Khi giá cổ phiếu Oracle tăng vọt 40% trong một ngày duy nhất vào tháng 9 năm 2025, giới công nghệ chứng kiến điều gì đó đáng chú ý: một công ty phần mềm cơ sở dữ liệu 41 tuổi vừa tự cách tân mình thành một nhân tố quan trọng trong cuộc cách mạng trí tuệ nhân tạo. Trung tâm của sự chuyển đổi này là Larry Ellison, 81 tuổi, người đã ngay lập tức chính thức tuyên bố danh hiệu người giàu nhất thế giới với giá trị tài sản ròng đạt $393 tỷ đô—$8 tỷ đô vượt Elon Musk. Tuy nhiên, câu chuyện đằng sau sự tăng vọt của cải này còn tiết lộ nhiều hơn ngoài những biến động thị trường; đó là câu chuyện về những bước ngoặt chiến lược, những cược táo bạo, và một người đàn ông từ chối phai nhạt theo tuổi tác.
Giai đoạn then chốt của Oracle: Làm thế nào một công ty di sản đã bắt kịp làn sóng hạ tầng AI
Chất xúc tác cho sự mở rộng tài sản của Ellison không phải là một startup mới hay ra mắt sản phẩm cách mạng nào đó. Thay vào đó, là thông báo của Oracle về một hợp tác năm năm trị giá $300 tỷ đô với OpenAI—một thỏa thuận đã định hình lại cách thị trường nhìn nhận hạ tầng dữ liệu doanh nghiệp. Trong khi Amazon AWS và Microsoft Azure đã thống trị các cuộc thảo luận về điện toán đám mây trong thập kỷ qua, Oracle đã âm thầm xây dựng một thứ gì đó cũng đáng giá không kém: sự kết hợp vô song giữa công nghệ cơ sở dữ liệu, mối quan hệ khách hàng doanh nghiệp kéo dài bốn thập kỷ, và hạ tầng cần thiết để vận hành các mô hình ngôn ngữ lớn.
Chiến lược chuyển hướng của công ty trở nên rõ ràng vào mùa hè 2025 khi Oracle công bố tái cơ cấu lực lượng lao động đáng kể, cắt giảm hàng nghìn nhân viên từ các bộ phận phần cứng và phần mềm truyền thống trong khi đồng thời đầu tư mạnh vào năng lực trung tâm dữ liệu và triển khai hạ tầng AI. Đây không phải là sự thu hẹp; đó là sự định vị lại. Các nhà phân tích ngành nhanh chóng đổi tên sáng tạo của Ellison từ “nhà cung cấp phần mềm truyền thống” thành “nhà cung cấp hạ tầng bí ẩn trong kỷ nguyên AI sinh tạo.”
Sự hưng phấn của thị trường là ngay lập tức và tràn đầy. Hợp đồng trị giá $300 tỷ đô với OpenAI, kết hợp với các mối quan hệ doanh nghiệp hiện có của Oracle và vị thế thống trị trong cơ sở dữ liệu, đã định vị công ty như là xương sống để các công ty AI sinh tạo xây dựng đế chế tính toán của mình. Đối với Ellison, người đã xây dựng khối tài sản ban đầu dựa trên việc hiểu rõ những gì doanh nghiệp thực sự cần trước khi họ tự nhận thức được, điều này đại diện cho một chiến thắng muộn nhưng quyết định.
Người mồ côi đã xây dựng đế chế: Từ hợp đồng CIA đến thống trị Thung lũng Silicon
Hiểu cách Ellison vượt qua cuộc trở lại này đòi hỏi phải hiểu cách ông xây dựng nền móng ban đầu. Sinh năm 1944 trong một gia đình mẹ vị thành niên chưa kết hôn ở Bronx, Ellison ra đời trong hoàn cảnh mà nhiều người xem là định sẵn cho thất bại. Gia đình nuôi của ông là tầng lớp lao động, cha nuôi là một nhân viên chính phủ với điều kiện khiêm tốn. Ông đã qua các trường đại học—University of Illinois tại Urbana-Champaign, University of Chicago—nhưng chưa bao giờ hoàn thành bằng cấp, bỏ học sau cái chết của mẹ nuôi làm gián đoạn kế hoạch của ông.
