Quản trị của Aave DAO đối mặt với một tình thế tiến thoái lưỡng nan sau quyết định của Aave Labs trong việc thay thế Paraswap bằng CoWSwap trên giao diện chính của họ. Sự thay đổi không chỉ mang tính kỹ thuật: nó còn liên quan đến việc tái cấu trúc dòng chảy doanh thu nuôi dưỡng ngân quỹ của DAO.
Tác động kinh tế bị che giấu
Khi Aave Labs triển khai CoWSwap như một trình tổng hợp thanh khoản, các khoản phí từ các giao dịch đã không còn hướng về kho bạc của DAO nữa. Theo phân tích của cộng đồng, từ 15 đến 25 điểm cơ bản trong phí giao dịch hiện đang được phân phối lại cho các đối tác bên ngoài. Dữ liệu on-chain cho thấy khối lượng hàng năm thu hút từ các bên thứ ba này có thể đạt hàng triệu đô la.
Thay đổi này đặt ra một câu hỏi khó chịu: liệu một giao diện xây dựng dựa trên uy tín của một giao thức có nên mang lại lợi ích cho kho bạc tập thể của nó không?
Các lập trường mâu thuẫn trong cộng đồng
EzR3aL của Orbit là một trong những người đầu tiên chú ý đến việc phân phối lại giá trị này. Trong khi đó, Marc Zeller của ACI lập luận rằng app.aave.com, như một sản phẩm của giao thức, có trách nhiệm tín thác trong việc củng cố quỹ của DAO.
Phản hồi của Aave Labs đã rất rõ ràng: giao diện hoạt động độc lập và không tích hợp trực tiếp với giao thức. Họ cũng nhấn mạnh rằng các biên lợi nhuận tạo ra bởi Paraswap chưa bao giờ được đảm bảo theo hợp đồng, điều này cho phép họ tự do đưa ra các quyết định về sản phẩm mà không bị hạn chế bởi quản trị.
Những lựa chọn còn lại trên bàn
DAO không bị mắc kẹt. Một giải pháp tiềm năng là phát triển giao diện người dùng riêng của họ, hoàn toàn nắm bắt dòng chảy phí. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi đầu tư vào phát triển và nguồn lực vận hành.
Về bản chất, tranh cãi này phản ánh một căng thẳng sâu sắc hơn: cần phải phân chia rõ ràng các quyết định về giao thức và quyết định về sản phẩm. Các bước tiếp theo bao gồm xác định lại các giới hạn này và thiết lập các khung quản trị nhằm tránh xung đột trong tương lai giữa các phòng thí nghiệm độc lập và kho bạc cộng đồng.
Aave DAO có cơ hội biến tranh chấp này thành một tiền lệ củng cố cấu trúc quản trị của mình về lâu dài.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Vấn đề tranh cãi của Aave DAO: Ai nên thu phí giao diện?
Quản trị của Aave DAO đối mặt với một tình thế tiến thoái lưỡng nan sau quyết định của Aave Labs trong việc thay thế Paraswap bằng CoWSwap trên giao diện chính của họ. Sự thay đổi không chỉ mang tính kỹ thuật: nó còn liên quan đến việc tái cấu trúc dòng chảy doanh thu nuôi dưỡng ngân quỹ của DAO.
Tác động kinh tế bị che giấu
Khi Aave Labs triển khai CoWSwap như một trình tổng hợp thanh khoản, các khoản phí từ các giao dịch đã không còn hướng về kho bạc của DAO nữa. Theo phân tích của cộng đồng, từ 15 đến 25 điểm cơ bản trong phí giao dịch hiện đang được phân phối lại cho các đối tác bên ngoài. Dữ liệu on-chain cho thấy khối lượng hàng năm thu hút từ các bên thứ ba này có thể đạt hàng triệu đô la.
Thay đổi này đặt ra một câu hỏi khó chịu: liệu một giao diện xây dựng dựa trên uy tín của một giao thức có nên mang lại lợi ích cho kho bạc tập thể của nó không?
Các lập trường mâu thuẫn trong cộng đồng
EzR3aL của Orbit là một trong những người đầu tiên chú ý đến việc phân phối lại giá trị này. Trong khi đó, Marc Zeller của ACI lập luận rằng app.aave.com, như một sản phẩm của giao thức, có trách nhiệm tín thác trong việc củng cố quỹ của DAO.
Phản hồi của Aave Labs đã rất rõ ràng: giao diện hoạt động độc lập và không tích hợp trực tiếp với giao thức. Họ cũng nhấn mạnh rằng các biên lợi nhuận tạo ra bởi Paraswap chưa bao giờ được đảm bảo theo hợp đồng, điều này cho phép họ tự do đưa ra các quyết định về sản phẩm mà không bị hạn chế bởi quản trị.
Những lựa chọn còn lại trên bàn
DAO không bị mắc kẹt. Một giải pháp tiềm năng là phát triển giao diện người dùng riêng của họ, hoàn toàn nắm bắt dòng chảy phí. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi đầu tư vào phát triển và nguồn lực vận hành.
Về bản chất, tranh cãi này phản ánh một căng thẳng sâu sắc hơn: cần phải phân chia rõ ràng các quyết định về giao thức và quyết định về sản phẩm. Các bước tiếp theo bao gồm xác định lại các giới hạn này và thiết lập các khung quản trị nhằm tránh xung đột trong tương lai giữa các phòng thí nghiệm độc lập và kho bạc cộng đồng.
Aave DAO có cơ hội biến tranh chấp này thành một tiền lệ củng cố cấu trúc quản trị của mình về lâu dài.