Trận chiến thất bại của Bobby Kotick về quyền sở hữu Jurassic Park: làm thế nào Konami đã chiến thắng cuộc chơi

Bobby Kotick, exgiám đốc điều hành của Activision Blizzard, chia sẻ trong podcast Grit một câu chuyện ít người biết về nỗ lực thất bại của ông trong việc đảm bảo quyền phát hành trò chơi điện tử của Jurassic Park. Mặc dù đề xuất của ông đã được trình bày trực tiếp với Steven Spielberg, công ty Nhật Bản Konami cuối cùng đã giành quyền với một đề nghị mà Kotick không thể cạnh tranh.

Mọi chuyện bắt đầu như thế nào: kết nối với Spielberg

Mọi chuyện bắt đầu khi một luật sư thân cận với Spielberg, người từng là thành viên của hội đồng quản trị Activision, thông báo cho Kotick rằng đạo diễn huyền thoại này rất đam mê trò chơi điện tử. Luật sư đã tiết lộ rằng Spielberg đang tìm cách phát triển một dự án trong lĩnh vực này và sẽ liên hệ với ông đầu tiên khi có cơ hội.

Kotick, nhìn nhận tiềm năng kể chuyện của Jurassic Park như một trải nghiệm tương tác, đã quyết định hành động nhanh chóng. Ông đã tham khảo ý kiến của Michael Crichton, tác giả bản thảo gốc và là bạn thân của ông, người đã gợi ý đàm phán trực tiếp với Spielberg, người sở hữu quyền của thương hiệu này.

Một đề xuất đáng nhớ dưới dạng trứng khủng long

Người sáng lập Activision không ngần ngại sáng tạo để thu hút sự chú ý. Ông đã chuẩn bị một bản thảo chi tiết về trò chơi điện tử mà ông hình dung và trình bày một cách kịch tính: đặt tài liệu trong một quả trứng khủng long và đóng gói đặc biệt dành cho Spielberg, kèm theo các cuộc gọi từ những người bạn có ảnh hưởng để xác nhận tầm nhìn của Kotick.

Khi Kotick trực tiếp nói chuyện với Spielberg, đạo diễn của Jurassic Park đã nhận ra rằng đó là một đề xuất vững chắc và bày tỏ sự quan tâm để Activision phát triển dự án. Tuy nhiên, thương lượng trở nên phức tạp khi Spielberg cố gắng tối đa hóa các điều khoản tài chính của giấy phép.

Konami đi trước: kết thúc bất ngờ

Sự thất vọng đến khi Konami đưa ra một cam kết tài chính cao hơn mà Spielberg không thể từ chối. Dù đã cố gắng và sáng tạo, Kotick đã bỏ lỡ cơ hội phát triển một tựa game quan trọng.

Di sản của các dự án điện ảnh: bài học từ World of Warcraft

Nhiều năm sau, Kotick đã suy ngẫm về các quyết định doanh nghiệp khó khăn. Trong những bình luận sau này, ông nhớ lại bộ phim World of Warcraft năm 2016, mà ông đánh giá là một trong những sản phẩm tồi tệ nhất mà ông từng xem. Ông giải thích rằng dù Blizzard cố gắng làm cho dự án thành công, bộ phim đã tiêu tốn nguồn lực quan trọng và gây phân tâm cho đội ngũ phát triển.

Hợp đồng cho bộ phim đã được ký trước khi Activision và Blizzard sáp nhập vào năm 2008, buộc công ty phải thực hiện các nghĩa vụ của mình. Tác động rõ rệt: các đội ngũ đã dành thời gian cho casting và sản xuất, gây chậm trễ các bản mở rộng của World of Warcraft và bỏ lỡ các bản vá quan trọng. Ngay cả Chris Metzen, nhà phát triển chủ chốt của Blizzard, cũng cảm thấy kiệt sức vì dự án.

Dù đã lên kế hoạch cho một bộ ba Warcraft, các kế hoạch này đã bị loại bỏ sau khi bộ phim không đạt thành tích như mong đợi tại phòng vé Mỹ. Kotick rời Activision Blizzard vào năm 2023, sau khi Microsoft mua lại với giá 68.7 tỷ đô la, kết thúc 32 năm lãnh đạo công ty.