Điểm ngoặt đến vào đầu những năm 1970 khi Ellison, lúc đó làm lập trình viên tại Ampex Corporation, tham gia một dự án bí mật xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu cho Cục Tình báo Trung ương (CIA). Dự án này có mã là “Oracle,” và nó đã hình thành trong tâm trí Ellison một điều gì đó: tiềm năng thương mại của công nghệ cơ sở dữ liệu còn chưa được khai thác triệt để.
Năm 1977, khi Ellison cùng hai đồng nghiệp—Bob Miner và Ed Oates—đầu tư 2.000 đô la (Ellison góp 1.200 đô la) để thành lập Phòng thí nghiệm Phát triển Phần mềm, họ có một tầm nhìn duy nhất: thương mại hóa các khái niệm về cơ sở dữ liệu mà họ đã tinh chỉnh cho công việc tình báo chính phủ. Công ty phần mềm họ thành lập, Oracle, đã phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng vào năm 1986 và ngay lập tức thay đổi hướng đi của thị trường phần mềm doanh nghiệp. Ellison không phải là người sáng chế ra cơ sở dữ liệu quan hệ, nhưng ông là một nhân vật quan trọng không kém: doanh nhân đầu tiên sẵn sàng đặt cược tất cả vào giá trị thương mại của chúng.
Trong nhiều thập kỷ, Ellison luân phiên giữ các vị trí hàng đầu của công ty—từ chủ tịch từ 1978-1996, đến chủ tịch hội đồng quản trị từ 1990-1992—duy trì quyền kiểm soát như sắt. Khi một tai nạn lướt sóng gần như đã lấy đi mạng sống của ông vào năm 1992, các quan sát dự đoán ảnh hưởng của ông sẽ suy yếu. Thay vào đó, đến năm 1995, ông đã trở lại vị trí lãnh đạo tích cực, kiểm soát số phận công ty thêm một thập kỷ nữa. Khi cuối cùng rời khỏi vị trí CEO vào năm 2014, ông không thực sự rời đi; ông chỉ chuyển sang các vị trí Chủ tịch điều hành và Giám đốc Công nghệ, những vai trò ông vẫn tiếp tục đảm nhiệm ở tuổi 81.
Cuộc sống cá nhân của một người đi đầu Thung lũng Silicon: Năm cuộc hôn nhân và một người vợ gây chú ý
Cuộc sống cá nhân của Ellison gần như cũng sôi động và gây tranh cãi như các hoạt động kinh doanh của ông. Lịch sử tình cảm của ông gồm bốn cuộc hôn nhân trước, một loạt các mối quan hệ nổi bật thường xuyên thu hút sự chú ý của truyền thông. Tuy nhiên, năm 2024, cuộc hôn nhân thứ năm của ông với Jolin Zhu, một người phụ nữ Mỹ gốc Trung Quốc kém ông 47 tuổi, đã âm thầm định hình lại câu chuyện về đời tư của ông.
Thông báo kết hôn bị rò rỉ bất ngờ khi một tài liệu quyên góp của Đại học Michigan xác định “Larry Ellison và vợ ông, Jolin” là những người đóng góp. Zhu, sinh tại Shenyang, Trung Quốc, và học tại Michigan, là một chương mới trong câu chuyện cá nhân phi truyền thống của tỷ phú này. Trong người vợ của Ellison, các quan sát viên nhận thấy thêm một chiều hướng về sự sẵn sàng của ông để thách thức các kỳ vọng xã hội và chuẩn mực thông thường.
