Từ Giấc Mơ Chung đến Sự Loại Trừ Hoàn Toàn: Câu Chuyện của Eduardo Saverin và Mark Zuckerberg

Khi niềm tin trở thành vũ khí

Năm 2004, Eduardo Saverin tin rằng mình là phần không thể thiếu trong dự án của Mark Zuckerberg. Anh đã bỏ ra số tiền tiết kiệm của mình, dành hàng giờ làm việc, cùng đồng sáng lập xây dựng nên một trong những công ty quyền lực nhất thế giới. Điều anh không biết là vai trò của mình trong công ty sắp trải qua một sự thay đổi lớn.

Sự pha loãng vô hình

Khi đến lúc nhận các tài liệu công ty mới, Saverin phát hiện ra một thực tế đắng lòng. Phần góp vốn của anh, chiếm 34,4% (tương ứng với 1.388.334 cổ phần), đã bị giảm một cách có hệ thống cho đến khi chỉ còn 0,03%. Đây không phải là một quyết định minh bạch được thảo luận giữa các cổ đông: đó là một nước đi được dàn xếp âm thầm, một quá trình loại bỏ dần ảnh hưởng của anh trong quản lý công ty.

Sự phản bội từ bên trong

Điều khó chấp nhận nhất đối với Saverin không phải là con số về mất mát vốn, mà là nguồn gốc của nó từ người mà anh coi là bạn và đối tác. Mark Zuckerberg, người đã cùng anh xây dựng nền móng của công ty, thực sự đã xóa bỏ anh khỏi các quyết định của công ty. Điều bắt đầu như một dự án chung đã biến thành một sự loại trừ hoàn toàn.

Hậu quả sau đó

Chương trình này đã để lại dấu ấn sâu sắc trong lịch sử của Facebook và đã gây ra nhiều tranh cãi pháp lý kéo dài nhiều năm. Đây là một trong những trường hợp điển hình nhất về cách quyền lực trong một công ty đang phát triển có thể được phân phối lại, và về cách niềm tin cá nhân không phải lúc nào cũng đủ để bảo vệ khỏi các mưu đồ tổ chức.