Sheng Siong Group đang phân bổ S$520 triệu ($402 triệu) vào một kế hoạch mở rộng đầy tham vọng sẽ định hình lại cơ cấu bán lẻ thực phẩm của Singapore một cách căn bản. Dưới sự chỉ đạo của doanh nhân Singapore Lim Hock Chee và gia đình ông, nhà vận hành siêu thị này đặt mục tiêu có mặt trên toàn quốc với 120 địa điểm vào năm 2040—tăng 50% so với mạng lưới hiện tại 80 cửa hàng. Chiến lược mở rộng mạnh mẽ này nhấn mạnh sự tự tin của nhóm vào nhu cầu thị trường dài hạn mặc dù gặp phải những khó khăn ảnh hưởng đến ngành bán lẻ rộng lớn hơn.
Xây dựng hạ tầng chiến lược
Trụ cột của sự mở rộng này dựa trên việc xây dựng một trung tâm phân phối hiện đại tại Mandai, phía tây Singapore. Được thuê trong hợp đồng 33 năm với JTC Corp, cơ sở này có diện tích 61.297 mét vuông—gấp 2,5 lần kho hàng hiện tại của Sheng Siong rộng 25.000 mét vuông. Ngoài quy mô lớn, trung tâm logistics mới sẽ tích hợp các buồng kiểm soát nhiệt độ cho hàng dễ hỏng và các đơn vị chế biến thực phẩm riêng biệt, tạo ra khả năng dự phòng vận hành trong chuỗi cung ứng.
Quan trọng, Sheng Siong đang triển khai tự động hóa bằng robot và hệ thống quản lý tồn kho thông minh trên toàn kho. Những nâng cấp công nghệ này nhằm giảm thiểu chi phí vận hành đồng thời nâng cao khả năng linh hoạt—những khả năng thiết yếu để quản lý mạng lưới 120 cửa hàng trải dài khắp Singapore. Nhóm rõ ràng xem đây là khoản đầu tư hạ tầng nền tảng để thực hiện lộ trình mở rộng mà không làm giảm biên lợi nhuận.
Điều hướng thị trường đang hợp nhất
Sáng kiến tăng trưởng của Sheng Siong diễn ra trong bối cảnh ngành công nghiệp đang chứng kiến sự hợp nhất đáng kể. Đầu năm 2024, Tập đoàn DFI Retail do Jardine Matheson hậu thuẫn đã bán chuỗi Giant và Cold Storage cho Macrovalue của Malaysia với số tiền S$125 triệu, cho thấy một số đối thủ quốc tế đang rút lui khỏi thị trường bán lẻ thực phẩm cạnh tranh của Singapore. Ngược lại, Lim Hock Chee đang tăng cường, dự kiến mở mới ba cửa hàng mỗi năm cho đến năm 2040.
Nhóm đã cạnh tranh với đối thủ lớn hơn là NTUC Fairprice, nhưng vẫn giữ vị trí là chuỗi siêu thị lớn thứ ba tại Singapore theo doanh thu. Ngoài hoạt động trong nước, Sheng Siong còn vận hành sáu cửa hàng tại Trung Quốc đại lục, đa dạng hóa phạm vi địa lý.