Hành trình tình cảm của Ellison đã trở thành huyền thoại—đến mức các bình luận gia đùa rằng ông tiếp cận các mối quan hệ với cùng một khẩu vị mà ông thể hiện với lướt sóng và đua thuyền cạnh tranh. Đối với doanh nhân 81 tuổi này, những làn sóng của Thái Bình Dương và dòng chảy cảm xúc của cam kết hôn nhân dường như đều có sức hút như nhau.
Người lập dị có kỷ luật: Làm thế nào một tỷ phú 81 tuổi duy trì năng lượng của người gấp đôi tuổi mình
Mâu thuẫn trong nhân cách của Ellison sâu hơn cả những cuộc phiêu lưu tình cảm hay quyết định kinh doanh của ông. Ông đồng thời thể hiện sự xa hoa và kỷ luật, phiêu lưu và kiểm soát có tính toán. Ông kiểm soát 98% đảo Lanai của Hawaii, duy trì nhiều biệt thự ở California, và sở hữu một số du thuyền tinh vi nhất thế giới. Tuy nhiên, lịch trình hàng ngày của ông được cho là phản ánh kỷ luật khắc khổ: hàng giờ tập thể dục hàng ngày suốt thập kỷ 1990 và 2000, chỉ tiêu thụ nước và trà xanh, các lựa chọn ăn uống đến mức các cựu lãnh đạo từng nhận xét rằng diện mạo của ông khiến người ta nghĩ ông trẻ hơn hai thập kỷ so với tuổi thật.
Niềm đam mê của ông với nước và gió thể hiện rõ qua nhiều lĩnh vực. Trải nghiệm lướt sóng gần chết năm 1992 đã từng đe dọa sự nghiệp của ông nhưng không làm ông nản lòng—nó chỉ chuyển hướng năng lượng của ông. Thuyền buồm trở thành lĩnh vực tiếp theo của ông, và khoản đầu tư hơn 1 triệu đô la vào Oracle Team USA đã mang lại một trong những cuộc trở lại bất ngờ nhất trong thể thao khi đội này giành Cúp America năm 2013. Năm 2018, ông mở rộng tham vọng hơn nữa bằng cách thành lập SailGP, một giải đua tàu catamaran tốc độ cao thu hút các nhà đầu tư nổi tiếng như Anne Hathaway và các vận động viên như Kylian Mbappé.
Tennis là một đam mê khác. Ellison không chỉ tham dự các giải đấu; ông đã phục hồi giải vô địch Indian Wells ở California và gọi nó là “Grand Slam thứ năm.” Đối với Ellison, thể thao vượt ra ngoài sở thích—chúng là một triết lý, một cơ chế để duy trì sự sống động và khả năng cạnh tranh đã định hình các thập kỷ trong kinh doanh của ông.
Đế chế gia đình Ellison: Từ Thung lũng Silicon đến Hollywood
Hành trình giàu có của Ellison ngày càng mở rộng ra ngoài việc tích lũy cá nhân thành xây dựng gia tài gia đình. Con trai ông, David Ellison, đã điều hành thương vụ $200 tỷ đô mua lại Paramount Global $8 gồm CBS và MTV( vào năm 2023, với ) tỷ đô vốn xuất phát từ quỹ gia đình Ellison. Giao dịch này thể hiện một bước mở rộng có chủ đích vào Hollywood và ngành giải trí, bổ sung cho sự thống trị của cha ông trong hạ tầng công nghệ. Hai thế hệ nay kiểm soát khối tài sản trải dài cả Thung lũng Silicon lẫn ngành công nghiệp phim và truyền hình—một đế chế hợp nhất mà ít gia đình nào có thể xây dựng được.
