Ngược lại, ở thị trường Mỹ Latinh, việc thiếu hụt cơ sở hạ tầng lại trở thành lợi thế. Không có mạng lưới thanh toán sẵn có, doanh nghiệp buộc phải tự mở đường, xây cầu, từ đó dần trở thành cơ sở hạ tầng tài chính thực sự. Sự "tiến hóa" này do môi trường thúc đẩy đã tạo cơ hội cho nền tảng kiểm soát các quy luật cơ bản của dòng tiền.
Điều này gợi mở cho chúng ta suy nghĩ lại: đôi khi điều kiện thị trường kém phát triển lại có thể tạo ra hình thái kinh doanh khác biệt.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
20 thích
Phần thưởng
20
10
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
LightningAllInHero
· 2025-12-13 09:12
Chết rồi, góc độ này tuyệt vời quá, mô hình độc quyền kép bị khóa trong nước thực sự là một chiếc xiềng xích
Xem bản gốcTrả lời0
EyeOfTheTokenStorm
· 2025-12-13 06:28
Từ dữ liệu lịch sử, đợt tăng trưởng này của Mỹ Latinh thực chất là hình thái đáy điển hình của "lợi thế đi sau", trong nước đã bị hai ông lớn độc quyền từ lâu, các nhà chơi mới hoàn toàn không có cơ hội tham gia.
Xem bản gốcTrả lời0
DaoGovernanceOfficer
· 2025-12-11 22:46
ngl điểm về khoảng cách hạ tầng Latam cảm thấy khác biệt... nhưng theo dữ liệu thực nghiệm, phải chăng đây chỉ là mô tả về các động thái độc quyền tự nhiên? dữ liệu cho thấy độc quyền của Trung Quốc thực sự giải quyết vấn đề phối hợp tốt hơn.
dù sao đi nữa, tôi muốn hiểu rõ hơn về cấu trúc khuyến khích token ở đây—liệu các nền tảng này có cơ chế quản trị nào không hay chỉ là chủ nghĩa tư bản hưởng lợi truyền thống với thương hiệu tốt hơn
Xem bản gốcTrả lời0
RugPullProphet
· 2025-12-11 17:08
Chết tiệt, logic này đảo ngược rồi, thua thiệt lại trở thành lợi thế? Vậy tại sao chúng ta trong nước không thể nghĩ theo cách khác?
#加密生态动态追踪 Một hiện tượng thú vị: tại khu vực Mỹ Latinh, vai trò của các công ty thanh toán kỹ thuật số vượt xa những gì chúng ta nghĩ. lấy một nền tảng di chuyển hàng đầu làm ví dụ, nó đã không chỉ là cổng vào phương tiện giao thông ở Mexico, São Paulo mà còn phát triển thành trung tâm dịch vụ tài chính — hơn 25 triệu người dùng đang thực hiện thanh toán, gửi tiền thậm chí vay mượn trên nền tảng này. Nhiều người chưa từng tiếp cận hệ thống ngân hàng truyền thống trước đó, thậm chí còn mở tài khoản số và nhận thẻ quốc tế tại đây.
Logic đằng sau điều này thực ra rất rõ ràng. Tại sao trong nước lại không giống như vậy? Cơ sở hạ tầng đã rất hoàn thiện rồi, WeChat Pay và Alipay từ rất sớm, từ năm 2016 đã chiếm lĩnh quyền phát ngôn tuyệt đối trong thanh toán di động — hai "ông lớn" này chiếm hơn 90% thị phần, đã trở thành tiêu chuẩn ngành. Sau đó, các công ty đều cố gắng tích hợp giấy phép tài chính để xây dựng hệ sinh thái khép kín, nhưng trong bối cảnh như vậy, các đối thủ mới nhập cuộc chỉ còn vai trò như các plugin.
Tình huống di chuyển có một vấn đề tự nhiên: dòng tiền lưu thông nhưng khó giữ lại. Người dùng nạp tiền để hoàn tất một giao dịch, sau đó tiền sẽ bị rút ra, nền tảng không thể giữ chân. Cứ như là đã xây một ống dẫn, tiền chỉ đi qua chứ không ở lại. Vì vậy, ý tưởng xây dựng đế chế tài chính dựa trên nền tảng này từ đầu đã gặp giới hạn.
Ngược lại, ở thị trường Mỹ Latinh, việc thiếu hụt cơ sở hạ tầng lại trở thành lợi thế. Không có mạng lưới thanh toán sẵn có, doanh nghiệp buộc phải tự mở đường, xây cầu, từ đó dần trở thành cơ sở hạ tầng tài chính thực sự. Sự "tiến hóa" này do môi trường thúc đẩy đã tạo cơ hội cho nền tảng kiểm soát các quy luật cơ bản của dòng tiền.
Điều này gợi mở cho chúng ta suy nghĩ lại: đôi khi điều kiện thị trường kém phát triển lại có thể tạo ra hình thái kinh doanh khác biệt.