Gần đây tôi đã đọc lại bản PDF 9 trang đó một lần nữa.
Không phải để theo dõi thị trường, không phải để dự đoán xu hướng, chỉ đơn thuần muốn xem cách thiết kế của thứ này ra sao.
Càng xem càng thấy lý luận phi lý — vào năm 2008, Nokia vẫn là ông vua điện thoại, chuyển khoản ngân hàng trực tuyến còn phải cắm U盾, kẻ gọi là Satoshi Nakamoto đã viết ra những thứ này:
• Một mạng lưới thanh toán toàn cầu không dựa vào bất kỳ tổ chức nào làm bảo chứng • Một cơ chế "không cần tin tưởng" nhưng có thể xây dựng niềm tin • Một bộ quy tắc phòng chống gian lận dựa trên lý thuyết trò chơi • Một dòng thời gian có sẵn nhịp độ phát hành tiền • Thay thế logic vận hành của quản lý bằng toán học và mã nguồn
Điều còn tuyệt vời hơn nữa là, kể cả những tình huống như "nút nhẹ" — chỉ có ý nghĩa khi điện thoại thông minh phổ biến — trong whitepaper cũng đã dự đoán trước. Làm thế nào để cân bằng giữa quyền riêng tư và minh bạch? Cũng để lại không gian thiết kế.
Những người từng làm hệ thống đều hiểu, những dự án quy mô lớn, phạm vi rộng, thiết kế càng dễ thỏa hiệp, vá lỗi, mâu thuẫn nội tại. Nhưng trong tài liệu này, không có câu nào thừa thãi, từng bước đều khít khao, chặt chẽ.
Điểm thực sự làm nên sự khác biệt không phải là nó đã tăng giá bao nhiêu lần, hay đã chạy bao nhiêu năm, mà là từ khoảnh khắc ra đời, nó đã được thiết kế theo nguyên tắc "hoàn toàn không cần ai tin tưởng".
Không có dịch vụ khách hàng, không ai đảm bảo, không có CEO, nhưng vẫn vận hành ổn định suốt mười sáu năm — đó không phải may mắn, mà là do cấu trúc đủ cứng, động lực đủ minh bạch, chi phí đủ chân thực.
Vì vậy tôi đề xuất, dù bạn làm gì, có hiểu công nghệ hay không, có chơi tiền điện tử hay không, cũng nên dành thời gian đọc qua whitepaper này.
Ngay cả khi bạn không quan tâm đến phi tập trung, cũng đáng để xem qua một tài liệu thiết kế từng ghi lại "không dựa vào nhân tính vẫn có thể vận hành" trong thời đại này.
Con đường không nhất thiết phải đi cùng một hướng, nhưng góc nhìn có thể mở rộng ra nhiều chiều hơn.
Tài liệu này vừa là tuyên ngôn công nghệ, vừa là một niềm tin, hơn nữa còn là một trật tự.
Nói nó là bước tiến về văn minh như in ấn cũng không quá lời.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
4 thích
Phần thưởng
4
4
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
PretendingToReadDocs
· 5giờ trước
Sách trắng thực sự là tuyệt vời, nhưng tôi còn kinh ngạc hơn về cách anh ấy nghĩ ra rằng hệ thống này có thể tự vận hành trong 16 năm mà không cần dựa vào ai khác
Xem bản gốcTrả lời0
HorizonHunter
· 11giờ trước
Gã chàng này thực sự xem bản cáo bạch như một tác phẩm văn học để đọc, tôi thực sự phục.
Xem bản gốcTrả lời0
SerumDegen
· 12-11 01:53
ngl satoshi vừa mới viết một tài liệu thiết kế hệ thống cực kỳ vô lý và nó lại... thực sự hoạt động được lmao
Xem bản gốcTrả lời0
SignatureLiquidator
· 12-11 01:53
Tài liệu trắng đó thực sự tuyệt vời, đọc mãi cũng không chán
Gần đây tôi đã đọc lại bản PDF 9 trang đó một lần nữa.
Không phải để theo dõi thị trường, không phải để dự đoán xu hướng, chỉ đơn thuần muốn xem cách thiết kế của thứ này ra sao.
Càng xem càng thấy lý luận phi lý — vào năm 2008, Nokia vẫn là ông vua điện thoại, chuyển khoản ngân hàng trực tuyến còn phải cắm U盾, kẻ gọi là Satoshi Nakamoto đã viết ra những thứ này:
• Một mạng lưới thanh toán toàn cầu không dựa vào bất kỳ tổ chức nào làm bảo chứng
• Một cơ chế "không cần tin tưởng" nhưng có thể xây dựng niềm tin
• Một bộ quy tắc phòng chống gian lận dựa trên lý thuyết trò chơi
• Một dòng thời gian có sẵn nhịp độ phát hành tiền
• Thay thế logic vận hành của quản lý bằng toán học và mã nguồn
Điều còn tuyệt vời hơn nữa là, kể cả những tình huống như "nút nhẹ" — chỉ có ý nghĩa khi điện thoại thông minh phổ biến — trong whitepaper cũng đã dự đoán trước. Làm thế nào để cân bằng giữa quyền riêng tư và minh bạch? Cũng để lại không gian thiết kế.
Những người từng làm hệ thống đều hiểu, những dự án quy mô lớn, phạm vi rộng, thiết kế càng dễ thỏa hiệp, vá lỗi, mâu thuẫn nội tại. Nhưng trong tài liệu này, không có câu nào thừa thãi, từng bước đều khít khao, chặt chẽ.
Điểm thực sự làm nên sự khác biệt không phải là nó đã tăng giá bao nhiêu lần, hay đã chạy bao nhiêu năm, mà là từ khoảnh khắc ra đời, nó đã được thiết kế theo nguyên tắc "hoàn toàn không cần ai tin tưởng".
Không có dịch vụ khách hàng, không ai đảm bảo, không có CEO, nhưng vẫn vận hành ổn định suốt mười sáu năm — đó không phải may mắn, mà là do cấu trúc đủ cứng, động lực đủ minh bạch, chi phí đủ chân thực.
Vì vậy tôi đề xuất, dù bạn làm gì, có hiểu công nghệ hay không, có chơi tiền điện tử hay không, cũng nên dành thời gian đọc qua whitepaper này.
Ngay cả khi bạn không quan tâm đến phi tập trung, cũng đáng để xem qua một tài liệu thiết kế từng ghi lại "không dựa vào nhân tính vẫn có thể vận hành" trong thời đại này.
Con đường không nhất thiết phải đi cùng một hướng, nhưng góc nhìn có thể mở rộng ra nhiều chiều hơn.
Tài liệu này vừa là tuyên ngôn công nghệ, vừa là một niềm tin, hơn nữa còn là một trật tự.
Nói nó là bước tiến về văn minh như in ấn cũng không quá lời.