Ảnh hưởng chính trị và kỷ nguyên trung tâm dữ liệu mới
Dấu ấn tài chính của Ellison còn rõ nét trong các kênh chính trị. Là một nhà tài trợ Đảng Cộng hòa lâu năm, ông đã tài trợ cho chiến dịch tranh cử tổng thống của Marco Rubio năm 2015 và đóng góp $6 triệu đô vào Super PAC của Tim Scott năm 2022. Tháng 1 năm 2025, sự xuất hiện của ông tại Nhà Trắng cùng CEO SoftBank Masayoshi Son và Sam Altman của OpenAI để công bố sáng kiến hạ tầng trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo trị giá $15 tỷ đô, với công nghệ của Oracle đóng vai trò trung tâm, đã làm tăng tầm ảnh hưởng chính trị của ông. Đây không chỉ là một giao dịch thương mại—đây là sự hợp nhất quyền lực và sự phối hợp chính phủ cho việc xây dựng hạ tầng AI.
Từ thiện theo phong cách riêng: Mô hình cho đi của Ellison
Năm 2010, Ellison gia nhập Giving Pledge, cam kết quyên góp ít nhất 95% tài sản cuối đời của mình cho các hoạt động từ thiện. Khác với các đối thủ như Bill Gates và Warren Buffett, Ellison tiếp cận hoạt động từ thiện với tính cá nhân rõ rệt. Ông hiếm khi tham gia các sáng kiến từ thiện hợp tác, thay vào đó hướng nguồn lực vào các dự án do chính ông tự đề xuất phản ánh tầm nhìn cá nhân.
Năm 2016, ông quyên góp $500 triệu đô để thành lập một trung tâm nghiên cứu ung thư tại Đại học Nam California. Gần đây hơn, ông công bố rằng phần lớn tài sản của mình sẽ chảy vào Viện Công nghệ Ellison—một liên doanh với Đại học Oxford tập trung vào đổi mới y tế, phát triển hệ thống nông nghiệp, và năng lượng sạch. Lời tuyên bố của ông về sáng kiến này thể hiện tư duy của ông: “Chúng tôi sẽ thiết kế thế hệ mới các loại thuốc cứu người, xây dựng hệ thống nông nghiệp giá rẻ, và phát triển năng lượng sạch và hiệu quả.”
Phương pháp từ thiện của Ellison phản ánh triết lý sống rộng lớn hơn của ông—rất cá nhân, kháng cự ảnh hưởng của các đồng nghiệp, và được thiết kế theo đánh giá độc lập của ông về những gì tương lai cần.
Kết luận: Chương chưa hoàn tất
Ở tuổi 81, Larry Ellison cuối cùng đã giành danh hiệu người giàu nhất thế giới, kết thúc hành trình bắt đầu từ việc nhận nuôi, tiếp tục qua các dự án cơ sở dữ liệu CIA, và tăng tốc trong làn sóng hạ tầng trí tuệ nhân tạo. Cuộc hôn nhân thứ năm của ông với người vợ Jolin, các đam mê song hành trong thể thao và công nghệ, sự kỷ luật không ngừng giữ cho thể trạng của ông trẻ hơn nhiều so với tuổi thật—tất cả tạo nên bức chân dung của một tỷ phú từ chối theo kịch bản tuổi tác thường áp đặt.