Di sản gia đình Lim
Lim Hock Chee là hình mẫu cho sự thăng tiến của doanh nhân Singapore: bắt đầu từ năm 1985 với một quầy thịt lợn nhỏ, ông đã biến một quầy hàng nhỏ thành một đế chế bán lẻ đa quốc gia hiện có giá trị tài sản ròng của gia đình khoảng 1,8 tỷ đô la Mỹ. Ngày nay, Lim và gia đình vẫn giữ quyền kiểm soát cổ phần trong Sheng Siong Group. Quy mô của khoản đầu tư S$402 triệu này phản ánh sự tích lũy của cải qua các thế hệ và triết lý tái đầu tư—bảo toàn vốn thông qua xuất sắc vận hành và sự hiện diện trên thị trường.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Từ Tiệm Vặt đến Đế Chế Tạp Hóa: Sheng Siong của Lim Hock Chee Theo đuổi Chiến lược Mở rộng Quy mô Mạnh mẽ với khoản Đầu tư $402 Triệu
Sheng Siong Group đang phân bổ S$520 triệu ($402 triệu) vào một kế hoạch mở rộng đầy tham vọng sẽ định hình lại cơ cấu bán lẻ thực phẩm của Singapore một cách căn bản. Dưới sự chỉ đạo của doanh nhân Singapore Lim Hock Chee và gia đình ông, nhà vận hành siêu thị này đặt mục tiêu có mặt trên toàn quốc với 120 địa điểm vào năm 2040—tăng 50% so với mạng lưới hiện tại 80 cửa hàng. Chiến lược mở rộng mạnh mẽ này nhấn mạnh sự tự tin của nhóm vào nhu cầu thị trường dài hạn mặc dù gặp phải những khó khăn ảnh hưởng đến ngành bán lẻ rộng lớn hơn.
Xây dựng hạ tầng chiến lược
Trụ cột của sự mở rộng này dựa trên việc xây dựng một trung tâm phân phối hiện đại tại Mandai, phía tây Singapore. Được thuê trong hợp đồng 33 năm với JTC Corp, cơ sở này có diện tích 61.297 mét vuông—gấp 2,5 lần kho hàng hiện tại của Sheng Siong rộng 25.000 mét vuông. Ngoài quy mô lớn, trung tâm logistics mới sẽ tích hợp các buồng kiểm soát nhiệt độ cho hàng dễ hỏng và các đơn vị chế biến thực phẩm riêng biệt, tạo ra khả năng dự phòng vận hành trong chuỗi cung ứng.
Quan trọng, Sheng Siong đang triển khai tự động hóa bằng robot và hệ thống quản lý tồn kho thông minh trên toàn kho. Những nâng cấp công nghệ này nhằm giảm thiểu chi phí vận hành đồng thời nâng cao khả năng linh hoạt—những khả năng thiết yếu để quản lý mạng lưới 120 cửa hàng trải dài khắp Singapore. Nhóm rõ ràng xem đây là khoản đầu tư hạ tầng nền tảng để thực hiện lộ trình mở rộng mà không làm giảm biên lợi nhuận.
Điều hướng thị trường đang hợp nhất
Sáng kiến tăng trưởng của Sheng Siong diễn ra trong bối cảnh ngành công nghiệp đang chứng kiến sự hợp nhất đáng kể. Đầu năm 2024, Tập đoàn DFI Retail do Jardine Matheson hậu thuẫn đã bán chuỗi Giant và Cold Storage cho Macrovalue của Malaysia với số tiền S$125 triệu, cho thấy một số đối thủ quốc tế đang rút lui khỏi thị trường bán lẻ thực phẩm cạnh tranh của Singapore. Ngược lại, Lim Hock Chee đang tăng cường, dự kiến mở mới ba cửa hàng mỗi năm cho đến năm 2040.
Nhóm đã cạnh tranh với đối thủ lớn hơn là NTUC Fairprice, nhưng vẫn giữ vị trí là chuỗi siêu thị lớn thứ ba tại Singapore theo doanh thu. Ngoài hoạt động trong nước, Sheng Siong còn vận hành sáu cửa hàng tại Trung Quốc đại lục, đa dạng hóa phạm vi địa lý.
Di sản gia đình Lim
Lim Hock Chee là hình mẫu cho sự thăng tiến của doanh nhân Singapore: bắt đầu từ năm 1985 với một quầy thịt lợn nhỏ, ông đã biến một quầy hàng nhỏ thành một đế chế bán lẻ đa quốc gia hiện có giá trị tài sản ròng của gia đình khoảng 1,8 tỷ đô la Mỹ. Ngày nay, Lim và gia đình vẫn giữ quyền kiểm soát cổ phần trong Sheng Siong Group. Quy mô của khoản đầu tư S$402 triệu này phản ánh sự tích lũy của cải qua các thế hệ và triết lý tái đầu tư—bảo toàn vốn thông qua xuất sắc vận hành và sự hiện diện trên thị trường.