Từ thị giác sang thính giác—Chiến lược loại bỏ màn hình của OpenAI và sự chuyển đổi nhanh chóng của ngành công nghệ

Sẽ sớm thoát khỏi phụ thuộc vào màn hình. Khi OpenAI đầu tư mạnh mẽ vào giao diện giọng nói và các tập đoàn lớn ở Thung lũng Silicon lần lượt theo đuổi, cách sử dụng công nghệ đang có những thay đổi căn bản.

Thời đại “Ưu thế thính giác” thay đổi cuộc sống hàng ngày của người tiêu dùng

Từ năm 2025 đến 2026, nhiều công ty dẫn đầu như OpenAI sẽ liên tục ra mắt các thiết bị phần cứng ưu tiên giọng nói. Tại các gia đình Mỹ, tỷ lệ sở hữu loa thông minh đã vượt quá 1/3, và các trợ lý giọng nói như Alexa hay Siri đã trở thành phần không thể thiếu trong sinh hoạt hàng ngày. Bước tiếp theo là trợ lý AI chính thức có khả năng giao tiếp tự nhiên và phức tạp hơn.

Mẫu audio mới mà OpenAI hướng tới ra mắt vào đầu năm 2026 sẽ vượt qua giới hạn của nhận diện giọng nói truyền thống. Khả năng xử lý khi người nói bị gián đoạn, mô phỏng tự nhiên dòng hội thoại giống như con người, thậm chí có thể chen vào giữa cuộc trò chuyện—đây đều là những chức năng cao cấp hiện tại chưa thể thực hiện. Nhờ những đột phá công nghệ này, sự chuyển dịch từ ưu thế thị giác sang ưu thế thính giác đang trở thành hiện thực.

Cả ngành thể hiện sự đồng thuận về “Không màn hình”

OpenAI không phải là người tiên phong duy nhất trong xu hướng này. Meta đã ra mắt phiên bản nâng cấp của kính thông minh Ray-Ban tích hợp 5 mic, có khả năng lọc tiếng ồn và kiểm soát âm thanh xung quanh. Google bắt đầu thử nghiệm “Audio Overviews” từ tháng 6 năm 2024, chuyển đổi tìm kiếm văn bản truyền thống thành các mô tả thoại hội thoại. Tesla tích hợp các mô hình ngôn ngữ lớn vào xe, cho phép điều khiển mọi thứ từ định vị đến điều hòa bằng giọng nói.

Các startup như Sandbar hay công ty do Eric Migicovsky, đồng sáng lập Pebble, dẫn đầu đều tập trung phát triển vòng đeo AI. Dự kiến vào năm 2026, các hệ thống tương tác AI qua cử chỉ tay và lệnh thoại sẽ xuất hiện. Những nỗ lực song song này thể hiện rõ ràng hướng đi của toàn ngành: gia đình, ô tô, phụ kiện đeo đều trở thành giao diện AI dựa trên giọng nói, trong khi màn hình dần lùi về phía sau.

Jony Ive và triết lý “Thiết kế đạo đức”

Tham gia của Jony Ive, cựu trưởng bộ phận thiết kế của Apple, mang lại chiều sâu triết lý cho tham vọng phần cứng của OpenAI. Tháng 5 năm 2024, sau khi OpenAI mua lại công ty của Ive là io với giá 6,5 tỷ USD, ông đã gia nhập bộ phận phần cứng. Những mối quan tâm của Ive tập trung vào giảm thiểu nghiện thiết bị.

Ive xem thiết kế ưu tiên giọng nói như một cơ hội để sửa chữa những tác động tiêu cực do các thiết bị dựa trên màn hình gây ra trong quá khứ. Mục tiêu không chỉ là tiến bộ công nghệ, mà còn là tạo ra những sản phẩm tích hợp tự nhiên vào cuộc sống, không gây mất tập trung thị giác liên tục. Đây là sự tiến bộ mang tính chất bản chất trong mối quan hệ giữa con người và AI.

Thị trường và thách thức—Riêng tư và niềm tin là chìa khóa

Các yếu tố thúc đẩy sự phổ biến của AI âm thanh rõ ràng. Khả năng tương tác tự nhiên, tiện lợi rảnh tay khi lái xe hoặc nấu ăn, tích hợp liền mạch vào môi trường sống—đây đều là lợi ích rõ ràng cho những người dùng sớm, như những người yêu công nghệ hoặc chuyên gia. Tuy nhiên, để lan tỏa ra thị trường đại chúng, cần phải chứng minh rõ lợi ích về lối sống.

Tuy nhiên, cũng có nhiều thách thức cần giải quyết. Các vấn đề kỹ thuật như xử lý các truy vấn phức tạp, âm thanh lặp lại, tiếng ồn nền, cùng với các vấn đề về quyền riêng tư, bảo mật dữ liệu và các quy tắc xã hội mới phát sinh. Việc phổ biến các thiết bị nghe liên tục cần có một khung đạo đức vững chắc.

Cuối cùng—Cân bằng giữa đổi mới và trách nhiệm

Đầu tư của OpenAI vào AI âm thanh cho thấy một bước ngoặt quan trọng trong lịch sử tính toán. Cuộc chiến “loại bỏ màn hình” với sự tham gia của Meta, Google, Tesla và nhiều startup khác. Sự chuyển dịch từ ưu thế thị giác sang ưu thế thính giác dự kiến sẽ tạo ra làn sóng ứng dụng mới vào năm 2026.

Chìa khóa thành công nằm ở việc cân bằng giữa khả năng công nghệ và trách nhiệm thực thi. Trao quyền mà không gây quá tải, lắng nghe mà không xâm phạm quyền riêng tư, hỗ trợ mà không gây phụ thuộc—việc hiện thực hóa những điều này đòi hỏi cả ngành và người tiêu dùng đều phải chung tay. Không có niềm tin của cộng đồng, cuộc cách mạng này sẽ không thể thành công.