Các bảng xếp hạng giàu có có thể thay đổi khi thị trường biến động và công nghệ tiến bộ. Các doanh nhân khác có thể cuối cùng tích lũy được nhiều của cải hơn. Nhưng Ellison đã chứng minh điều gì đó có lẽ bền vững hơn: khả năng duy trì sự phù hợp, cạnh tranh và đổi mới qua năm thập kỷ chuyển đổi công nghệ. Trong thời đại mà trí tuệ nhân tạo đang cơ bản tái cấu trúc các ngành công nghiệp và xã hội, công ty của Ellison—và chính Ellison—đứng ở vị trí nền tảng của hạ tầng, cho thấy di sản của thế hệ các nhà sáng lập công nghệ cũ vẫn còn rất nhiều tiềm năng chưa khai thác.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Từ Kiến Trúc Sư Cơ Sở Dữ Liệu đến Vua Hạ Tầng AI: Cuộc Trở Lại Tỷ Phú của Larry Ellison và Chương Mới của Người Bạn Đời
Khi giá cổ phiếu Oracle tăng vọt 40% trong một ngày duy nhất vào tháng 9 năm 2025, giới công nghệ chứng kiến điều gì đó đáng chú ý: một công ty phần mềm cơ sở dữ liệu 41 tuổi vừa tự cách tân mình thành một nhân tố quan trọng trong cuộc cách mạng trí tuệ nhân tạo. Trung tâm của sự chuyển đổi này là Larry Ellison, 81 tuổi, người đã ngay lập tức chính thức tuyên bố danh hiệu người giàu nhất thế giới với giá trị tài sản ròng đạt $393 tỷ đô—$8 tỷ đô vượt Elon Musk. Tuy nhiên, câu chuyện đằng sau sự tăng vọt của cải này còn tiết lộ nhiều hơn ngoài những biến động thị trường; đó là câu chuyện về những bước ngoặt chiến lược, những cược táo bạo, và một người đàn ông từ chối phai nhạt theo tuổi tác.
Giai đoạn then chốt của Oracle: Làm thế nào một công ty di sản đã bắt kịp làn sóng hạ tầng AI
Chất xúc tác cho sự mở rộng tài sản của Ellison không phải là một startup mới hay ra mắt sản phẩm cách mạng nào đó. Thay vào đó, là thông báo của Oracle về một hợp tác năm năm trị giá $300 tỷ đô với OpenAI—một thỏa thuận đã định hình lại cách thị trường nhìn nhận hạ tầng dữ liệu doanh nghiệp. Trong khi Amazon AWS và Microsoft Azure đã thống trị các cuộc thảo luận về điện toán đám mây trong thập kỷ qua, Oracle đã âm thầm xây dựng một thứ gì đó cũng đáng giá không kém: sự kết hợp vô song giữa công nghệ cơ sở dữ liệu, mối quan hệ khách hàng doanh nghiệp kéo dài bốn thập kỷ, và hạ tầng cần thiết để vận hành các mô hình ngôn ngữ lớn.
Chiến lược chuyển hướng của công ty trở nên rõ ràng vào mùa hè 2025 khi Oracle công bố tái cơ cấu lực lượng lao động đáng kể, cắt giảm hàng nghìn nhân viên từ các bộ phận phần cứng và phần mềm truyền thống trong khi đồng thời đầu tư mạnh vào năng lực trung tâm dữ liệu và triển khai hạ tầng AI. Đây không phải là sự thu hẹp; đó là sự định vị lại. Các nhà phân tích ngành nhanh chóng đổi tên sáng tạo của Ellison từ “nhà cung cấp phần mềm truyền thống” thành “nhà cung cấp hạ tầng bí ẩn trong kỷ nguyên AI sinh tạo.”
Sự hưng phấn của thị trường là ngay lập tức và tràn đầy. Hợp đồng trị giá $300 tỷ đô với OpenAI, kết hợp với các mối quan hệ doanh nghiệp hiện có của Oracle và vị thế thống trị trong cơ sở dữ liệu, đã định vị công ty như là xương sống để các công ty AI sinh tạo xây dựng đế chế tính toán của mình. Đối với Ellison, người đã xây dựng khối tài sản ban đầu dựa trên việc hiểu rõ những gì doanh nghiệp thực sự cần trước khi họ tự nhận thức được, điều này đại diện cho một chiến thắng muộn nhưng quyết định.
Người mồ côi đã xây dựng đế chế: Từ hợp đồng CIA đến thống trị Thung lũng Silicon
Hiểu cách Ellison vượt qua cuộc trở lại này đòi hỏi phải hiểu cách ông xây dựng nền móng ban đầu. Sinh năm 1944 trong một gia đình mẹ vị thành niên chưa kết hôn ở Bronx, Ellison ra đời trong hoàn cảnh mà nhiều người xem là định sẵn cho thất bại. Gia đình nuôi của ông là tầng lớp lao động, cha nuôi là một nhân viên chính phủ với điều kiện khiêm tốn. Ông đã qua các trường đại học—University of Illinois tại Urbana-Champaign, University of Chicago—nhưng chưa bao giờ hoàn thành bằng cấp, bỏ học sau cái chết của mẹ nuôi làm gián đoạn kế hoạch của ông.
Điểm ngoặt đến vào đầu những năm 1970 khi Ellison, lúc đó làm lập trình viên tại Ampex Corporation, tham gia một dự án bí mật xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu cho Cục Tình báo Trung ương (CIA). Dự án này có mã là “Oracle,” và nó đã hình thành trong tâm trí Ellison một điều gì đó: tiềm năng thương mại của công nghệ cơ sở dữ liệu còn chưa được khai thác triệt để.
Năm 1977, khi Ellison cùng hai đồng nghiệp—Bob Miner và Ed Oates—đầu tư 2.000 đô la (Ellison góp 1.200 đô la) để thành lập Phòng thí nghiệm Phát triển Phần mềm, họ có một tầm nhìn duy nhất: thương mại hóa các khái niệm về cơ sở dữ liệu mà họ đã tinh chỉnh cho công việc tình báo chính phủ. Công ty phần mềm họ thành lập, Oracle, đã phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng vào năm 1986 và ngay lập tức thay đổi hướng đi của thị trường phần mềm doanh nghiệp. Ellison không phải là người sáng chế ra cơ sở dữ liệu quan hệ, nhưng ông là một nhân vật quan trọng không kém: doanh nhân đầu tiên sẵn sàng đặt cược tất cả vào giá trị thương mại của chúng.
Trong nhiều thập kỷ, Ellison luân phiên giữ các vị trí hàng đầu của công ty—từ chủ tịch từ 1978-1996, đến chủ tịch hội đồng quản trị từ 1990-1992—duy trì quyền kiểm soát như sắt. Khi một tai nạn lướt sóng gần như đã lấy đi mạng sống của ông vào năm 1992, các quan sát dự đoán ảnh hưởng của ông sẽ suy yếu. Thay vào đó, đến năm 1995, ông đã trở lại vị trí lãnh đạo tích cực, kiểm soát số phận công ty thêm một thập kỷ nữa. Khi cuối cùng rời khỏi vị trí CEO vào năm 2014, ông không thực sự rời đi; ông chỉ chuyển sang các vị trí Chủ tịch điều hành và Giám đốc Công nghệ, những vai trò ông vẫn tiếp tục đảm nhiệm ở tuổi 81.
Cuộc sống cá nhân của một người đi đầu Thung lũng Silicon: Năm cuộc hôn nhân và một người vợ gây chú ý
Cuộc sống cá nhân của Ellison gần như cũng sôi động và gây tranh cãi như các hoạt động kinh doanh của ông. Lịch sử tình cảm của ông gồm bốn cuộc hôn nhân trước, một loạt các mối quan hệ nổi bật thường xuyên thu hút sự chú ý của truyền thông. Tuy nhiên, năm 2024, cuộc hôn nhân thứ năm của ông với Jolin Zhu, một người phụ nữ Mỹ gốc Trung Quốc kém ông 47 tuổi, đã âm thầm định hình lại câu chuyện về đời tư của ông.
Thông báo kết hôn bị rò rỉ bất ngờ khi một tài liệu quyên góp của Đại học Michigan xác định “Larry Ellison và vợ ông, Jolin” là những người đóng góp. Zhu, sinh tại Shenyang, Trung Quốc, và học tại Michigan, là một chương mới trong câu chuyện cá nhân phi truyền thống của tỷ phú này. Trong người vợ của Ellison, các quan sát viên nhận thấy thêm một chiều hướng về sự sẵn sàng của ông để thách thức các kỳ vọng xã hội và chuẩn mực thông thường.
Hành trình tình cảm của Ellison đã trở thành huyền thoại—đến mức các bình luận gia đùa rằng ông tiếp cận các mối quan hệ với cùng một khẩu vị mà ông thể hiện với lướt sóng và đua thuyền cạnh tranh. Đối với doanh nhân 81 tuổi này, những làn sóng của Thái Bình Dương và dòng chảy cảm xúc của cam kết hôn nhân dường như đều có sức hút như nhau.
Người lập dị có kỷ luật: Làm thế nào một tỷ phú 81 tuổi duy trì năng lượng của người gấp đôi tuổi mình
Mâu thuẫn trong nhân cách của Ellison sâu hơn cả những cuộc phiêu lưu tình cảm hay quyết định kinh doanh của ông. Ông đồng thời thể hiện sự xa hoa và kỷ luật, phiêu lưu và kiểm soát có tính toán. Ông kiểm soát 98% đảo Lanai của Hawaii, duy trì nhiều biệt thự ở California, và sở hữu một số du thuyền tinh vi nhất thế giới. Tuy nhiên, lịch trình hàng ngày của ông được cho là phản ánh kỷ luật khắc khổ: hàng giờ tập thể dục hàng ngày suốt thập kỷ 1990 và 2000, chỉ tiêu thụ nước và trà xanh, các lựa chọn ăn uống đến mức các cựu lãnh đạo từng nhận xét rằng diện mạo của ông khiến người ta nghĩ ông trẻ hơn hai thập kỷ so với tuổi thật.
Niềm đam mê của ông với nước và gió thể hiện rõ qua nhiều lĩnh vực. Trải nghiệm lướt sóng gần chết năm 1992 đã từng đe dọa sự nghiệp của ông nhưng không làm ông nản lòng—nó chỉ chuyển hướng năng lượng của ông. Thuyền buồm trở thành lĩnh vực tiếp theo của ông, và khoản đầu tư hơn 1 triệu đô la vào Oracle Team USA đã mang lại một trong những cuộc trở lại bất ngờ nhất trong thể thao khi đội này giành Cúp America năm 2013. Năm 2018, ông mở rộng tham vọng hơn nữa bằng cách thành lập SailGP, một giải đua tàu catamaran tốc độ cao thu hút các nhà đầu tư nổi tiếng như Anne Hathaway và các vận động viên như Kylian Mbappé.
Tennis là một đam mê khác. Ellison không chỉ tham dự các giải đấu; ông đã phục hồi giải vô địch Indian Wells ở California và gọi nó là “Grand Slam thứ năm.” Đối với Ellison, thể thao vượt ra ngoài sở thích—chúng là một triết lý, một cơ chế để duy trì sự sống động và khả năng cạnh tranh đã định hình các thập kỷ trong kinh doanh của ông.
Đế chế gia đình Ellison: Từ Thung lũng Silicon đến Hollywood
Hành trình giàu có của Ellison ngày càng mở rộng ra ngoài việc tích lũy cá nhân thành xây dựng gia tài gia đình. Con trai ông, David Ellison, đã điều hành thương vụ $200 tỷ đô mua lại Paramount Global $8 gồm CBS và MTV( vào năm 2023, với ) tỷ đô vốn xuất phát từ quỹ gia đình Ellison. Giao dịch này thể hiện một bước mở rộng có chủ đích vào Hollywood và ngành giải trí, bổ sung cho sự thống trị của cha ông trong hạ tầng công nghệ. Hai thế hệ nay kiểm soát khối tài sản trải dài cả Thung lũng Silicon lẫn ngành công nghiệp phim và truyền hình—một đế chế hợp nhất mà ít gia đình nào có thể xây dựng được.
Ảnh hưởng chính trị và kỷ nguyên trung tâm dữ liệu mới
Dấu ấn tài chính của Ellison còn rõ nét trong các kênh chính trị. Là một nhà tài trợ Đảng Cộng hòa lâu năm, ông đã tài trợ cho chiến dịch tranh cử tổng thống của Marco Rubio năm 2015 và đóng góp $6 triệu đô vào Super PAC của Tim Scott năm 2022. Tháng 1 năm 2025, sự xuất hiện của ông tại Nhà Trắng cùng CEO SoftBank Masayoshi Son và Sam Altman của OpenAI để công bố sáng kiến hạ tầng trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo trị giá $15 tỷ đô, với công nghệ của Oracle đóng vai trò trung tâm, đã làm tăng tầm ảnh hưởng chính trị của ông. Đây không chỉ là một giao dịch thương mại—đây là sự hợp nhất quyền lực và sự phối hợp chính phủ cho việc xây dựng hạ tầng AI.
Từ thiện theo phong cách riêng: Mô hình cho đi của Ellison
Năm 2010, Ellison gia nhập Giving Pledge, cam kết quyên góp ít nhất 95% tài sản cuối đời của mình cho các hoạt động từ thiện. Khác với các đối thủ như Bill Gates và Warren Buffett, Ellison tiếp cận hoạt động từ thiện với tính cá nhân rõ rệt. Ông hiếm khi tham gia các sáng kiến từ thiện hợp tác, thay vào đó hướng nguồn lực vào các dự án do chính ông tự đề xuất phản ánh tầm nhìn cá nhân.
Năm 2016, ông quyên góp $500 triệu đô để thành lập một trung tâm nghiên cứu ung thư tại Đại học Nam California. Gần đây hơn, ông công bố rằng phần lớn tài sản của mình sẽ chảy vào Viện Công nghệ Ellison—một liên doanh với Đại học Oxford tập trung vào đổi mới y tế, phát triển hệ thống nông nghiệp, và năng lượng sạch. Lời tuyên bố của ông về sáng kiến này thể hiện tư duy của ông: “Chúng tôi sẽ thiết kế thế hệ mới các loại thuốc cứu người, xây dựng hệ thống nông nghiệp giá rẻ, và phát triển năng lượng sạch và hiệu quả.”
Phương pháp từ thiện của Ellison phản ánh triết lý sống rộng lớn hơn của ông—rất cá nhân, kháng cự ảnh hưởng của các đồng nghiệp, và được thiết kế theo đánh giá độc lập của ông về những gì tương lai cần.
Kết luận: Chương chưa hoàn tất
Ở tuổi 81, Larry Ellison cuối cùng đã giành danh hiệu người giàu nhất thế giới, kết thúc hành trình bắt đầu từ việc nhận nuôi, tiếp tục qua các dự án cơ sở dữ liệu CIA, và tăng tốc trong làn sóng hạ tầng trí tuệ nhân tạo. Cuộc hôn nhân thứ năm của ông với người vợ Jolin, các đam mê song hành trong thể thao và công nghệ, sự kỷ luật không ngừng giữ cho thể trạng của ông trẻ hơn nhiều so với tuổi thật—tất cả tạo nên bức chân dung của một tỷ phú từ chối theo kịch bản tuổi tác thường áp đặt.
Các bảng xếp hạng giàu có có thể thay đổi khi thị trường biến động và công nghệ tiến bộ. Các doanh nhân khác có thể cuối cùng tích lũy được nhiều của cải hơn. Nhưng Ellison đã chứng minh điều gì đó có lẽ bền vững hơn: khả năng duy trì sự phù hợp, cạnh tranh và đổi mới qua năm thập kỷ chuyển đổi công nghệ. Trong thời đại mà trí tuệ nhân tạo đang cơ bản tái cấu trúc các ngành công nghiệp và xã hội, công ty của Ellison—và chính Ellison—đứng ở vị trí nền tảng của hạ tầng, cho thấy di sản của thế hệ các nhà sáng lập công nghệ cũ vẫn còn rất nhiều tiềm năng chưa khai thác.